OP x`u 励志煤海搏一流——记山东省劳动模范、山东能源枣矿集团新煤公司副总工程师赵伟
(;57 Vw * ]VFvh 走出会议室，就进更衣室；离开办公桌，就到掘进头；一月30天，经常不休班；每逢节假日，全家来矿山……这是山东省劳动模范、山东能源枣矿集团新煤公司掘进副总工程师赵伟日常工作状态的真实写照。
bdibaN-h 今年40岁的赵伟，曾是新煤公司最年轻的技术员、最年轻的生产科科长、最年轻的掘进副总工程师。一副白白净净、文质彬彬的书生模样，却掩饰不住他雷厉风行、敢打敢拼的实干技术专家形象。
CCWg{*og 守好责任田
n_(/JE > 新煤公司有南北两个井，掘进头面多，地点分散，一天时间很难跑完所有的头面。赵伟上班期间，白天经常忙于开会、迎检、审批规程措施等事物，晚上他则挤出时间下井勘察现场。尤其在现场遇到地质变化、生产被动期间，他总是盯在现场和区队一起拿方案、定措施，和现场职工一起排隐患、攻难关。
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n;C/ 2017年4月的一个早班，综掘二区所在的3405改造运输巷掘进机突然发生故障，导致停产。夜班刚刚上井的赵伟得知情况后，没需要任何人安排，紧接着又返回井下，主动承担起现场总指挥。他迅速调集各区队技术精湛的综掘机技师一块会诊，用最短的时间排查出故障原因：掘进机五联阀组损坏。但遗憾的是，由于是新安装设备，设备库相关配件还没到货，大家只能眼睁睁地干着急。这时，赵伟又赶紧与负责掘进机维修的集团公司联鑫公司修理厂取得联系，协调了一件旧阀组安装使用。直至次日凌晨3点恢复生产后，他才安心地上井。
AG?d G j^ 赵伟常说：“我是掘进专业的副总工程师，井下迎头才是我的责任田。农民不管理责任田，就会有病虫害！同样，我们不管理责任田，就没有话语权，现场的安全生产、接续工程就会找麻烦。”
OI0;BB Z 走好创新路
d~`x )B( 煤矿工作的特殊性要求工程技术人员必须是精通业务的专家。生产接续怎么样，巷道支护参数怎么样，劳动队伍素质怎么样？赵伟心里一清二楚，毫不含糊。
ZO)S`W 在掘进技术管理上，他围绕提高资源回收率、质量标准化建设、设计管理、支护改革、优化巷道布置、合理集中生产、降低掘进率等方面大胆实践，确定各煤层巷道支护参数、优化设计方案数十项，节约资金600多万元。
E8n)}[k!0 在施工34采区胶带机头硐室支护设计优化中，赵伟改变原设计巷道穿层掘进、大跨度施工、钢筋混凝土砌碹支护的施工方案，采取双层钢筋网锚喷支护，每米减少成本投入1.2万元，仅胶带机头硐室一项就节约材料费48.6万元。
yA.4 G_|I 近年来，赵伟各类创新成果层出不穷。他参与研究的“矿山新型泵送湿喷作业系统配套工艺及设备研究”被山东科技厅鉴定为国际先进水平；“微山湖下厚松散层深部动压巷道支护关键技术研究”，为该矿深部掘进支护参数优化提供依据；2016年参与的“采掘采放沿空巷道采动力学行为及支护技术研究”项目，经中国煤炭工业协会鉴定为国际先进水平。
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2 爱矿如爱家
]5$eAYq 赵伟总是把工作当事业干，把矿工当兄弟看，爱矿如爱家。
[zlN !.Z 为了减轻职工的劳动强度、加快新旧动能转换，他积极创新，推广应用岩巷后路皮带连续运输、大功率掘进机、侧式装岩机，开创炮掘迎头“凿岩台车+履带式挖掘机+皮带运输机+移动矸石仓”掘进快速施工新模式。并在掘进巷道安装皮带可视化集控系统、远距离无极绳绞车等，为矿井现代化、自动化掘进奠定基础。
=IW?WIXk 去年，新煤公司提出“调接续”构建“大生产”格局工作思路，赵伟结合矿井采场实际，着眼于有序生产，利用5天时间内，熬了3个通宵，编制了6套《3年采掘接续方案》，精心编排采掘接续平衡、优劣煤质搭配、人力资源配备、设备更新换代，为矿井的可持续发展做出积极贡献。
3MY(<TGX “今年春节那天，矿上留勤的人很少。职工食堂里稀稀拉拉的仅有几个人在那儿吃水饺，我看到赵伟一家三口人也在其中。说实话，看到这儿，我非常感动。我们的干部是多么朴实，多么爱矿如家啊！”说起赵伟，新煤公司经理张延伟认为他是当之无愧、名副其实的劳动模范。（刘庆路）
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