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    主题 : 花若盛开  蝴蝶自来 ——国营特大型钢铁企业邯钢客人慕名而来德龙钢铁轧钢厂对标学习
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    楼主 发表于: 2018-03-23  

    花若盛开  蝴蝶自来 ——国营特大型钢铁企业邯钢客人慕名而来德龙钢铁轧钢厂对标学习

    3月13日,邯钢集团2250热连轧厂轧钢设备厂长马东凯一行9人虚心来德龙钢铁轧钢厂对标学习,德龙钢铁轧钢厂设备副厂长国善龙热情接待了来访客人。国厂长首先带领客人参观了1250车间,介绍了轧钢厂工艺流程及配套设施,随后组织设备科、安环科、技术科、生产科、办公室等相关部门在轧钢厂会议室与邯钢客人针对设备管理、安全、环保、质量控制、生产组织等内容进行了沟通交流。
    邯钢是1958年建厂投产并逐步发展起来的河北省属特大型钢铁企业,具有很高的社会评价:居世界500强企业第375位,中国企业500强第129位,河北省重点行业排头兵企业第2位,河北省企业效益50佳第3位等称号。《人民日报》曾刊发文章认为,邯钢经验“为国有企业实行从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制、从粗放经营向集约经营两个具有全局意义的根本性转变提供了借鉴”。朱镕基总理曾专程视察邯钢,对其经验给予了高度评价,称赞邯钢是“我们工业战线上的一面红旗”。在上世纪90年代,邯钢是全国钢铁企业竞相学习的标杆,那么,这么牛X的企业为什么现在会屈身来德龙钢铁对标学习呢?
    “慕名而来!”邯钢2250热连轧厂安全科科长刘继宏的一句话便足以道明个种原因。“你们德龙作为私营企业,自己确实有许多过人之处! 刚才到1250车间现场,感觉管理的太好了!令人震撼!甚至是不可思议!”
    刘继宏科长说,“为了实现河北省乃至全国企业安全管理水平长久发展,其实企业之间安全资源应该共享,只有共同进步,才能综合治理。”他亲自带领三人单独到轧钢厂安环科进行安全、环保内容对标,并无私地将自己精心整理的邯钢安全培训资料进行了分享。通过了解德龙在安全、环保管理上的特色,对轧钢厂“安全是责任更是关怀”安全理念,以及在安全、环保责任考评上奖惩力度,做到“千斤重担人人挑”等极为赞赏。刘继宏科长说,“这次对标感触很深,你们厂责任明确,层层负责,这是我们应当学习的地方。安全管理关键是责任和落实,只要把这些落实到位了,安全工作就好干了。”
    花若盛开,蝴蝶自来。邯钢2250热连轧厂人员虚心前来对标学习,一方面显示出了作为国营钢铁企业老大哥的邯钢在自我成长上主动寻求外力突破的魄力,另一方面,他们首次走出来对标私营钢企就选择我们德龙钢铁,也从侧面反映出了在刘总“建设美丽德龙打造行业内永久性标杆企业”目标指引下,德龙钢铁快速成长为钢铁企业绿色标杆后,在河北省乃至全国的影响力正在与日倍增。(通讯员  郭飞 )

