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主题 : 【有一说一】你对“假民主”怎么看?
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【有一说一】你对“假民主”怎么看?

【有一说一】
你对“假民主”怎么看?(图3幅选用)
◆由头
春节前后,又到各个企业召开一年一度职代会的时候。职代会是职工代表发表言论,阐述观点,建言献策、直抒胸臆的好方式,是领导总结过往、展望未来、动员鼓劲的好场所。但某些企业职代会却变了味儿,在落实职工民主权利上搞“假民主”,这让职工心里很不舒服。 最近,山东一位煤炭企业的职工反映,他们企业的职工代表是由领导指定,而且基本全部是公司的管理人员。选举职工代表虽然表面上按差额选举,但提前已经告诉大家哪几个人是“配菜”的,要选下来。而且在需要职工行使表决权时,真正说了算的还是领导,职工代表只要听从领导暗示举手通过就行。这样的民主议事、民主决策,表面上既合规又合理,实质就是假民主,导致职工们对这样的职代会不屑一顾,漠然视之。
这位职工希望通过《班组天地》向企业领导呼吁一下,请领导们真心实意听取职工的意见,把民主议事的权利交给职工群众,尤其是涉及到职工群众利益的事情,要让职工群众真正参与决策。
你所在的单位有类似的“假民主”吗?你对这样的“假民主”有什么话要说?请大家直抒胸臆。

