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主题 : 攀枝花铁矿:牢记花的名字、打造铁的精神、执行钢的制度,在契约化经营管理中展现新作为
丹青离线
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楼主 发表于: 03-04  

攀枝花铁矿:牢记花的名字、打造铁的精神、执行钢的制度,在契约化经营管理中展现新作为

攀枝花铁矿:牢记花的名字、打造铁的精神、执行钢的制度,在契约化经营管理中展现新作为

  春风送暖,火红的攀枝花在矿山周边竞相开放。攀钢集团矿业有限公司攀枝花铁矿,这座以花命名的大型露天钒钛磁铁矿山,迎来了崭新的春天。在万物竞发的大好春光里,全矿干部职工牢记花的名字、打造铁的精神、执行钢的制度,坚守契约精神,拓展思维,携手并进,为实现全年契约化生产经营目标,甩开膀子加油干。

牢记花的名字、自我加压,做大自营铲装量
  2018年,“重精准、强激励、硬约束、严考核”成为攀钢集团全面实施契约化经营管理的鲜明特色。面对公司下达的3600万吨采剥总量、输出矿石1630万吨、实现利润2.46亿元的契约经营指标,攀枝花铁矿矿长张国兵如是说:“今年,我们要坚持以契约化管理为主线,坚定不移地执行“三主一导向”的生产经营策略:内输矿石以提质为主、规格矿生产以放量为主,采场生产以自营量最大化为主,资源综合利用以市场为导向,全力以赴保证生产经营目标实现。”
  内输矿石、规格矿保供、自营铲装量,三大主要生产指标均与攀枝花铁矿采矿作业区息息相关,作为矿山采选流程的首要工序,采矿作业区生产经营任务完成的好坏,是实现攀枝花铁矿“三主一导向”生产经营策略的关键。
  对此,采矿作业作业长罗红信心满满:“今年矿要求我们至少完成自营铲装量2400万吨,虽然比去年多出320万吨,但我们还要自我加压,力争完成2500万吨自营铲装量。”新年伊始,采矿作业区干部职工迅速统一思想,在缜密分析各方困难与生产优势后,紧密围绕提质保产、降本增效和修旧利废三大重点环节,制定安全保产和成本管控措施48条,于年初起步之际,迈出全年冲刺之步,奋力向前。
  正在为铲具浇油的54#电铲司机卢思彬说:“今年,我们每天必须完成6.9万吨铲装量,生产任务很紧,没有专门的设备维护时间,我们就利用装车间隙,进行见缝插针式设备维护。”为了提升铲装作业效率,采矿作业区98名电铲司机坚持实施“无车备货搞维护、车到铲装不拖延”保产措施,提前处理好根底大块,摆放好电缆线,坚持白班为夜班、上班为下班创造条件,想尽千方百计做大自营铲装量。
  电铲大班副大班长易荣华说:“一至二月,我们累计完成自营铲装量416.5万吨,超进度计划16.5万吨,照此下去,我们有信心实现全年2500万吨奋斗目标”。

打造铁的精神、精心布局,加快重点工程建设
  33日,攀枝花铁矿生产技术科科长曾勇早早来到采场1210m水平岩破第二站移设施工现场。他说:“这是我们矿的三大重点工程之一,岩石破碎站移设完毕,可大幅缩短矿车周转公里数,对于释放产能、降低生产运营成本具有重大意义。”
  近年来,随着攀枝花铁矿全面进入深部开采,铁路直排无法进入采场,汽车运输里程持续增长,矿岩出口逐步减少,成为制约攀枝花铁矿持续发展的主要瓶颈。
  “我们必须针对采场现状,制定未来五年乃至十年的产能发展规划,优化采场部位推进,改善开拓运输系统,强化生产指挥的系统性、科学性和预见性。”攀枝花铁矿生产矿长沈昌君对打破这一僵局胸有成竹。
  攀枝花铁矿将加快重点工程建设作为稳定产能的基石,认真总结和借鉴矿破系统建设经验,全力做好岩破系统第二站移设及排岩机P04延长、P05移设的现场监管工作,确保工程施工进度与质量。
  为有效降低岩破移设施工对正常生产的影响,攀枝花铁矿坚持“部位、品味、矿带”三均衡原则,组建产能衔接攻关队,不断加强作业区、科部室的有效沟通,强化工程施工与生产工序的刚性连接,严格准时化生产,落实矿岩分穿分爆、分采分运,严格配矿指令,确保原矿输出品位、原矿性质均衡稳定。
  “截止2月底,我们的岩破二站移设基础开槽工程已完成施工,1135m1210m开沟工程稳步推进,东山头滑体扩帮治理工程也于近期上马,这些重点工程的有序推进,将为我矿的生产经营顺行创造良好的生产条件。”攀枝花铁矿首席工程师谢代洪说。

执行钢的制度、深挖潜能,力保全年利润指标
  2018年,公司下达给攀枝花铁矿2.46亿元利润目标。“受大宗原材料涨价、内部降本空间压缩等因素影响,我们的利润缺口高达3800万元,要完成今年的利润指标难度很大。”财务科长付萍介绍说。
  对此,攀枝花铁矿及时承接并分解公司契约化经营目标,与科部室、作业区签订契约化经营业绩目标责任书,以“强化管理升级、提升盈利空间”为要务,建立刚性管理制度,突出成本绩效考评与薪酬激励。
  排土作业区作业长范立志“今年,我们作业区将生产经营指标及配套考核措施逐级分解到岗位和个人,压实生产经营责任,充分调动了全体干部职工的积极性和创造力。”与排土作业区一样,攀枝花铁铁矿下属各作业均以契约化管理为契机,在突出全员、全方位、全过程对标挖潜上下功夫,深入开展量化降本工作,逐项落实降本增效措施,强化班组核算,确保成本指标分解落地。
  为突出资源销售最大化,攀枝花铁矿进一步规范资源销售及管理流程,完善现场管控,敏锐捕捉市场变化和购买单位需求变化,灵活机动开展销售工作,充分发挥资源销售创效对完成全年经营目标的促进作用,推动生产经营性矿山建设。
  在攀枝花铁矿首届二次职工代表大会上,攀枝花铁矿矿长张国兵在行政工作报告中自豪地说:2017年,攀枝花铁矿全年累计完成降本增效5414万元、实现销售创效4351万元,全年实现考核利润10006万元,超奋斗目标166万元”。
  唯有春华方能秋实。2018年,攀枝花铁矿人在寒冬乍逝时,已然挺起矿山的脊梁,直面新挑战、扛起新任务,坚守契约精神,汇聚攻坚合力,携手足踏新征程,在新攀钢建设中,展现出更新的作为,走向更加美好的明天。
[ 此帖被丹青在2018-03-05 10:46重新编辑 ]
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沙发 发表于: 03-05  
谢谢老师供稿
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板凳 发表于: 03-05  
回 1楼(敬业心) 的帖子
老师客气了,这是我应该做的,写得不好,请多批评指正。
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地下室 发表于: 03-11  
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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.刚刚被蚊子咬完时,涂上 _____ 就不会痒了 正确答案:肥皂
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