    描述:邯钢人员在轧钢厂安环科对标
    图片:671087508218495618.jpg
    描述:安环部霍增河部长与邯钢客人进行安全、环保交流
    图片:微信图片_20180314100735.jpg
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    沙发 发表于: 2018-03-23  
    想,都是困难  做,才是答案 ——当计划性检修被高度压缩后,德龙钢铁轧钢厂“机会维修”显担当
    这是一场轧钢厂“机会维修”的典型事例,这是在良好市场形势下,当计划性检修被高度压缩后,轧钢厂主动寻求突破的责任担当。3月6日轧钢厂机修车间从12:00精轧停机更换粗轧平辊、F1/F4两架支撑辊开始拆除1#机旧卷筒,至17:17分更换完工再次卷钢,最终用5个多小时的努力拼搏和责任担当,完成了这一项平时需要计划性检修才能干的重任,成为当前轧钢厂创新“机会维修”中的经典,为公司追求效益最大化贡献了力量。下面,让我们再一次回顾3月6日德龙钢铁轧钢厂机修车间抢修更换1250线卷取1#机卷筒那些人和事。
    想,都是困难;做,才是答案。在2017年以前,1250线几乎每周都要有计划性检修,当时仍然感觉检修次数少,在2017年,面对良好的市场形势,为追求效益最大化,计划性检修开始逐渐压缩至每月两次,直到现在的每月一次,这在以前是想都不敢想的,这正应了这句话:“想,都是困难;做,才是答案”。那么现在的设备问题是怎样消除的呢?原来,为了防止设备带病作业及超负荷运行等拼设备现象,轧钢厂组织机修、电修、生产等相关部门创新了“机会维修”,即:充分利用每一次换辊时间维护、维修设备,利用有效时间及时消除设备缺陷,或者如果卷取区出现设备问题采用单机作业,精轧某架轧机临时出现问题时甩机架轧制等办法,保证生产正常进行,最终全力以赴搞好生产。
    把不可能变为可能,把理想变为现实。生产保持运行,设备出问题在所难免,但关键是怎样快速消除问题,实现效益最大化。例如:1250机修车间日常点检时,发现1#卷取机卷筒的扇形板出现隐患,如果不及时消除造成轻则废钢,甚至会酿成更为严重的设备事故,更换工作已迫在眉睫。面对当前市场大好时机,时间就是效益,于是机修车间主任积极与生产调度协调单机作业时间,果断选择在3月6日这天对1#机卷筒进行更换。因为这天调度长通过合理调配当日轧制计划,有班中停车60分钟更换粗轧辊、F1、F4支撑辊时间,而且开轧后可以充分利用轧制外购坯料加热时间较长、节奏慢、单机作业等时机。兵马未动,粮草先行。机修车间在抢修前梳理安全措施、准备抢修工具、优化抢修作业流程、调配抢修人员。停车前将作业所需的大锤、扳手、电焊、割枪、吊具等作用用具以及天车都预备到位。车间及分厂安全员现场全程监护,对作业现场停电、挂牌、关毕动力源、安全装置使用等安全措施的落实情况进行逐一检查。调度长赵旭朝上完夜班后仍然坚守检修现场21小时,在安全上现场协调电修车间及时切断卷筒、助卷辊及周围旋转部件的电源,协调生产操作工密切配合现场作业人员启停设备。设备国厂长也到抢修现场进行技术、安全方面指导。机修车间主任亲自带领钳工师傅们不怕脏、不怕累,共同奋战。虽然初春的天气还不热,可是一个个汗流浃背,用工作服袖子擦拭一下脸上的汗水,脸上留下一片片污黑……在大家争分夺秒的努力下,最终用5个多小时顺利完成,及时消除了设备隐患,把不可能变为可能,把理想变为现实,用拼搏和担当为生产创造了时间,为1250顺产、高产提供了设备保障。
    “修有道,治无疆。”意思是说,检修是需要原理支持的,治理是没有边疆界限、没有止境的。在当前生产节奏快,检修时间少,设备长期连续运行运转、计划性检修高度压缩后,轧钢厂“努力到无能为力,拼搏到感动自己”,不破不立,创新“机会维修”灵活维修设备显担当,以对生产节奏、产量影响最小的代价快速消除设备隐患,当日1250线在更换1#卷筒用2#机单机作业4小时情况下,机时产量仍然达到435.22吨/小时,成功完成日产8813吨,为公司安全、高产奠定了良好基础。(通讯员  郭飞)
    荷花离线
    不忘初心,坚持住才能守得云开见月明!
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    板凳 发表于: 2018-03-23  
    做一个善良的人
    关振学离线
    感恩、感谢!
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    地板 发表于: 2018-03-24  
    煤缘离线
    热爱是最好的老师!
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    地下室 发表于: 2018-03-24  
      
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