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主题 : 中铁五局京广项目部以人为本促进安全生产
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楼主 发表于: 2018-03-23  

中铁五局京广项目部以人为本促进安全生产

 本报石家庄讯(陈凯 余正中 肖宇晴) 由中铁五局电务城通公司承担施工的京广铁路电气化改造工程属于Ⅰ级线路既有线改造施工,施工范围422正线公里。该项目最大的特点为施工天窗均为夜间,作业时间短,施工难度高。自进场以来,该项目部坚持以“六个到位”促进安全生产,有效遏制和减少了各类安全质量事故的发生,安全管理成效多次受到业主专项发文表彰,并先后获得全国铁道行业质量信得过班组、中铁五局“安全生产百日竞赛”先进集体等荣誉称号。 >A.m`w  
  一是规章制度执行到位。该项目部坚持将安全质量规章制度学习宣贯作为安全质量管理工作的基础,重点抓好了防范惯性事故管理及技术交底刚性要求、班组长安全质量责任制、关键工序旁站等制度的贯彻落实。先后颁布了《施工安全管理卡控红线》、《预防触电安全管理规定》、《下部施工安全卡控措施》、《上部作业安全管理规定》、《吊装搬运作业安全规定》等20余项安全管理制度,并针对雨季施工、冬季施工、Ⅱ级施工等制定了专项安全管理实施方案及预案,做到安全管理工作有制可依。 yL #2|t(  
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  二是安全教育培训到位。该项目部坚持以安全履职培训为先导,逐步规范了安全质量培训教育程序,尤其是培训内容的针对性和及时性,确保做到“全员、全覆盖、有实效”。坚持以高密度宣传教育为原则,通过安全文化墙、厂务公开栏、横幅标语、知识竞赛、技能比武等形式广泛宣传安全管理理念及安全常识,营造了良好的安全管理氛围。截止至目前,该项目部以岗前安全教育培训、防护员专项培训、“四员一长”专项培训等为重点,先后组织开展各类安全教育培训67期,累积培训4000人次,为现场安全管控奠定了坚实的基础。 i%#<Hi7  
  三是安全质量责任到位。该项目部切实加强现场施工安全组织领导,严格执行领导挂牌和带班、现场盯岗等制度,先后组织领导干部现场盯岗800余次。坚持落实安全生产目标管理责任制,对安全管理责任进行层层分解,针对集中修、二级施工等逐层签订《安全生产包保责任状》,确保安全管理责任落到实处。先后多次组织开展“安康杯”“安全月”“安全质量保障”等专项活动,严格落实考核奖惩,严肃事故责任追究,充分发挥了考核导向的激励和鞭策作用,逐步提升了现场安全管理的责任意识和管控水平。 Z(c2F]  
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  四是重要环节卡控到位。该项目部针对788公里承力索更换、210公里接触线更换及近万根混泥土支柱更换、近千处自闭贯通线改造升级等组织编制了重大危险源辨识和危险源因素清单,制定了安全质量管控卡片,完善了项目高风险信息台账,从源头上规避施工风险。坚持将强化过程监督和安全卡控作为重中之重,制定了切实可行的周检、月检、巡检、联检制度,明确了项目领导班子包保区域,量化检查标准,强化检查频次,通过卓有成效的过程把控,该项目立杆、硬横梁架设、腕臂及承力索更换、电连接压接等施工作业均作为全线首件确认进行,展现了强有力的施工实力。  2p;N|V  
  通过安全生产助力,该项目部收获了丰盈的建设果实,先后被评为中国中铁“青年文明号”“示范道德讲堂”;中铁五局“劳动竞赛先进集体”“模范职工小家”“示范道德讲堂”“群众安全生产监督工作示范项目”“青年安全生产监督岗工作示范项目”;中铁五局电务城通公司“先进集体”“四好班子”“党建思想工作优秀单位”“新闻宣传先进集体”“先进基层团支部(工委)”“优秀青年安全监督岗”等,在北京铁路局创造了良好的企业信誉。 m\eYm;R Vj  
 来源:中国新闻网
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沙发 发表于: 2018-03-23  
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