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为李江涛劳模点赞！

学习！感谢王老师分享.     

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为矿工劳模点赞！

                                    王春国的“三部曲” vP7K9Kx  
      “接手掘进一队，就是扛起了一份沉甸甸的责任，老队长田华的牌子不能在我这里倒了，掘进一队这面旗一定要竖起来。”接任掘进一队队长之初，王春国当着全队员工的面承诺道。他不仅是这样说的，也是这样实实在在践行承诺的。他在继承了老队长田华的超前管理法和“一停、二看、三想”安全工作法的基础上，又奏响“三部曲”谱写了掘进一队发展新篇章。 9%*wb`&  
                                             结合形势出新招 ~gz^Cdh  
        面临当前煤炭行业严峻的形势，员工出勤、工资分配成了亟待解决的重要问题，随着员工文化水平的不断提升，他们对尊重、公开、公平有了更大的要求。 j)t+jcMUI  
结合新的形势，王春国推行了制度化的区队管理办法，规范完善了队里的《考勤管理办法》《员工考核奖罚规定》《质量标准评定办法》等多项管理考核办法，并严格地将每一项制度落实下去。 {lth+{&L#  
        “说一千道一万，制度落实不下去和没有制度是一样的。”王春国说。今年1月份，该队二小组因为当班工程质量差被处罚，班组长和安全副队长还被要求在该队周一学习会上做检查。事发后，该班组长王文全就找王春国反映情况，表示不想做检查，但被王春国驳回。“制度制订后就是用来执行的，如果因为你是班组长身份特殊不被处罚，那制度还能约束大家吗？”王文全回忆当时王春国说的话。 +0),xu   
         严明的考核管理办法，公平的奖罚机制，让员工感觉到了公平与公正，也形成了有效的激励，提升了员工工作的积极性。今年以来，王春国始终把工程质量当作一件大事来抓，并制订了一系列的管理措施，严格要求跟班队干、班组长要严把质量关。对当班的工程质量要高标准、严要求，要一丝不苟地检查验收，发现问题及时整改不留隐患。通过狠抓工程质量标准化，切实为职工的安全提供了可靠的保障。 xEuN   
        王春国在工资分配上，以按劳分配、按责分配、按业绩分配为原则，以“公平、公开、公正”为基准，坚持实行计件工资、计时加奖金工资与定岗、包岗工资相结合的分配原则。做到三公开、四上墙，及时公布职工的所得款，增加工资透明度。在每个班的班后会中，副队长根据队里制度对当班个人所得款、扣款进行公开，与有疑议的员工及时沟通，化解员工的疑虑，保证了员工的个人权益。 @!&}}"<  
                                                        率先垂范勇担当 9N%JP+<89  
        王春国出任队长的第一天，主持完班前会，他拎着毛巾就下井。就是从这天开始，他走进工作面就给自己找活干。打钻、挂网；收拾锚盘、木柈，并把它们摆放成“水立方”、或“城堡”的样子。其形象，就像一位老员工。他还是一位出色的综掘机司机，他“手起刀落”，大片的煤块儿被他掀起挑落。不下10分钟，1M窑迅速拿下。如今的他，出任队长半年多了，他特有的憨厚、热情，不知苦累的特性在影响着大家。他工作服兜里长期装着两味药，一个是钙片，钙片是强身壮体的；一个是止痛片，那是用来治疗的关节疼痛的。他说，干活累了的时候，吃上两片就管事。 0Z|FZGRP  
