3月10日，中国安全生产报第五版刊登了青岛港集团通达公司“两个体系”建设的经验做法。他们把风险点全部细化到每个动作，15项作业细分为128个步骤、262个动作，确定了96个风险点，并针对风险点制定了418项管控措施，工作之细致、措施之扎实、过程之严密，很值得学习。
安全是企业的头等大事。常言道“细节决定成败”，对于安全生产，更是要落细落实落小，常抓不懈，久久为功。祸患常积于忽微。在日常工作中，细节因其小，往往被人忽视，麻痹大意，不屑一顾。然而，许多时候，细节很可能就决定事情的成败，这方面的教训实在太多太深。
安全工作是一项系统工程，企业生产工艺复杂，覆盖面广，涵盖内容多，百分之一的疏忽可能会造成百分之百的失败。在日常工作中，应严格按照安全规程规定来规范每一项日常操作，彻底检查并及时整改存在的隐患，通过细化管理，使安全工作真正落实到每个环节。
每个员工要从每一件小事做起，严格按章作业，不心存侥幸，不麻痹大意，坚决避免对安全工作中的细节、小事、小问题视而不见，睁只眼闭只眼、见惯不惊的思想，将细节融入安全管理工作全过程，将安全管理做实、做细，切实消灭安全工作中的违章行为，确保安全生产。
安全生产，人人有责。抓好企业安全生产，必须落细落实全员安全生产责任制，发动全员共同参与，持之以恒地从细微之处着手，做实、做细各项工作。要学习借鉴青岛港通达公司的做法，强化细节管理，狠抓责任落实，把安全措施和安全责任逐一落实到每一个岗位，落实到每个人头，落实到生产流通的每一个环节、每一个动作。通过教育培训，提升所有从业人员的安全技能，培养良好的安全习惯，消灭盲点和空白点，夯实安全生产基础。
天下大事必作于细。安全生产必须“从大处着眼、从小处入手”，抓大不放小，多积尺寸之功，经常防微杜渐，时时处处把握细节，牢固树立“安全无小事、细节是大事”的理念，把安全工作切实抓紧、抓实、抓细，确保企业的长治久安。
