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“揽过”坏了谁的“菜”
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本帖被 沩水云飞 执行取消加亮操作(2018-06-21)
“揽过”坏了谁的“菜” 3月21日早7点整，陕西中能公司安保大队学习室冒着一股不同寻常的“火药味”，早班班长王树云因替运煤专线执勤队员“揽过”，被队上处罚了！消息向长了翅膀的鸟儿，很快传遍了队员的耳朵里，好些队员替王树云叫起了屈，认为他被处罚的很冤。这到底是怎么回事？原来，3月20日早班，执勤队员孙建民在上岗期间，为了能让车辆快速通过道口，没有按程序启动道闸杆，使得一辆快速行驶的运煤车刹车不及，差点追尾了。本想做好事，反而惹下了大祸。班长王树云发现后，及时进行了疏导和沟通，问题虽然解决了，但是不好的影响也造成了。望着老孙受到惊吓而泪流满面的场景，王树云心一软，把责任放到了自己的身上。没想到，事情很快被反映到了队上，在班后会上王树云不仅被队长点了名，还好挨了一顿尅。面对队员的不理解，队长是这样解释的：“如果我们一线管理人员因为人情的关系，没有能够严格管理，现在看你是围了一个人，但是别的队员会怎么想，如果今后再有这样的事，你没有袒护对方，他就会对你有意见，到时候你怎么收场？再有，被你袒护的队员如果再出现这样的事，他就会产生依赖，你到底是严格处罚，还是不严格处罚？处罚了，他心里一定会记恨你，你的“揽过”坏了谁的“菜”？” “坏了班组公平、公正、一视同仁，管理的菜。”一脸委屈的王树云终于露出了笑脸。“对了，你能这样想，说明你是一个称职的班长，在这件事情上，队上的意见就是应该实事求是地对待每个人的功过是非，谁有功就心安理得地接受褒奖，谁有过就要虚心接受处罚。赏罚分明才是班组管理中应该做到的。”听到王树云的回答，队长满意的点了点头。班组长在管理中，不注重细节，奖罚不分明，就可能在队员心理埋下隐形“炸弹”，就会影响到班组的日常管理，所以说，班组管理重在细节，应在奖罚分明。过后，大家都细细回想品味着队长的一番话，纷纷给予了点赞。（王惠武）
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