        说王春国一心扑在工作上，这一点都不夸张。王春国的爱人哭诉说：“今年3月10日，我父亲突发重病，他都因井下有险情未能赶回，当处理完工作星夜赶到父亲身旁时，没能见上他老人家最后一面……”队里的员工说：“工作中，王队长很少给我们讲大道理，更多的是实干。”员工王文军介绍说，想要找到王队长很容易，上班时间他不在办公室就在井下，下班时间他基本都在家。王春国说：“我没啥爱好，不喝酒也不会打牌，聊微信都是最近矿上要求每个队组建一个微信群才学会的。”采访过程中，王春国话不多，用他的话说，他是“坐不住、暖不热”。但一和员工聊起井下的事情，他是理论联系实际，在黑板上又写又画，说个不停。 IVr 2y8K  
          今年初，掘进一队所在的200工作面遇到了复杂的地质情况，在这种情况下，王春国很少回家，每个月跟班就达到20多个。4月1日，王春国早班跟班，下午五点才出井。没过一会他就接到了电话，工作面综掘机油泵不能正常运转了。他又立即下井，对油泵损坏情况进行仔细查看，对滑块进行套丝并封胶，很快油泵恢复了使用，既省时省力，还节约了资金，保证了井下正常运转。 mDh1>>K'~  
                                                       智慧管理更安全 b
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         作为一个管理着100多名职工的队长，王春国不只靠干，还要靠管。王春国安排工作有自己的一套方法。每次安排工作前，他都要仔细琢磨这项工作交给哪个班组更合适。开班前会的时候，王春国都要用讲故事的方式先讲个事故案例，故事的内容通常和当天下井后要做的工作有关。安排工作后，他还要告诉大家怎么干，哪几个人负责，其他人员怎么配合，以此来确保安全的同时保证效率。有紧急工程的时候，在安排人员方面，王春国主张人员自由调配，双向选择。这个方法实行了一段时间，激发了不少员工的工作积极性，谁也害怕双向选择的时候没被选上，挣钱少是次要的，关键是丢人。 i{D=l7j|w  
        在安全管理上，王春国推行安全积分上网汇报制度和隐患排查治理闭合管理制度。他狠抓现场环节管控、职工行为规范、安全培训效果、隐患闭合治理、日常考核月底兑现五个关键环节。强力推行安全积分考核和违章处罚签单确认制，将每月的安全奖励与员工出勤、日常安全状况以及日常严重“三违”相结合，有效确保了安全生产。 0A{/B/r
 

  

如风的他曾经是劳模 \.XLcz  

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春日春风有时好，春日春风有时恶，不得春风花不开，花开又被风吹落。 +l^LlqA  
又是一年春风起，放肆张扬的风似乎想把一切吹上天，新搬到的小区地面上更是时常会有落叶、废纸、果核一类的垃圾随着风翻来滚去。不过，在风里走动的话会感到扬起的发丝都含着一缕温暖。 @`FCiHM  
站在窗口看着乱糟糟的地面，不禁想起原来居住的石油家属区里的一位老人——他每天都会把院子扫的干干净净，即使是秋天落叶纷菲的季节也能让院子保持清爽，不管什么时候看到他，他手里都是拿着扫帚和撮子。直到前年得了一场大病走路都困难后，才不再拿扫帚。但，如果下楼活动时看到有垃圾还是会用拐棍一点一点集中到一起，生怕被一阵风吹走，赶紧指挥陪伴的儿女送到垃圾桶里。 }AZc8o-  
那时候，每天上班时，我总能看到家属区里有一位头发花白，个子不高的老人，拿着扫帚一丝不苟地扫着院子，连一片被风轻轻吹动的树叶也不放过。小草萌芽后，他就会在扫完地后，拿着小板凳，笤帚，撮子和一根断了的锯条，静静地一点点抠着，拔着，扫着，把地砖缝里的杂草清理干净。 V8=Y@T,  
刚开始，我以为他是站里雇的保洁员。 /S:F)MO9  
后来才知道他是站里退休的老员工，从退休开始就一直义务打扫整个家属区的卫生，坚持了十几年。 (h']a!  
