生活在嘈杂的尘世间，工作在浮浮沉沉的职场，当我们获得一些成绩后，难免会听到一些让我们不痛快、不舒服的流言蜚语。没关系，不要为此黯然伤神，不去在意。毕竟，蝇营狗苟之事不必放在心上，但请记住这样一句话“做事要做到刀切豆腐两面光”，就是既把事做好了，又不得罪人。
得罪的是君子还好，他们可能与你摇着扇子，谈经论道，让你意识到你的错误，或是交谈中顿悟自己的失误，亦或是君子坦荡荡，大喊大叫之后，尽释前嫌，言归于好。
但得罪小人就不妙喽！他们就会像吸血的水蛭，紧紧地咬着你，滑腻腻，湿漉漉，让你甩不掉，恶心着你，影响着你，让你的工作寸步难行。
那怎么才能“两面光”呢？拿赵勇这件事来说，他就应该，在得奖之后，不用别人说，而直接拿出一部分犒劳一下跟他一起努力工作的弟兄们。既然他是“金牌班组长”的获得者，那就说明，他要继续领导整个班组积极向前，创造更多更大的效益。没有班组员工的支持，他怎么可能做出那么多的成绩来？他说：平时上班几乎没闲的时候，不是巡检就是帮着岗位员工排除故障，在他的精心管理下，班组实现全年无事故的成绩，得奖是凭着成绩评上的。可，他应该想一下，这些活不是他作为一个班组长应该干的吗？应该起到的表率作用吗？试想一下，如果，班组员工不服从他的管理，对他安排的工作不予支持，那他又怎么能把工作顺利进行下去？全凭他一个人的努力，那他还不得累死啊。所以，花点钱，调动组员的积极性，是很必要的。
这一点他要向杜月笙学习。
1930年法商水电公司总部，3名员工被电身亡。
公司对工人之死置若罔闻，结果工会领导大罢工，罢工持续数天，局势十分混乱，法商董事长阿方斯没办法，只好请求杜月笙，杜月笙推脱自己声望不够，难担重任。
阿方斯跑去找上海市长吴铁帮忙说情，吴铁拿一箱子钱找杜月笙，但他没要，卖给市长一个人情。
随后，杜月笙给阿方斯打电话，为3名员工争取每人补偿50元，为所有工人争取加薪七成。
随后，杜月笙召集罢工领袖，问他们复工条件，有的说加三成，有的说加四成，还有说加一半，当杜月笙说：“杜某无能，只能给兄弟们加七成，对不住大家了。”时，全场沸腾了。
这个时候台下有人问：“罢工期间的工钱怎么算？”
这是个大难题，杜月笙想了一下说：“我已答应法商，不能变更，你们罢工期间的工资，全由我杜某来出！”
这时全场响起一片掌声和高呼。这一下子，他掏出了30万。
由此事不难看出，成大事者，必要有异于常人的远大见识，不被钱财缚住脚步，不为短暂利益迷了心志，舍点钱财，把事办的漂亮，谁都不得罪，两面都光，这才是大智慧，大格局。
