绿水洞煤矿严把五道关口控煤质
2018年，川煤集团广能公司绿水洞煤矿强化煤质管控，强化全员质量意识，从五道关口严控煤质，确保矿井全年精煤合格率达到100%，动力煤合格率达到98%，商品煤（不含精煤）加权热值不低于4900大卡/公斤。
强化井下现场管理，从源头关口控制煤质。该矿明确要求生产技术部门要优化采面设计，逐步形成煤矸分装分运系统的同时在施工组织设计、作业规程及有关措施中必须明确保证煤质的相关措施，生产单位明确队长为现场煤质第一负责人，必须通过强化水分控制、顶板管理及其他可能影响煤质的因素控制来确保煤质不受影响。
强化运输选矸管理，从转运关口控制煤质。该矿明确要求机运队严禁将脏杂物、劣质煤、水煤运至集中煤仓的同时要求选煤厂加强毛煤的手选矸工作，即要做到多选矸，又要避免手选矸中含煤量超标。
强化洗选加工管理，从洗选关口控制煤质。该矿要求选煤厂要严格按各商品煤品种煤质指标进行洗选加工，要强化现场管理，精心操作，严禁出现责任事故。
强化煤炭销售管理，从发运关口严控煤质。要求该矿运销公司必须严格按调运指令所要求的品种，数、质量发运，严禁将不同质量的煤炭混装、严禁杂物污染煤质的同时要做好市场调研工作， 销售质量信息反馈工作，确保企业煤炭质量合乎用户需求。
强化采制化管理，从全流程严控煤质。该矿对井下生产采煤工作面、掘进工作面刻槽，毛煤、工作面质量检查，洗尾矸抽查等等采制化质量检查的频率、工作规定均严格按国标要求做了明确规定。并要求采制化人员必怾须认真履职,做好原始记录, 采制样标签、原始记录、化验单按规定填写好日期、名称、化验项目和采制化人员名字，并将数据及时汇报煤质管理员和统计人员。
为了确保五道关口在煤质管控中能够真正起到煤质管控作用，该矿强化对各道关口的视频监控管理，确保煤质管控全流程在阳光下操作，经得起检验的同时出台了严格严厉的奖惩措施，对失责渎职人员严厉问责，对维护煤质有功人员实行重奖。（李晓波）
