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主题 : 青海“双肩挑”培养使用博士服务团医学博士
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楼主 发表于: 2018-03-07  

青海“双肩挑”培养使用博士服务团医学博士

管理提醒: 本帖被 登高的温石 执行加亮操作(2018-03-07)
近年来,青海省着力推动业务和管理“双肩挑”服务锻炼模式,促进医学博士在业务上做贡献、在管理上受锻炼,实现业务技术和管理能力双提升、双丰收,逐步推进医学博士服务地方发展进入高质量发展的阶段。 DEC,oX!bI1  
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完善培养模式 提高管理水平 *H RxC  
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每名来青医学博士抵青后均由省委组织部积极协调用人单位,全部安排挂职单位副院长或院级领导岗位,通过“一手放,一手帮”,为医学博士的成长成才创造良好环境。 ~dwl7Qc  
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“一手放”,在充分尊重医学博士个人意愿基础上,大胆放手,最大程度授予他们管理权限,最大限度营造良好干事创业环境,既在点上深度融入医院科室,又在面上分管医院某方面工作,使医学博士能够参与并融入医院发展的全局。第15批、16批博士服务团成员,西宁市第一人民医院挂职副院长王萍博士,积极引入三级医师查房考核机制,通过上下级医师之间相互考评,起到相互促进、共同提高的作用,在提升医院医疗服务质量的同时,自身业务水平与管理能力也得到极大提高。 b\\?aR |  
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“一手帮”,明确由单位“一把手”,一对一、点对点,定期与博士团成员交流讨论管理事宜,并及时帮助参谋协调解决管理中遇到的问题,帮助援青博士快速适应管理角色,实现管理能力的全面提高。第13批博士服务团成员甘立军挂职担任省红十字医院副院长期间,充分利用挂职单位平台,积极参与医院业务管理工作,在青支援满一年后,以柔性引才的方式继续服务青海,2年后以引进人才方式留在青海,直接担任省红十字医院院长。 Ic/<jFZXM  
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定期走访督查医学博士“双肩挑”工作职责落实情况,既与博士本人一对一面对面谈话交流,了解他们的所思所感所需所求,同时通过召开座谈会等形式与单位“一把手”及其他领导班子成员沟通,侧面掌握他们的工作、生活情况,督促用人单位充分保障博士在单位职务落实、职责落实和职权落实,为医学博士发挥作用创造良好条件。 :1>R~2  
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精准对接省情 搭建业务平台 hTn }AsfLY  
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借助医学博士自身专业技术优势,青海积极搭建各类平台,大力发挥博士团在业务科研上的作用。第17批来青博士服务团成员,累计开展联合技术攻关50余项,完成各类手术1000余台,组建新型学科7个,填补省级医疗技术空白41项。 #z t+U^#)  
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青海充分发挥医学博士辐射带动作用,积极组织服务团医学博士申报各类国家和省级研究课题,争取各类科研课题经费,广泛参加各类国际、国内学术交流活动,结合青海地域特点,逐步探索形成一批有影响力的高原性疾病研究课题、有价值的高水平学术研究成果。第15批博士服务团医学博士,省第五人民医院挂职副院长王剑锋博士,成功申报《高原缺氧环境与低海拔常氧环境下胃癌发病机制差异的初步研究》,实现了接收医院国家级科研项目零的突破;第18批博士服务团成员,青海大学附属医院挂职副院长夏曙博士,推动医院全年申请各类科研项目21项,获得资助1086万元,牵头申报的“青海省基因监测示范中心”项目获国家发改委批准立项;第18批博士服务团成员,青海省人民医院挂职副院长张凤祥博士,帮助医院开展新技术、新项目10余项,其中8项达省内领先水平,主动帮助多名心脏病患者免费开展手术。(通讯员 青组)
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