这使我对他顿生敬佩之意，毛主席曾说过：一个人做一件好事不难，难的是一辈子做好事。就像雷锋为人民服务，靠的不是一时的冲动，而是坚持不懈，始终如一，把每件最普通，最平常的小事从开始一直坚持下去，这就如同用一颗颗细小的珍珠串成的一条项链，闪耀的是耀眼的光芒；就像千千万万缕的春风吹走冬天的严寒，散发着温暖的气息。 k7tYa;C  
于是，每次看到他，我都要恭恭敬敬地跟他打招呼：“曲伯伯，又扫院子啊！” * y^OV_n-8  
每次他都愉快地回到：“是啊！” gBu1QviU  
熟悉后，我也会问他：“这么做多辛苦呀！人家退休后都是享受生活，溜溜弯，玩玩牌，打打麻将，锻炼锻炼身体，你每天辛苦地扫院子还不如和他们一样呢？” !~_zm*CqbZ  
“我这也是锻炼啊！” D[O{(<9  
“你干这么多不累吗？”我又问 s=?aox7  
“当然会累啊！我又不是铁打的。但，慢慢干，一天总能干完的，坚持住，习惯就感觉不到了。而且，一天不扫还觉得少点什么似的，浑身难受。”他笑得风轻云淡，转身继续认真的扫着。 SPj><5Ro  
“唰唰唰，唰唰唰”…… K; FW  
日子波澜不惊的向前走着，扫地声依然每天响起，夹杂着若有若无的清风。 5=(c%  
有一次和同事提起他，遗憾地说：“这种人应该是劳动模范。” Ba\6?K  
同事笑着说：“你怎么知道他不是劳模？告诉你吧，人家可是咱们单位连续多年的老劳模了。” ch5s<x#CE  
“真的吗？”虽然他的所作所为就是以实际行动在诠释什么是“劳动模范”，但我还是对他真是劳动模范这件事，半信半疑。怎么那么凑巧，我一提劳模，同事就记起来他是劳模呢？ .@iFa3  
同事看我不相信，说：“你等着，我这儿正好保存着两本当年的光荣册，我拿给你看。” pIWI  
说着，同事给我递给我两个大红色的本子，只见封皮上面写着三个金色的大字“光荣榜”。 TEUY3z[g  
我仔细翻看，真的在里面找到了曲师傅的名字，不过是1975年和1976年。 bg|!'1bD`5  
听同事说，当年管道初运行，各种小故障层出不穷，而作为天南地北各个行业集中起来的职工，会且懂的人很少，曲师傅作为维修班班长曾多次连夜奋战，顶风冒雪，战严寒斗酷暑，恨不得一身兼多职，把所有的活都自己扛着：车钳铆电焊全都精通；清管扫线无一不通；工艺流程烂熟于胸；木匠活也能拿得起；给块玻璃也能切割成需要的形状，简直是无所不能，这也使他更加辛苦。没有时间享受天伦之乐，没时间游山玩水，没时间陪儿女慢慢长大。他不但自己为管道事业付出终生，还把自己的儿子和孙子也带到管道上，在他的影响下，儿孙都和他一样优秀，精通业务，精益求精。他把所有精力都放在工作上，他培养出的徒弟都是精英，最后那个徒弟继承他的衣钵成为站里现任的维修班班长，也如他一样，工作起来废寝忘食，兢兢业业，殚精竭虑，连续多年被评为先进个人。 W;?(,xx  
他徒弟在旁边接话道：“我师傅这个人就是一阵风，我们徒弟犯错误时他是秋风，扫落叶一样毫不留情；我们有困难时他就是春风，带来温暖；平时教授技术时，他就是和风细语的夏风，让人舒服；只可惜对待家人他就是三伏天的细风，毫无作用，似有还无啊！” WS& kx~oQ  
在他们的话语里，在我的眼睛里，我透过岁月的迷雾，我看到曲师傅当年对工作的坚持与努力，对劳模精神的发扬与传承，和退休后的无私奉献。 g%[n4  
