陕北矿业韩家湾煤炭公司举行劳动竞赛活动

中国发展网讯（马勇 郭宏欣）一年之计在于春。春节刚过，韩家湾煤炭公司即开足马力，宣布进入“倒计时”状态，明确在3至6月份期间，全方位组织开展劳动竞赛活动，力争实现时间任务双过半。 Z!_n_Fk  
一时间，彩旗飘扬，激情涌动，公司上下纷纷开启“战斗”模式，从干部到职工，从科室到班组，从井上到井下，将担当、实干、超越这样的关键词放在心上，让劳动竞赛成为春天里的最美风景。 :$%>4+l  
鼓劲：激活每一个能量细胞 lP3h<j  
公司利用LED大屏、班前会、宣传栏等，大力宣传劳动竞赛主题内容，以及任务激励政策，让干部职工充分认识劳动竞赛的意义，不断提高工作执行力。开辟专题广播站，播报各部门劳动竞赛中期间的工作开展情况及经验做法等，积极营造大干快干的竞赛氛围。 orqJ[!u)`  
“劳动竞赛不是综采队一家的事，各部门区队一定要为安全生产创造良好条件。”公司党政领导班子多次在调度会上强调。 y' [LNp V  
公司各部门主动靠近一线，联系一线，服务一线。组织女工协管员到区队班前会上慰问演出，并为职工送上水果和牛奶等。加强职工餐厅饭菜供应质量，为职工做好后勤保障。坚持开展走基层服务活动，职能科室主动到区队解决问题。严格落实“五公开、五上墙”制度，对涉及职工切身利益的奖罚分配，定期检查与不定期抽查，切实保障职工利益。 cU8xUpq  
亮剑：把工作重心放在现场 <cj{Qk  
一切工作都要以作业现场为中心，一切安全生产管理制度也最终要落实到作业现场。 Ryv_1gR!  
公司不断加强安全生产过程监督，建立了安全生产信息QQ群，第一时间将作业现场安全生产情况，反馈到公司领导及各部门负责人手中。强化入井带班责任，带班干部必须同职工同下同上，当作业现场环境发生变化时，迅速将情况反映到调度室及值班室，并做出正确应对。加强管理干部及班组长作业现场指挥协调能力，不断对安全生产过程进行优化，提高工作效能。 0` 5e  
“工欲善其事必先利其器”，公司坚持问题导向，邀请大柳塔煤矿专家组到作业现场进行把脉问诊，查找出影响支架移动缓慢的根本问题，加强了工作面供水源头监督。高度重视机电设备检修维护工作，保障机电设备检修时间，积极推行机电设备预诊断技术，超前治理和排查机电设备隐患，防止小隐患扩大发生。 u-:Ic.ZV  
点睛：用质量呼应效率效益 'SV7$,mK@  
劳动竞赛不仅仅是任务产量上的竞赛，还有安全质量、工程质量和煤炭质量的竞赛。 "r$/  
“安全大于天”，公司党政领导协同安全环保部，采取定期检查及不定期抽查的方式，深入各区队检查班前会及周二五安全学习培训质量，确保按照规范学、联系实际学，增强职工安全自保互保联保意识。 )];aIA$  
为全面改善作业现场环境条件，公司严格落实安全生产标准化，在对各硐室、巷道、工作面内外进行亮化的基础上，不断规范岗位操作及作业流程顺序，构建规范良性循环推采模式。 tJ'iX>9I  
近一段时间以来，综采工作面涌水增大，为保障煤质发热量不降低，公司狠抓作业现场工程质量，督促采煤机司机控制好顶底板平直，减少工作面内水流集聚。安排利用停产检修时间，在开机前将运输机上的水排出，否则不得组织正常生产。 snC/H G7