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主题 : 【2018年第5期有一说一组稿】领导做错了事,你会当面指出吗?
连利英离线
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楼主 发表于: 04-09  

【2018年第5期有一说一组稿】领导做错了事,你会当面指出吗?

管理提醒: 本帖被 连利英 执行取消加亮操作(2018-05-08)
        由头:安徽一家企业员工李琪向朋友请教,他们部门工作比较杂乱,因为事情太多总是忙得做不过来,有时也因中途有人打断经常出错。本来有些错误,部门主任和他都有责任,但主任批评他是天经地义的,他却不敢给主任提意见,怕被“穿小鞋”。有一次,他们部门接到做宣传橱窗的任务,领导负责文字撰写,李琪负责配图。在配图的过程中,李琪发现领导写的文字中有些病句,他委婉地询问主任,没曾想主任看都没看就说李琪不懂不要乱说。同事们劝李琪装糊涂,错了也不是他的责任,何必惹领导不痛快。可李琪觉得明知道领导错了却不说,等外人指出来,到那时不是两个人都丢了脸。到底怎么做才稳妥,请大家说出自己的观点。
        注意:1、直接跟帖,字数200字左右。 
                     2、4月23日截稿。
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羊君离线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
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沙发 发表于: 04-09  
        笔者认为,如果领导做错了事还是说出来的好,这是一种对领导负责任的态度表现。关键还是要看实际情况而定,千万不能不经过考虑而鲁莽的表达自己的意见。
        .不管领导脾气怎样,重要的是要清楚你的领导的脾气如何,要是那种特别不好接触的就要谨慎。指出领导的错误首先自己要在态度方面表现出诚恳、诚意来,要时时处处站在他人的角度来考虑问题;另外还要注意场合问题,比如有很多人都在场的时候,你就要注意方式、方法了,最好是悄悄的说,或者私下里指出来,措词要平和,以免伤及他人自尊心。关键是不要让领导在众人面前出丑,不要让人家面子上挂不住,如果不注意这点,你个人在工作方面可能会遇到很多麻烦。
        总之,只有抱着更好地关心爱护领导的态度,消除彼此之间的误会,加强相互的理解和信任,领导也不是不通人情的。
我就是我
放松放松心情对健康有好处。
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板凳 发表于: 04-09  
纠正领导错误要找准契合点。领导是人不是神,领导虽说与职工所处的角色和地位不同,但在某种程度上也需要别人给他面子,尤其是在给领导纠错方面,更要找准契合点,恰到好处帮助领导纠错。这样既能体现下属尊重,给领导台阶下,又能让领导对你心存感激。笔者认为,给领导纠错,既要考虑到语言的艺术性,又要兼顾说话场合与环境。俗话说:一句话说得笑,一句话说得跳。假如我们不注重说话的方式方法,也不顾忌场合和环境,那么,不要说是领导,就是一般普通职工恐怕也无法忍受和接纳。所以说,好事要办好,细节很重啊!事实上,有些错误也并不是什么原则性的错误,只因一时疏忽大意,把事情弄巧成拙了。俗话说:当局者迷,旁观者清。我想,不论是上下级关系,还是一般同事之间相处,只要都能秉承坦诚相见、乐于助人,对事不对人的原则,都是值得我们去纠错,去帮助。如此一来,也有助于彼此关系进一步融洽与和谐,对推动各项工作向纵深发展也大有裨益。
[ 此帖被爱好作为在2018-04-12 16:30重新编辑 ]
橄榄树离线
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地板 发表于: 04-09  
与领导共事必须有默契度
看了李琪的职场困惑,我想不是个例,许多人有体会。我在企业先后担任部门总监、副总经理,工作中,我也会出现错,比如有错别字、语句不通等,我也经常听取部下的意见,与他们交流,反复斟酌,确保质量。我的想法是:
一要多理解。领导也是人,不能求全责备,不要认为领导就不能出错,领导手上的工作很多,对于细节性无暇顾及,这就需要部下去”补台”,不是去“拆台”。
二要多学习。必须认识到,上司是你赖以发挥才干的第一人,不要低估上司,更不要因为上司的疏忽而夜郎自大。
三要态度诚恳,虚心交流。与上司交流沟通一定要注意场合和时间的把握,切记不分时间、地点。
总之,你与上司配合度高了,你在职场才能干的长,有成就感、获得感、幸福感!