曾经我以为劳模是天上的星星，闪耀但离我很远，但，曲师傅让我明白——其实劳模就在身边，他们并不是高高在上的星辰，而是跟你我一样长着一个鼻子，两只眼睛的普通人，不同的是他们比一般人吃苦耐劳，艰苦奋斗，淡泊名利，忠诚敬业，即使退休也会习惯的一如既往做贡献。他们就像自然界的风，无处不在，又习以为常，让人忽视。 0"pVT%b  
每一个时代都有劳模精神，这种精神源于我们身边每一个身份普通、岗位平凡、业绩突出的劳动者，这种精神成为了推动社会前进的源动力，引领着无数人战胜苦难、不懈创新、勤勉开拓。 zr76_~B1u  
就像我身边的曲师傅，曾经的劳模，退休后也不忘发挥余热，做自己力所能及却惠及他人的事，把劳模的精神刻在灵魂深处，时刻随风摇曳，吐露芬芳。 n{*e 9Aw  

                                                《爱拼才会赢》
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       赵业荣作为山东能源新矿集团翟镇矿宏建电缆公司经理，上任三年来，她带领大家攻坚克难，努力拼市场，使公司扭亏为盈，她本人多次被集团公司评为劳动模范和创业标兵。 NTs;FX~g[  
      赵业荣坚持把这个公司当作自己的家去经营，面对内部互保政策的取消，所有产品都公开竞价，销售人员垂头丧气，赵业荣确鼓励大家说，竞争是公平的，别人行，我们为什么不行，拼，我们不仅要在集团公司拼市场，我们还要到别人的地盘上去拼市场。在开拓市场中，她坚持多跑勤联系的思路，仅今年来她带领销售人员先后远赴山西、陕西、内蒙、安徽等市场；近走泰安、济南、淄博、聊城等省内市场。一次赵业荣在家吃晚饭时无意中从手机上看到一则信息：山东一家公司筹建项目公开招标，其中包括电缆产品，其规格非常对口，但距离竞标时间还只有一天，不行，成不成拼一把，赵业荣连夜把销售人员和技术人员组织起来，研究竞标方案，根据要求，制定标书、网上申报等等，整个程序完成已是夜里一点，第二天早上5点多她就带领销售人员直奔竞标公司，为争取到这一市场，她们把利润压缩的几乎微乎其微，功夫不负有心人，经过竞标，成功签下矿用橡套高强度煤机电缆项目的合同。 Hv#q:R8  
       为取得更多的市场机会，平时赵业荣非常注重信息的沟通，从客户中找客户，从网络上找信息，从亲朋好友中找市场，只要有了信息，她会第一时间带领销售人员去联系，去年11月份，通过矿属关系她联系到山西太原市一家公司，通过交流对方有意向进行合作，她随即带领销售人员赶赴山西，在保证安全的前提下，可谓是一路狂奔，与客户见面后，客户为她们的效率非常敬佩，赵业荣积极向客户展示企业优势和产品优势，用实力和诚信说服了客户，并当天签订了第一批供应合同，通过销售舞活了市场这个龙头，给电缆公司的发展增添了活力。 lD;'tqaC  
         几年的市场开拓，期间经历过大大小小坎坷挫折，体会到 “跑断腿、磨破嘴、门难进、脸难看”的酸甜苦辣。让赵业荣记忆深刻的一次是去年冬天到外地开发市场，她带领两名女销售人员赴有意向的山西、陕西等地联系客户，连续3天“马不停蹄”，与八家的企业客户进行了商谈，冷落、等待、恶语相向都没让她放弃任何一次机会，终于陕西富县一家客户有合作意向，这个意向让她和同事们高兴万分，为保证成功，赵业荣亲自带领销售人员前往签订合同，当时正遇上当年的第一次大雪，但为了诚信，按照约定时间签约，她们冒着大雪赶赴陕西，高速封闭，就选择走小路，道路结冰，她嘱咐司机缓慢前行，为不耽误签约时间，她们日夜兼程，饿了就在车上简单吃点，最终按时赶到了签约地点，顺利签完合同。 #nyv+x;  
