经朋友介绍，第一次向贵刊投稿，请多指教。审核：卢鹤鸿（福建龙岩市永定区安监局局长）
“悬赏”“追逃”，到底为哪般？
——福建龙岩卷烟厂永定分厂纸箱车间纸板部安全管理工作侧记
■林矩鸿
早就听说福建龙岩卷烟厂获得过“五一劳动奖状”“全国精神文明建设工作先进单位”“全国企业文化建设实践创新奖”等殊荣，其基层班组建设情况怎么样呢？
近日，笔者深入龙岩卷烟厂永定分厂详细了解情况。得知来意后，永定分厂厂长吴振开说，“那就去我们厂纸箱车间纸板部看看去”。
据介绍，纸板部现有员工21人，其中党员6人、女员工14人，先后荣获市区“工人先锋号”“青年安全示范岗”等荣誉称号。今年“五一”期间，纸板部还获得了省“工人先锋号”殊荣。
按“图”索骥，迎刃而解
在纸板部，工段长黄胜超指着三维交互信息集成系统界面说，有了这个自主设计的三维交互信息集成系统，他们可以按“图”索骥。
按“图”索骥？黄胜超说，这个设计课题其实并不是他的“主业”，而是他在工作中偶然发现并提出的，但他想既然已经决定攻关，就要一举拿下。
黄胜超长期在纸板部工作，对机器产生了深厚的感情。平日里，他和他的QC小组遇到设备问题，随时都会记录下来，不断总结。凭借对设备的构造与运行、安全操作规程的熟悉，在龙岩学院专家指导下，经过三个月的奋战，他们在去年5月成功设计了三维交互信息集成系统，为机器插上了安全的翅膀。
纸箱车间主任陈有鸿坦言，该系统界面设备基础知识库、3D组件结构、3D职能交互信息、精益管理、3D综合技术辅导等模块一应俱全。
黄胜超说，设备一旦“感冒”，系统上就会一目了然，可以根据界面上的“图”，对零部件进行拆装，排除安全故障。
陈有鸿说，系统软件可以下载到手机上，大家在生产过程中随时都能找到设备故障所在，确保安全生产，龙岩卷烟厂推广了该设计成果。
悬赏之下，高人自出
“悬赏”？企业也搞“悬赏”？
前年底，企业生产的纸箱一度质量不稳定，困扰着大家。一个人员少、生产体量比较小的车间，若盲目进行设备技改，花费巨资购买性能先进、生产效率较高的设备，与企业的订单特性和生产体量严重不匹配，必然会造成生产成本大幅上升，企业生产运作更加困难。
该怎么办呢？于是，厂里贴出公告“悬赏”，对提出解决办法者进行重奖。
纸板部的严梅姑、胡灵兰“揭榜”提出一项制浆生产新工艺，彻底解决了质量不稳定的“老大难”问题。
为调动员工的积极性，纸板部出台了《纸板部标准化班组建设奖励措施》。员工对安全工作提出合理化建议，被厂部采纳的；班组安全学习或活动有亮点，被厂部表彰推广的；按规定上报安全管理信息，被上级部门表彰报道的；安全工作先进典型被新闻媒体报道的等8种情形均会受到奖励。同时，年终积分的前三名被推荐参加厂部的优秀员工、工作标兵和先进集体休假之旅活动。
吴振开说，这一措施实施一年多来，形成了立足岗位、务实创新的新局面，“前几天我们还在全厂表彰推广了纸板部的做法”。
欲擒故纵，巧妙追逃
说起安全生产深化改革，安保科科长童文龙说，发生在纸板部的“追逃”故事虽小，却推动了班组标准化建设。
今年1月中旬，黄胜超根据去年初制定的《纸板部生产安全事项规定》，对责任人未参加厂部或科室组织的安全生产法规学习培训、未做好每周一次以上对班组的现场检查工作等情形，一一统计后，进行经济处罚。
公示期间，员工吴太龙质疑“责任人把消防设施设备和消防间距堵塞”都要处罚，那么，去年12月28日损坏消防栓、灭火器等安全设施的行为要不要处罚？
黄胜超正苦恼这事，马上答复，损坏安全设施当然要处罚，可是不知道是谁损坏的。黄胜超向童文龙汇报后，开始了“追逃”行动。
黄胜超和童文龙先后向吴太龙咨询，吴太龙碍于同事的情面，一直不肯说。
走访了部分员工后，黄胜超心生一计，“虚”张声势，贴出公告：根据群众举报，我们已经掌握12月28日损坏安全设施的行为线索，秉着教育为主原则，要求损坏设施的员工，将功补过，在5天内主动修好消防栓。否则，报厂部严肃处理。
也许损坏设施的员工看到事情一步步升级，也许是良心发现加上不需要花很多钱。奇迹发生了，第四天早上，大家去上班时，看到有维修师傅在更换损坏的消防栓。
童文龙好奇地问是谁让他更换的，维修师傅笑着回答，有人出钱但没说名字。
事后，黄胜超和童文龙修订完善了《纸板部生产安全事项规定》，补充了“责任人未及时汇报或漏报各班组提出或反映安全生产问题的，故意隐瞒的，视情节作出处罚；发生生产安全事故的，按事故等级进行处罚”等条款。同时，将《纸板部生产安全事项规定》和《纸板部标准化班组奖励措施》合二为一，变为《纸板部标准化班组奖罚措施》。
赐教处：福建省龙岩市永定区安监局 13600994883 邮编：364100
