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主题 : 稳定全员的工作情绪 确保轨道板正常生产
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楼主 发表于: 2018-03-22  
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稳定全员的工作情绪 确保轨道板正常生产

稳定全员的工作情绪 确保轨道板正常生产 AZ4:3}  
——中铁三局桥隧公司预制一场万安轨道板场纪实 (/Jy9 =~  
中铁三局昌赣客专CGZQ-09标三分部万安轨道板场承担75.25公里轨道板生产任务,共计26278块轨道板。2017年春节复工以来,由于受到轨道板外运各方面的影响,导致不能正常生产,经与指挥部和业主协调,截止到2017年11月份开累完成轨道板场预制14212块。完成总工程量的54%。2017年3季度,累计验工10564.60万元,本年度验工1479.66万元;根据公司下达2017年上缴现款预算指标万安板场上缴1070.82万元,已完成上交现款758.86万元,完成本年度预算指标的70.86%。 X$G:3uoN  
2018年剩余工程数量是8900块,预计于8月份完全全部轨道板,根据公司开年后的生产计划,一季度完成产值2500万元,万安轨道板场认真落实《2017年安全生产、工程质量、环保与职业健康工作监督管理实施要点》(桥隧公司安〔2017〕1号)文件及公司“三会”精神,根据股份公司、集团公司领导在安全生产视频会及公司领导各类安全会议上的工作部署,结合公司《安全生产监督管理办法》,项目部采用每周安全质量大检查、机械设备专项检查、节假日专项突击大检查及工序转换不定期检查的形式,通过安全教育,安全月宣誓、专业知识培训等方法有效遏制了一般事故发生。从而确保了安全生产目标的实现,达标率100%;质量控制方面按照施工规范的要求,每道工序完成后,采用自检、互检、质检工程师专检合格后方可转入下一道工序,对于检查出现的问题班组负责人必须整改闭合方进入下一步工作。 r\}?HS06  
组织有序加快生产进度,根据目前生产计划每月需要完成任务1800块,才能确保在8月份顺利完成,但是目前形势逼人,昌赣客运专线资金压力较大,材料供应出现了不及时甚至于断档的情况,据供应商反应情况来看资金拨付不到位,因此,供应商需要收到每月货款后才能正常安排生产所需要的材料,所以,做为生产单位压力更大,一是要完成每月生产任务,二是保证线下轨道板的铺设,时间紧、任务重,当下重要的是水泥问题一直没有好转的迹象,万安轨道板场每天只能完成一半的生产数量,同时,在板区一直处于满负荷状态,一天的外运情况根本满足不了64块的存放量,唯一的就是保证每天生产使职民工们处于良好的工作状态中,就是这样也有大部分民工抱怨挣不到钱,协作队伍出现了不稳定的情绪,刚刚恢复生产没有多长时间,如果持续这样下去协作队伍急躁心理会逐渐加剧,万安轨道板场党政不断的向指挥部协调,必须确保水泥等原材料的正常供应,继续保持职民工队伍的稳定和生产的正常开展,指挥部领导及相关部门负责人积极地向昌九公司反映情况,确保轨道板外运能够满足生产的需要,让职民们处于良好状态。 etUfdZ  
万安轨道板场将保持良好的专业引领作用,生产数量不饱满,员工情绪不稳定,党员领导干部的精神状态一直保持高昂态势,我们将永保郑徐客运专线的精神状态,坚持不懈的完成剩余工程数量,以“三局人”奋勇争先、敢于担当、顽强拼搏的意志站好最后岗位。 T XT<6(  
周琪铭报道
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