中国有句老话叫做“看人下菜碟”，在我看来这不单单是句简单流传的老话，更是历经数代人结晶出来的为人处世之道。面对不同的人，不同的事有不同的方式去面对或处理。像我的直接领导，是个性子温和、听别人意见的人，所以，对于我这种有话就说，还大嗓门的人来说，不需要费心劳力的多想，完全可以有什么说什么。但是工作中、生活中，你遇到的人各有性格，或与自己相似，或者截然不同，“看人下彩碟”就有了用处。不管是领导或是同事，甚至是家人，“投其所好”总是错不了的，既然有“曲线的”方式可以让双方都比较欣然接受，我们“看人下菜碟”何乐而不为呢？
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我觉得任何一个开明的领导都不会在这件事情上有过多的想法，更不会批评自己的员工。首先，每一个人都会犯错，在合适的时间用合适的方式去和领导沟通，这件事本身并没有错误；其次，“家丑不能外扬”，在内部能解决的问题不要上升到其他层面是把一件错误的事情最小化的最好办法。每个人的工作方式方法不尽相同，所以在面对领导的时候也会有不同的态度，我觉得，用最诚恳的态度去跟领导沟通，把事情说开是正确的，即使领导可能当时会有些不痛快，但事后，一定会为你的果敢感到欣慰。
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“如何恰当地指出他人的错误”是职场中最考验情商的事情之一，应不应该当面指出需要分人、分场合、分事情，不能一概而论。如果只是偶尔的失误，不涉及到安全、人格等原则问题，是犯了错也无伤大雅的小事情，那就不要揪住不放，“人非圣贤，孰能无过”，即使要指正也应该私下交流。如果真的是不可忽略的错误，那就大胆指出，但前提是讲求方法。一定注意不要伤他人自尊，指出错误前先给予肯定，语气平和地摆事实、讲道理。比起纠正错误，维护好人际关系才是最重要的，否则会得不偿失。


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我认为，在单位就和在家里没什么区别，领导就是单位的大家长，身体力行、吃喝拉撒，样样都要操心在前头。我们每一个成员，就是这个大家庭里的孩子，我们不管从哪个方面说，都要真切的把领导当成领导，把家长当成家长。只有这样，整个单位的关系才会理顺，整个人的心态才会摆正，遇到领导工作方面有问题，要私下里提示一下，点到即止，让领导内心有自我的反思。只有这样，领导也不会记着你的不是的同时，还会对你产生好感。

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不管是在我们的日常工作和生活中，都会遇到形形色色性格的人，每个人都会有他的优点和缺点的一面，当我们相处起来，难免会出现这样或那样的误会或是交流不畅，怎样解决这样的事情发生呢？那就是建立好良好的沟通渠道，架设好良好的沟通环境。能私下交流的不在大众面前表露，能够用平和的语气交流的，不用激进的方式去表现。要用沟通的方式不断地的把自己的心里话说出来，表露出来，呈现出真实、友善、乐观、勇于助人的自我，用自己的正能量消除对方的芥蒂，成为相互坦诚、相互支持的上下级关系。
呼和浩特输油气分公司 刘建华

子曰：为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。道之以德，齐之以礼，有耻且格。领导无论身居何职，在自己所领导的领域就是一面旗帜，员工敢于谏言领导海纳百川必然形成一个良性循环，领导和员工之间必然和谐形成巨大的合力。
金无足赤人无完人，自己认为领导有错的时候，在合适的环境下态度诚恳且有理有据和领导探讨，相信任何领导都会悦纳每一位员工的意见和建议，良好的沟通氛围，愉快的和员工共情对领导是价值感的幸福，对员工是存在感和归属感的满足。
于秀英

在日常工作或生活中，没有平白无故的爱，也没有平白无故的恨。都是在相互接触过程中这样或那样的不理解，这样或那样不好的习惯，影响到了别人的思路，涉及到了彼此最关心、关切的事情。所以就会因为自己的一个小小不严的举动伤害到别人。与领导之间要私下里多多进行问题的交流，不要动不动在大众之间、同事之间，因小事大动干戈，出言不逊，直接指出错与对，这样会伤及他人的同时，自己就像例子所说的工作起来并不顺心、顺意。
呼和浩特分公司 田德龙

我觉得，在工作中受到领导的批评或是更加激烈一些的过程，都是正常的，一个人在工作状态，他不会因为你是谁，就会针对到某个人，必须要转变思路，确实认识到自己这些方面或是那些方面做得有些不妥，任站的检讨自己同时，要用自己的实际行动、真诚的表达你与领导之间的问题点。遇到领导确实有些问题时，要通过私下交流的方式去解决，去沟通，拿著自己的诚意，诚恳的说出来，不要在众人面前直接去表达。
呼和浩特输油气分公司 方艳萍

如果领导真的错了，事实证明了，勇敢的提出来，工作只有职位高低，没有人的高低，提出错误，纠正错误，反而会加强企业凝聚力，这样的企业才会更加真实，更富有活力。没有一个领导会在事实面前执迷不悟，否则，他就不会走到领导这个位置！一个企业更好的发展就是要说真话，做实事，不苟同与假面的关系、更要拒绝“善意的谎言”。
呼和浩特输油气分公司 黄子强

在对外工作中，每一个任务的完成情况都体现了公司的形象，作为领导，都会有这种意识。而作为下属，在出现问题时有义务进行指出，这样才不会对公司的形象产生影响。毕竟公司的形象受损带来的后果才是最严重的。同时，在问题指出时也要讲究方式方法，这样才能保证领导的形象不受损，问题才能得以解决。
呼和浩特输油气分公司 刘猛