(江苏省淮安凡之晟远大建筑工业有限公司/涂怀军 )
[ 此帖被橄榄树在2018-04-10 06:15重新编辑 ]
学习终生,终生学习。
郭振复离线
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地下室 发表于: 04-09  
    我觉得分情况吧,如果领导是比较好相处的,可以真诚的提出自己看到的问题,并说出自己的解决方案,供领导参考。这种情况就是当面说出来比较好,认真做事,简单做人,不要简单问题复杂化,只要是心智健全的领导在意识到自己的不当之后,都会想办法改进的。但是要注意方式方法,我们指出别人的错误不是为了炫耀自己,也不是为了“灭”谁气焰,打压谁,只要心态放平和,态度真诚应该没有问题的。
    如果不幸遇到了小心眼儿爱给人穿小鞋的领导,那当面批逆龙鳞就真的是在给自己添堵、找麻烦,那就让他错着吧,做一辈子的白字先生也活该。
敬业心离线
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5楼 发表于: 04-09  
       碰到这样的领导,不想让他难堪,也不想让他和自己两人都丢丑的话,他不是说自己不懂就别乱说吗?如果人多的话,就必须给足领导面子,说自己愚钝,还没有想明白,下来好好思考,再弄不明白的话,就请领导不吝赐教。之后,就选合适的时候,向领导虚心请教,让领导自己解释,自己讲,自己不明白的地方或者认为他错的地方,还继续表示自己不明白,一般只要领导是个明白人,自己懂装不懂,虚心请教,他会自知自己改动的。毕竟要脸面的不只是你,领导也要,出错更是两个人的责任。通过如此努力,相信一定会改变态度,改正错误,共同向好的。
敬业心
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6楼 发表于: 04-09  
凡事都要讲究方法。领导错了,不是简单粗暴地在众人面前指出来就是能干,毕竟领导出错于部门于部门的职员都没好处。正所谓,覆巢之下焉有完卵?领导代表的是这个部门的脸面,他出丑,部门里的人怎么就能好吗?要知道,部门和个人应该是一体的,一损俱损,一荣俱荣。所以,领导有错一定要提,但要在没人时,心平气和地拿出正确的方案,再和他提。让他知道你这是维护他和部门的颜面,他当然会信任你,感激你,也就不会给你穿小鞋了。
李唐明离线
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7楼 发表于: 04-09  
这个问题,要先确定领导确实有错误,然后分清楚是在公共场合,还是单独面对领导的时候,不同的地点采用不同的沟通方式。假如你是向其他同事提建议,此方法也同样适用。例如:当时人比较多,可以选择写个小纸条,或者发条短信息,针对文字中存在的病句部分,按照自己的想法再重新写一份,以此向领导虚心求教,请其为你指点一下。两相比较,领导自然会明白的。这样既维护了部门荣誉,也照顾到了他人的面子问题。何乐而不为呢?而且如果此次宣传橱窗布置任务受到外界好评的话,你的“努力”在领导心目中也会加分的。古人说过:己所不欲,勿施于人。当领导做错了事,选择好合适的时间,婉转的表达方式后,再去指出来吧。(李唐明)
李红兵1离线
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8楼 发表于: 04-10  
纠错要有艺术性和坦诚性的交流。
李红兵
hhhtlm离线
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9楼 发表于: 04-10  
入职时接受到教育就是:坚决贯彻和执行的决定很重要。但是我认为无论我的上司是在何时何地对我做的这个错误决定,都不能够当面指出或反驳,哪怕是只有你们两个人在场的情况下,而你需要做的就是去执行。
这只是我个人以为上司做了个错误的决定,只是我以为而已;我要考虑到,他是我的上司,他是领导,他的大局观不是我这个作为下属能够比拟的,他能够看到的很多事情,在我个人看来很平常,其实是很重要的,尤其是在细节方面,不要用自己的主观意识去判断领导的错误;每一个领导在他做出决定之前都是经过深思熟虑的,不然他都不会做到领导这个位子上,不然为什么他是上司而我是下属呢?
                                                                                        呼和浩特输油气分公司  王坤
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