       青春无多，因为青春会稍纵即逝，人生无悔，因为曾经真情为着一份责任拼搏过，赵业荣就是凭着这样的拼劲，带动了职工，带起了这个公司的发展。 eR']#Q46{T  

                            以工匠精神淬炼时光的品质 ~bU7
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              ——记环氧丙烷厂四万吨环氧丙烷车间运转二班班长李春智 vX1uR]A[  
       2018年1月严冬的零点班，环氧丙烷厂四万吨环氧丙烷车间厂房内，运转二班班长李春智正专心细致地巡检。突然对讲机里传来主控室操作员急切的声音，“班长，酸化塔压力波动异常，而且404槽液位也有波动。”“知道了，我这就去排查解决。 }*;EFR6'  
       ”说话间他立刻向着主控操作员所说装置走去并开始检查，水封、出料管线、402泵，他一一检查，逐项确认，可能出问题的地方都没有异常。压力波动异常势必会影响生产，必须立刻找到异常原因，可问题到底出在哪儿呢？时间紧急，电光火石间他突然想到：气温骤降，该不会是ＴＷ-402塔出料管线减压口出问题了吧？想到这里他急忙查看，果然，减压口倒Ｕ型弯内结了冰，堵住减压口。他立即将堵在出口的冰块清理掉，随着问题解决，酸化塔压力逐步恢复了正常，那一刻大家都松了一口气。“班长你真是神了，谁也没想到会是减压口出问题了，你竟然在这么短的时间内发现并解决，真厉害。”同事佩服地对他说。李春智哈哈一笑说道：“没那么夸张，就是加强巡检，勤看勤检查，把99%做到99.99%，就能把隐患消灭在萌芽状态。” Hw_o w?  
        李春智凭着认真细致的敬业精神，多次处理突发状况，为生产平稳运行提供了强有力的支撑。他巡检时总是专注精心，不放过一丝细微的异常，多年来练就一双“火眼金睛”，同时也积累了丰富的经验。在皂化工序增设氯丙醇预热器项目中，李春智凭着多年经验提出利用皂化废液的余热，通过换热提升氯丙醇的温度从而降低蒸气消耗，达到降低生产成本的目的，此项目通过一年的实际运行，全年创效105万余元。 go|>o5!g  
        李春智几十年如一日认真打磨自己的专业技能，功夫不负有心人，经过他的努力，取得高级工人技师职称。曾连续两年夺得公司青工比武化工状元，多次荣获公司先进生产者、技术能手等荣誉称号。面对成绩他始终谦逊，总是说“我做的都是很平常的工作，为了公司事业蒸蒸日上，今后我更要以工匠精神严格要求自己，为公司“化工+军工”双主业发展贡献力量。” 3_ 2hC!u!K  
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替人发帖 ?iSGH'[u  
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杏林中人小站隐  妙手回春疾患除 w!,QxrOV~  
——记中国石油管道公司大连分公司瓦房店输油站综合维修班班长王海军 WM< \e  
如果不是他回答了一声：我就是。我根本就认不出在这三个面目全黑的人之中哪一个是班长王海军。我去采访他时，他正带领班上的另两名男同志在清理锅炉里的炉灰。他告诉我这个清灰的工作已经快要结束了，让我稍等一会儿。我说：工作要紧，你先忙，我不着急。 !RMS+Mm?  
