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主题 : 让容错纠错成为国企发展的助推器
初卫平离线
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楼主 发表于: 2018-03-03  
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让容错纠错成为国企发展的助推器

 让容错纠错成为国企发展的助推器 -U.>K,M  
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2月27日,中国石化报第3版大幅刊登《中国石化领导人员容错纠错实施办法(试行)》内容。报道一出,在笔者单位领导人员尤其年轻干部当中引发强烈反响,大家纷纷表示要放开手脚干事创业,撸起袖子加油干。 J;|a)Nw  
“吃肉”容易,“啃骨头”难。当前国企改革进入攻坚深水区,建设世界一流能源化工公司需要敢于“啃硬骨头”,敢“涉险滩”的领导干部,召唤开拓创新、锐意进取的领导干部。 %68'+qz  
“人非圣贤,孰能无过”,敢想敢干的改革创新者也可能犯错。试行容错纠错办法,宽容在工作中特别是创新中的失误,才能让那些勇于攻坚克难、愿意为石化企业发展助力的领导干部甩掉“包袱”,服下“定心丸”,撸起袖子加油干。如何厚植石化企业容错纠错机制土壤、激活国有资本活力和助推石化企业全面可持续发展,笔者以为要做到“三个一”。划出一条“红线”。什么错能容,什么错不能容,这是首先就要面对和回答的原则性问题,决不能模棱两可。《中国石化领导人员容错纠错实施办法(试行)》严格遵循“三个区分开来”的原则和方向,划清可容的“边线”和坚决不容的“红线”。 I() =Ufs5z  
一方面,办法进一步细化了容错要求,将可容情形进行分类,参照性、实用性较高; L`NY^  
另一方面,办法还让政策文件“说话”,将容错纠错办法用条文固定下来,方便广大领导干部查阅学习,在实际工作中“多照镜子”、及时摆正位置,警惕“红线”,不触“边线”。一定程度上说划清“边线”和“红线”,就划清了容错纠错的“分界线”和领导干部的“保护线”。明确一个目的。容错的目的在打造风清气正、干事创业的政治生态,旗帜鲜明的为敢于担当、踏实做事、不谋私利的领导人员撑腰鼓劲,简言之就是用制度的“硬度”来捍卫道德的“温度”。当前国企改革如火如荼,部分领导干部滋生“多干多错、少干少错、不干不错”的心理现状。容错纠错办法的试行,其目的就是为了改变这种“不敢作为”和“不愿作为”的情况,让干部不再畏首畏尾,成为一名“能作为、敢作为”的称职干部。 aS=-9P;v  
   避免一个误区。容错不是纵容错误,也不是“免责牌”。容错纠错都要以遵规守纪为前提,但容错纠错并不适用于所有情形的“错”,必须要看领导干部所犯的“错”,是客观条件不具备导致的失误,还是主观故意的违纪违法。只有那些主观上出于公心、担当尽责,客观上缺乏经验、难以预见而出现的工作失误,既不违背法律法规和政策规定,又能及时纠错改正的情形,才可以不作负面评价,或从轻处理、免除相关责任,否则就不能予以容错。只有这样才能最大程度上避免容错纠错成为干部违法乱纪的“保护伞”,确保容错纠错准确、处理妥当。发展只有进行时,容错纠错办法为“敢想”“敢干”的领导干部撑了腰,鼓了劲、打了气,我们坚信石化企业在未来发展中必将涌现更多“领头雁”式的敢想敢干的领导者,助推石化企业实现跨越式发展,迈向更加璀璨的明天。 < KG q  
石化网  E2K{9@i  
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