3月21日讯(记者 段思琦)京东新通路与《糖烟酒周刊》昨日联合在成都举办“商无界，心同路”——京东新通路无界零售行业峰会。大会探讨了无界零售背景下行业的变革趋势和重新定位，京东集团副总裁、京东商城新通路事业部总裁郑宏彦正式发布“京东新通路无界零售战略”，全面升级B2B通路效率。 JN-wToOF
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无界零售时代：供应链、场景和营销升级 72 >/@
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消费和技术两股力量的绞合带来零售基础设施的变化，引发了第四次零售革命——无界零售，这是京东对行业终极的判断。凯度消费者指数中国北区总经理赵晖表示，线上线下的边界越来越模糊，消费者正在变得更忙，也更“懒”。同时，消费者需求的个性化趋势对生产企业和零售企业都提出了严峻的挑战。只有从供应链、场景、营销等方方面面彻底打破原有边界，才能加速融合，重构人、货、场的新型价值关系。 VKp4FiI 6
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数据显示，2017年底京东掌柜宝服务用户数超过50万，京东便利店更是在双11期间创下同日开业1111家的纪录。同时，新通路合作品牌数量超过1300家。品牌商代表亿滋中国销售副总裁蒋时杰在峰会上表示：“去年妙卡新品上市时，原来需要1个半月的分销周期，在京东新通路平台的支持下时间缩短到了10天，并且成本节约60倍。未来亿滋将加大投入，与新通路继续深耕渠道，优化成本，提升效率。” b7h0V4w
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京东集团高级副总裁王笑松表示，2018年京东新通路将从供应链升级、场景升级和营销升级三方面入手，在联合仓配、智慧门店和智能动销等业务上大力推进，迎接无界零售时代的到来。 Of GMeN6
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供应链升级：联合仓配全面提升通路效率 jO#5ZhG
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京东集团于2017年已开始组建“第四张物流网”——B2B物流网。为适应小B业务的高速增长，在“一体化的开放”原则下，京东新通路推出一套全新的仓配解决方案，与品牌商、渠道商共建“联合仓配”体系，作为对京东现有B端专属物流的补充。 n[p W^&7x
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京东商城新通路事业部终端业务部总经理唐渤介绍说，京东新通路将联合中小经销商、批发商，将其现有的仓配资源作为新通路的联合仓和配送网络，也欢迎品牌商将自己的渠道、仓配资源接入新通路线上平台，多方开放、融合，共享通路效率最大化。据悉，联合仓配体系符合条件(货、库、车、人)的“联合仓“将作为第三方商家入驻京东掌柜宝，为其周边3-5公里半径范围的零售门店供货配送。项目覆盖全国各大城市，最低下沉到镇一级市场，率先在高频、高服务需求品类中开展，如粮油、酒水奶等。 [1{uK&$e
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场景升级：京东便利店将成无界生活支点 U (cV#@Y
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与目前大部分零售业态不同，京东便利店除了能销售店面陈列的商品外，还能代售京东线上的海量商品;除了商品零售业务外，还构筑了“零售即服务”生态，提供生活服务、金融服务、商业服务、公益服务等增值业务模块，如：代收包裹、充值缴费、家政维修、保险理财、文件打印、爱心捐赠等。 X8 (,
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除了打破业态场景的限制，京东便利店还将在空间场景布局上进行更多探索。凭借渠道与品牌优势，京东便利店已经进驻学校、火车站、酒店、加油站、高速公路服务区、运营商营业厅和政府办公楼等相对特殊的场景。 _+hf.[""
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营销升级：智能动销用科技链接人、货、场 t LZ4<wc
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随着无界零售时代的到来，品牌营销也必须适应消费者无界的需求。京东新通路以大数据与智能化链接人、货、场，通过智慧门店管理系统、终端地勤管理系统、便利店线上店铺和京东无界支付技术等打通线上、线下两条通路，并实现场景互通。不仅让传统分销更精准，还让门店动销更高效。 2-*zevPiG=
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其中，打通门店进销存，并结合新通路已有的慧眼系统，可最终实现B2B2C的全链路信息透明化;地勤管理系统可以帮助品牌商和渠道商进行拜访管理、路线规划和门店营销;线上店铺在成为门店新的销售渠道同时，更是品牌和门店的会员营销平台，在京东“支付即会员”体系的帮助下，与周边顾客建立深度连接，沉淀忠实用户。最终，线上线下场景和数据的贯通，带来消费者价值的互通，打通从品牌到消费者之间的营销全链路。 ~4fjFo& _\
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在无界零售的战略驱动下，京东新通路将不断升级零售基础设施和通路效率，通过联合仓配体系、京东餐饮解决方案、便利店场景升级、智能动销系统等举措，为合作伙伴持续赋能。未来将打造一张囊括品牌商、经销商、批发商、终端门店以及消费者在内的完整无界零售图景，并携手行业伙伴开启无界零售新征程。