◆职工说

山东这家煤企员工所遭遇的“假民主”绝不是孤立现象,它源于某些领导内心深处的官本位思想,源自领导自身的不自信。但这样的民主,却不会得到民众的认可,敌不过真民意,迟早会有玩不动的一天。设想一下,在遇到上级前来开展民主测评,或者暗访组暗访时,他们还能有资格自己指定代表,左右民意么?  所以,在这里奉劝那些深怕代表不是“自己人”,现场表决不能在自己“控制范围之内”的领导,与其杞人忧天、疑神疑鬼地担忧这担忧那,还不如踏踏实实地干好任期内的企业经营管理各项工作,以实绩赢得职工认可,以表率赢得职工拥戴,然后理直气壮地把自己的工作写进工作报告。到那时,还会因为担心没人投赞成票,没人拥护自己而费尽心机搞所谓的“假民主”么?  
(李晓波)
针对这类情况,监督是必须的。上级部门若是能够不定期深入基层,打通交流渠道,赢得职工的信任,就可以收集到许多真实的声音,发现存在的问题,这样做也有助于融洽干群关系。接下来,最重要的就是对基层反映的情况,要落实整改。一级监督一级,下级对上级负责,上级对民众负责。如此,“假民主”才会无立足之地。总之,解决的办法就是让职工反映问题有“门”,监督机构敢于直面问题,敢于动真碰硬。
                                                                  (李唐明)
我们油房庄输油站以建立和谐站队为宗旨,坚持公开透明原则进行各项工作,各项征求事宜均以民主投票为基准,在我们单位“假民主”这类现象并未发生过。个人理解“假民主”本质上与专制相似,民主的核心价值就是主权在民,“假民主”长期以往继续下去将会失去公开、公正性,最后难免会打击大家对工作的热情、积极性、开拓创新思维,继而阻碍单位的发展。
                                                                    (李畅)
“假民主”的存在说明这个企业还存在领导官本位现象,说明这个企业党风廉政建设工作做得还不到位。我在企业的纪委工作,我们企业对党员干部党风廉政教育非常到位,规定要求都非常明确。像该企业领导干部这样明目张胆不按照企业规章制度去办,企业员工有直接诉求的权利,或者向上级部门反映的权利,相关部门肯定会彻查的。我想哪一位领导也不想在这上面跌倒吧,况且员工有发声权,他们的诉求或许是对企业最大的帮助,为何要阻碍员工参与呢?我很不理解这样的企业,对这个企业的员工也深表遗憾,明知道企业存在这样的不公正,却没有一个人敢于直面问题,如果你觉得一个人的力量是微薄的,可以联名对此提出质疑啊?你们的权利都掌握在自己的手中,如果不去使用,不去监督,本身也是一种失策。
                                                                  (李新宇)
“假民主”不可取,剥夺了职工参与企业管理的民主权利。兼听则明,偏听则暗。只听颂歌,不查实情,早晚会出大事情。但也不能“全民主”,“全民主”容易出现公说公有理,婆说婆有理,鸡刨狗斗,乱成一团。实践证明,民主集中才能体现大多数人意志。我们单位职工代表是基层民主选举,工会组织职工代表资格审查,党委会讨论通过。目的是选出能代表大多数职工意志,弘扬企业发展正能量的职工代表,参与到企业的民主管理中来。
                                                                  (司建秀)
“假民主”是一言堂的又一种形式,这种一言堂披上民主的外衣后,欺骗性更大。上级难以发现,因为程序都似乎很合规范,无懈可击;下级难以揭发,因为你面对的不仅仅是一个人,得罪的往往是身边的人。“假民主”维护的是少数人的利益,贯彻的是领导意图,所谓职代会通过的决议也就是领导拟好的文字,通民意、解民情的职代会功能也就大打折扣,甚至荡然无存。“假民主”还有一个更大的危害,那就是,一些官员把自己的意志冠以集体决定和群众声音,堂而皇之渎职无为乃至作奸犯科,上级追查,民主成为了最佳的挡箭牌。有了这个挡箭牌一些官员更加肆无忌惮,在堕落的深渊中越滑越深。打击和杜绝“假民主”,还职代会风清气正,需要在制度和监督上下功夫,首先职代会代表组成要限定领导管理人员额度,明确基层职工比例,不让职代会成为“官代会”;其次从车间班组等基层代表抓起,切实落实选举制度,从源头上卡控代表指派内定;第三,加强纪律监察部门监督,同时广开言路,加强群众监督,建立互联网、手机等新的无障碍信息通道,让监督无处不在。还有一条就是,对那些打压报复讲真话职工的领导和管理人员要毫不手软,坚决处理。相信如此一来就能拨开云雾见明月,真正的民主就在不远处。
(王红山)
记得曾经看过一篇《没有意见是最大的意见》的文章,说的是职工在民主生活会征求意见表上“交白卷”的事。只要从事党群工作的人都知道,民主生活会最重要的环节就是广泛征求职工群众意见,如果职工意见提不上来,就无法发现领导班子及班子成员存在的问题和不足,后续许多工作都无法正常开展。为什么职工有意见不愿意提呢?其实说白了,就是对那种所谓的“假民主”进行无言的抗争,因为职工觉得提了意见也是白提,还不如不提,于是职工不再参与任何公司的“民主决策”,民主也成了“虚名”。所以,如何才能让“民主”不失信于民,是当前企业管理者亟待解决的课题。
                                                                    (张丽)
在一些基层单位,不仅仅在选举职工代表时存在“假民主”现象,而且在推先选优、职称评定、制定改革方案等方面都存在有“假民主”现象。在这些工作中,看似发扬民主,让职工投票,实际上到了“集中”的时候,还是主要领导一言堂,领导拍板说了算。“假民主”的危害显而易见,不仅广大职工的主人翁地位、参与企业民主管理的权利被剥夺,而且由于选举、评先推优一言堂,造成不公正不公平,极大地挫伤了职工参与企业管理和生产的积极性。其结果,歪风邪气挡道,正气不能上升,影响企业的发展。
要根治“假民主”现象,关键的是每个职工对“假民主”要敢说“不”,发现不公平不公正要及时向上级纪检部门如实反映,作为上级纪检部门一定要为职工做主,及时纠正“假民主”现象,给广大职工一个公道。我想,只要全体职工对歪风邪气都敢说“不”,不正之风就能刹得住!
(曹吉祥)
存在于企业中的“假民主”并不是个例,要彻底根治这种“假民主”,笔者认为要做到以下几点:一“假民主”说明企业中官僚主义、官本位思想严重,要整顿这种现象,上级部门要不打招呼,不通知,不定期对企业进行监督检查,发现问题依法处理,绝不姑息。二工会要切实为职工维权,对职工反应的问题,要真正去落实,真正为职工说话。三职工要提高维权意识,团结一致,行使法律赋予自己的民主权利,维护自己的利益。四国家要出台相应的政策,对民主管理做得好的企业,进行奖励和大力宣传,对做得不好的企业,给予曝光和处罚。
                                                                  (颜礼常)
通俗地讲,民主就是大家说了算。实践证明,真民主得民心,假民主失民心。笔者认为,“假民主”是企业发展的毒瘤。实行“假民主”,表面上一团和气,实则企业职工早已离心离德。俗话说“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”。企业要发展,必须实行真民主,才能培养职工的主人翁精神,集中职工的智慧,形成“心往一处想,劲往一处使”的良好局面。治病要治“心病”,希望企业领导早日把“假民主”的毒瘤去掉,重拾职工的真心,这才是治本之道。
(龙继辉)





  
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