经朋友介绍,第一次向贵刊投稿,请多指教。审核:卢鹤鸿(福建龙岩市永定区安监局局长)
“悬赏”“追逃”,到底为哪般?
——福建龙岩卷烟厂永定分厂纸箱车间纸板部安全管理工作侧记
■林矩鸿
早就听说福建龙岩卷烟厂获得过“五一劳动奖状”“全国精神文明建设工作先进单位”“全国企业文化建设实践创新奖”等殊荣,其基层班组建设情况怎么样呢?
近日,笔者深入龙岩卷烟厂永定分厂详细了解情况。得知来意后,永定分厂厂长吴振开说,“那就去我们厂纸箱车间纸板部看看去”。
据介绍,纸板部现有员工21人,其中党员6人、女员工14人,先后荣获市区“工人先锋号”“青年安全示范岗”等荣誉称号。今年“五一”期间,纸板部还获得了省“工人先锋号”殊荣。
按“图”索骥,迎刃而解
在纸板部,工段长黄胜超指着三维交互信息集成系统界面说,有了这个自主设计的三维交互信息集成系统,他们可以按“图”索骥。
按“图”索骥?黄胜超说,这个设计课题其实并不是他的“主业”,而是他在工作中偶然发现并提出的,但他想既然已经决定攻关,就要一举拿下。
黄胜超长期在纸板部工作,对机器产生了深厚的感情。平日里,他和他的QC小组遇到设备问题,随时都会记录下来,不断总结。凭借对设备的构造与运行、安全操作规程的熟悉,在龙岩学院专家指导下,经过三个月的奋战,他们在去年5月成功设计了三维交互信息集成系统,为机器插上了安全的翅膀。
纸箱车间主任陈有鸿坦言,该系统界面设备基础知识库、3D组件结构、3D职能交互信息、精益管理、3D综合技术辅导等模块一应俱全。
黄胜超说,设备一旦“感冒”,系统上就会一目了然,可以根据界面上的“图”,对零部件进行拆装,排除安全故障。
陈有鸿说,系统软件可以下载到手机上,大家在生产过程中随时都能找到设备故障所在,确保安全生产,龙岩卷烟厂推广了该设计成果。
悬赏之下,高人自出
“悬赏”?企业也搞“悬赏”?
前年底,企业生产的纸箱一度质量不稳定,困扰着大家。一个人员少、生产体量比较小的车间,若盲目进行设备技改,花费巨资购买性能先进、生产效率较高的设备,与企业的订单特性和生产体量严重不匹配,必然会造成生产成本大幅上升,企业生产运作更加困难。
该怎么办呢?于是,厂里贴出公告“悬赏”,对提出解决办法者进行重奖。
纸板部的严梅姑、胡灵兰“揭榜”提出一项制浆生产新工艺,彻底解决了质量不稳定的“老大难”问题。
为调动员工的积极性,纸板部出台了《纸板部标准化班组建设奖励措施》。员工对安全工作提出合理化建议,被厂部采纳的;班组安全学习或活动有亮点,被厂部表彰推广的;按规定上报安全管理信息,被上级部门表彰报道的;安全工作先进典型被新闻媒体报道的等8种情形均会受到奖励。同时,年终积分的前三名被推荐参加厂部的优秀员工、工作标兵和先进集体休假之旅活动。
吴振开说,这一措施实施一年多来,形成了立足岗位、务实创新的新局面,“前几天我们还在全厂表彰推广了纸板部的做法”。
欲擒故纵,巧妙追逃
说起安全生产深化改革,安保科科长童文龙说,发生在纸板部的“追逃”故事虽小,却推动了班组标准化建设。
今年1月中旬,黄胜超根据去年初制定的《纸板部生产安全事项规定》,对责任人未参加厂部或科室组织的安全生产法规学习培训、未做好每周一次以上对班组的现场检查工作等情形,一一统计后,进行经济处罚。
公示期间,员工吴太龙质疑“责任人把消防设施设备和消防间距堵塞”都要处罚,那么,去年12月28日损坏消防栓、灭火器等安全设施的行为要不要处罚?
黄胜超正苦恼这事,马上答复,损坏安全设施当然要处罚,可是不知道是谁损坏的。黄胜超向童文龙汇报后,开始了“追逃”行动。
黄胜超和童文龙先后向吴太龙咨询,吴太龙碍于同事的情面,一直不肯说。
走访了部分员工后,黄胜超心生一计,“虚”张声势,贴出公告:根据群众举报,我们已经掌握12月28日损坏安全设施的行为线索,秉着教育为主原则,要求损坏设施的员工,将功补过,在5天内主动修好消防栓。否则,报厂部严肃处理。
也许损坏设施的员工看到事情一步步升级,也许是良心发现加上不需要花很多钱。奇迹发生了,第四天早上,大家去上班时,看到有维修师傅在更换损坏的消防栓。
童文龙好奇地问是谁让他更换的,维修师傅笑着回答,有人出钱但没说名字。
事后,黄胜超和童文龙修订完善了《纸板部生产安全事项规定》,补充了“责任人未及时汇报或漏报各班组提出或反映安全生产问题的,故意隐瞒的,视情节作出处罚;发生生产安全事故的,按事故等级进行处罚”等条款。同时,将《纸板部生产安全事项规定》和《纸板部标准化班组奖励措施》合二为一,变为《纸板部标准化班组奖罚措施》。
赐教处:福建省龙岩市永定区安监局 13600994883 邮编:364100