为了重点关注“三班两运转”实施后的安全运行情况,达到“下情上达”,4月11日,轧钢厂王厂长让安全科牵头组织召开“三班两运转”职工座谈会,让一线职工反映自己对“三班两运转”工作模式的感受,王厂长及各部门负责人面对面倾听了职工心声,现场进行了答复。
针对“三班两运转”试行,参会职工提出了自己的看法建议。如:机修人员反映,上夜班食堂供水处没有人,打不到水,没有水喝;电修车间天车人员反映,公司夜班查岗,饮水机不让一直开着,但是天车工时间紧,每次下车想打点热水,都要等半天,造成天冷了喝不上热水职工闹肚子现象等,职工心声主要体现在生产操作、周安全会、上下班公交车、车间照明、饮用水、下夜班加班等六个方面。
“一切问题是管理问题,一切管理是思想问题。”王厂长认真听取了一线员工的反映,针对职工提出的以上6个方面问题在会上跟职工进行了零距离解答。提出公司实行三班两运转目的之一就是让大家能有更多休息时间,不增人反而减人。生产操作岗位人员紧张,车间内部可以进行岗位优化,通过一岗多能、轮岗等方式内部解决;安全科可以跟公司安全部协调班组开周安全会最佳时间,不一定非得上完夜班开,可以试试其它班次,但是不会减少开安全会频次;上下班公交车问题,公司早在“三班两运转”实行前,就提前跟公交公司沟通过了,每天早晚8:30、8:45各增两趟车,但试行期间由于出现头一辆车仅仅坐了两个人,第二辆根本没人坐,所以公交公司就取消了。办公室可以跟公司沟通,针对冬天恶劣天气时,让公司跟公交公司打好招呼,适当增加车辆解决职工困难;本着“一切以安全为主,一切为安全让路”思想,提出跟上公司管理步伐要求,逐步恢复车间工作现场照明,能亮的要全都亮起来,给职工点检提供良好工作环境;建议在饮水机上贴个“岗位工用”标识,提醒夜班查岗人员知道此饮水机需要保持长期加热状态,同时,办公室、安全科提前跟公司生产部等部门沟通,说明职工需要随时饮水,不能断电,把职工的需要放在第一位,主动去落实到位;针对职工普遍反映的夜班下班后加班和培训等时间长问题,提出目前公司现场整改、美化亮化、变形金刚制作等任务多、工作量大,今后分厂会逐步优化工作方式,并希望大家在保证上下班路上安全同时,一起完成公司当前打造花园式工厂的历史使命,同时提出各级领导和业务骨干,发扬率先垂范和模范带头作用,与职工并肩作战,万众一心,共克时艰。
公司推行“三班两运转”工作模式后,轧钢厂面对生产节奏的加快,劳动强度提高,安全压力加大等现状,先是在试行初期安排专职安全员进行夜间值班,及时关注、了解职工后4小时精神状态及工作质量,保证安全无事故。在“三班两运转”试行一个多月后轧钢厂领导组织一线员工召开“三班两运转”职工座谈会,面对面倾听职工心声,快速实现了“下情上达”,做到了把职工的需要放在第一位,主动去沟通落实,及时解除职工的疾苦,提高职工的幸福指数。(通讯员 郭飞)
描述:王四海厂长组织召开“三班两运转”职工座谈会,面对面倾听职工心声。
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描述:德龙钢铁公司办公楼
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