等他简单地洗好脸，他有些歉意的对我说：这个工作太脏太累，我不能半路扔下让他俩干，所以请不要介意。我看着他并没有完全洗净的脸和手，应该说这些是无法轻易就能清洗干净的炉灰，心中陡然生出一股敬意。 <c%n?QK{  
王海军同志是大连分公司瓦房店输油站综合维修班的班长，他立足于这个平凡的岗位，已经踏实诚恳地干了三十多年。同事们都说他是一个善良而简单的人，但在他身上却有着很多不平凡的东西。在瓦房店输油站，他就是一个医术高手，而他所医的并不是人，而是站里所有的设备设施，不管是哪台炉，哪个泵，哪个阀出了疾患，只要有他在，定是妙手回春，可以不谦虚地说，在这个场站里的每一个机械设备就没有他解决不了的疑难杂症。 "@t-Cy:!O  
王海军1981年来到瓦房店输油站。一直从事维修工作的他认真学习专业知识，总是高标准严格要求自己，在工作中不嫌繁杂、不怕苦累。就拿刚才清炉的工作来说，场站锅炉根据运行工况，需要按期进行清炉，这个工作不但累，更主要的是脏。清灰时，有时人要钻进炉膛，进入炉内，人只能弯着腰进行清灰。每次清完灰从炉里面出来，就像是从煤堆里钻出来的非洲人一样，除了牙是白的，就连红色的工作服也变成了黑色。可即使这样，王海军每次都会带头去扫炉。有一年冬天，天气非常寒冷，扫炉时，他发现炉子下面烟筒的除灰孔里面脏东西和水冻结在一起，根本无法简单的清扫掉，他只好用勺子一点点的把冻结在一起的脏物给抠掉。仅仅清理这么一处地方，就用了将近一个小时的时间。在炉子里戴口罩呼吸艰难，清灰时弯着腰也累得酸痛，可他依然不怕脏累，每次清完炉他都会腰疼好几天。 >ZCo 8aK  
王海军有着很强的责任心，平日里非常随和的一个人，可是到了工作中却变成了一个倔脾气的人，作为维修班的一名班长，他所负责的工作如果是难做的他一定要亲自上手，即使简单的小维修也必须要在他亲自的监督下，他看着满意了才算合格。他几十年如一日每天都会抽出时间来对场区的工艺设备进行巡查，每个环节都不会错过，以便及时掌握设备每天的运行状况。有一次，他在巡查中发现1#燃料油泵出现渗漏情况，凭着他多年的工作经验，他判断应该是燃料油泵机械密封处出现渗漏，于是他将情况上报给站领导。站里立即对正在运行的1#燃料油泵停机后进行处理，打开泵壳经过检查，果然是由于油泵的机械密封因运行时间较长出现磨损而出现漏油现象。于是他带领维修人员对燃料油泵的机械密封圈进行了更换。经过1个多小时的抢修，问题得到了解决，1#燃料油泵恢复正常运行，一起安全隐患被消灭在了萌芽中。 [\HQPo'S  
去年12月，在检修热媒炉时需要拆风斗清火嘴，由于炉子长时间不运行，风斗变形，在安装的时候，无法归回原位，螺丝孔穿不上螺丝，只能现场进行重新扩孔和钻孔，当时气温能有零下十几度，而且在做这个工作时候戴手套会很不方便，王海军裸着双手做了大概两个多小时。当把风斗成功安装时，他的手和脚早都冻僵了。 K`+vfqX  
作为综合维修班长，在综合维修管理方面，王海军倡导班员厉行节约，修旧利废，多搞节能挖潜，为站内节约了大量的资金。去年十月份，场站要对锈蚀严重的串联泵润滑油箱的排气罩进行整改。维修班负责此项工作，王海军测量好排气罩的尺寸后，就出去跑外协进行加工。他跑了很多家加工厂，不是价格高就是技术不行，为了能加工到既结实又便宜的排气罩，大热天里他几乎跑遍了全市，调研了市里的每一个加工厂，功夫不负有心人，最后他终于找到了一家加工技术过硬，价钱又合理的厂家进行加工，并且他把全公司其它场站的共计48个排气罩全部在此加工完成，当把这些高质量的排气罩分配到各个场站后，得到了公司及其它场站领导的肯定。仅此一项就为公司节约了大量的资金。 zzJ^x8#R  
王海军带领的综合维修班连续十六年被评为管道公司及分公司先进班组，而他本人已经被评为二十多次先进个人。对他来说这些荣誉并不代表什么，这么多年来他维修好多少设备故障他已经不记得了。每一天的付出与积累，日复一日的孜孜努力，身怀着高超的‘医术’的他却依然平和而低调。有了他，站里的设备就有了安全，站里的员工就有了安全感。可他却说：我就是一个普通而平凡的人，做好我应该做的，对得起自己的工作，就这么简单。 9eSRCLhgD  
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作者：辽宁大连输油气分公司 范晓雷