新年伊始，万象更新。随着时代的发展，对班组职工的素质要求越来越高。提高职工素质最有效的方法是什么？恐怕绝大多数人给出的答案是以师带徒这种最传统也最有效的方法。但笔者发现，受岗位竞争日益激烈、人员流动快、青工不愿学技等因素影响，传统的以师带徒方式明显活力不足。如何让以师带徒方式长期保持旺盛活力？山东淄博矿业集团不断推陈出新
d$<HMs:o@ 妙用“三法”让“以师带徒”活力四射
h?2q X 第一法：“优势互补法”。“有学历就是不一样，原来风机维修有这么多诀窍，要是早学学也不至于走那么多弯路……”近日，山东淄博矿业集团岱庄煤矿通防队老牌“技术大拿”张健在听完了去年新收“技校生徒弟”翟所坤讲解的风机维修原理知识后深有感触地说道。“其实我受益更大，我现在能成为队里的业务骨干，多亏了张师傅把多年的经验和绝技绝活倾囊相授，让我少走了弯路。”翟所坤说。
~ ={8b 淄矿集团针对近年来新分毕业生理论知识丰富而技术弱、现场工作经验缺乏，老职工工作经验丰富、技术过硬但理论知识相对匮乏的实际，开展“新老同志结对子，互助互学共进步”活动，以生产小组为单位，组织技术过硬、实践经验丰富的老职工和新分毕业生结成对子。
VsOn j~@ 工作中，老职工悉心传授绝技绝活和平时应重点注意的安全情况及遇到突发事件时的处理措施。新分毕业生根据所学的理论知识，为老职工讲解设备工作原理、作业规程、故障排除理论等，互相取长补短，共同提高。通过这一方式，老同志的绝技绝活日益精深，并且得到了很好的传承和发扬光大，大部分新分毕业生经过一年多的锻炼都成了技术骨干，许多优秀者还走上了技术员或助理技术员岗位。
=iy%;>I ` 第二法：“基地‘育英’法”。淄矿集团许厂煤矿一所特殊的学校——“首席技师培训工作室”元旦前夕挂牌成立，培训师由该矿曾获得山东省“首席技师”称号的职工韩颖与获得淄矿集团“首席技师”称号的职工闫德军担当，学生则是矿上精心挑选的有一定学历和技术基础，好学上进的青工。“设立‘首席技师培训工作室’的目的很明确，就是培育众多像韩颖、闫德军一样的技术精英。”许厂煤矿矿长侯宇刚说。
TD+V.} 在淄矿集团像“首席技师培训工作室”这样的专门培育技术精英的基地有许多处。其中最有名的是淄矿集团埠村煤矿设立的“传忠技能培训基地”。“传忠技能培训基地”的负责人是前不久获得全国煤炭工业劳动模范称号的埠村煤矿下运队维修组长李传忠。李传忠从一名普通的技校生，靠自学“吃”透了30余种典型部件的说明书和10多本电工、电子、机械等业务技术书籍，并成功地研制出30多项革新项目，在生产实践中得到广泛推广应用，产生了近百万元的经济效益，被誉为“矿山许振超”。基地成立以来，李传忠利用业余时间对学员进行辅导，传授绝技绝活，已有30多人顺利“毕业”，成为企业的技术精英。“很多学员过去就是技术骨干，他们的加盟也使我受益匪浅，通过互相学习，互相启发，也加快了我技术创新的速度，仅去年就有4项成果应用于生产。”李传忠说。
2<Pi2s' 近年来，淄矿集团有条件的矿井都在地面建造了实训基地，聘请技术过硬、经验丰富的老技工担任老师，对特殊工种进行轮训。对于车工、电焊工、维修工等技术含量高的工种，则选择肯吃苦，爱钻研的年轻人与老技师签订长期师徒合同，精教细学。目前淄矿集团具有技术等级的技工8000多人，其中中级技工、高级技工、技师和高级技师占40％以上。
vMJv.O>HW 第三法：“沾亲带故法”。前不久，淄矿集团唐口煤业公司评出了年度百名素质提升先进个人进行了大张旗鼓地表彰奖励。当有人问及成功秘诀时，“多亏老乡帮忙”、“多亏舍友帮忙”、“多亏哥哥手把手的教我”，很多人给出的是这样的答案。
^JF6L`Tp “亲戚、老乡、舍友等沾亲带故，容易联系和沟通，传授绝技绝活也会毫无保留。”基于这样的认识，去年初，唐口煤业公司本着“同工同班、同乡同舍、就地就近”的原则，开展了“一帮一”素质提升活动。选择有绝技绝活、技术精、素质相对较高的职工和亲戚、同乡或同班、同宿舍中技术弱的职工结成帮扶对子，签订帮助协议书，明确规定双方信守事项、帮助目标和帮助周期，定期填写帮助档案、“一帮一”登记表、帮助记录等资料，并实行“捆绑式”考核，徒弟学得好，师徒同时受奖励，使职工素质得到了很大提升，绝技绝活也得到了发扬光大。
p=6Q0r |' 机电队维修工李小强刚入矿时不愿学技术、钻业务，且屡屡违章，影响了班组整体工作。队里让李小强的老乡“技术大拿”维修组长高寿永与其结成“对子”，为方便“教学”，高寿永专门申请和徒弟同舍而居，一方面增近师徒感情，一方面可以随时随地传授绝活。鉴于其基础较差的实际，他还拿出在校时的专业书籍，制定学习计划给徒弟“补课”。最终李小强也不负众望，经考核提前出徒，成为队里的技术骨干。（图为山东省首席技师淄矿集团许厂煤矿绞车维修组长韩颖（站立着）正在向徒弟传授维修技巧。）
>\hu1C|W （王俊）
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