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主题 : 企业内刊报纸栏目如何设置?
敬业心在线
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楼主 发表于: 04-24  

企业内刊报纸栏目如何设置?

我正在做企业内刊报纸,第一期已经出来了,但是内容过于死板,不新颖。 OY?uqP}c  
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1、明确企业内刊定位。要想办好一个企业内刊,首先要明确企业内刊的定位,也就是要确定企业内刊的办刊方向。笼统地讲,企业内刊就是企业内部信息的上通下达,是一种有效的沟通渠道,是企业文化的载体,是一个企业对上反映情况,对下指导工作的工具。但同时也应弄清楚一份企业内刊的具体定位,是侧重于对外宣传你的企业、产品、树立企业形象;还是倾向于对内的信息沟通和交流、指导企业的发展工作,或是二者兼顾的综合性内刊。这主要是看企业领导,对企业内刊的要求而定。只有在确定了办刊定位和受众人群后,才具备了办好企业内刊的基本前提,才能行之有效地根据企业内刊的定位,组织人员去采写、组稿、编排和印发。 N\H(AzMw  
2、确定企业内刊的表现形式。在企业内刊的外表形式上,是办一份报纸,还是一本杂志,是周刊、半月刊,还是月刊、双月刊等。这就要根据企业的规模、信息量的多少,并结合企业内刊的办刊主旨和方向来确定。这两条是办好一个企业内刊最基本的要素。 6C)OO"Bc  
笔者所办的内刊就是依据于此,开办了一份《出版通讯》。开办前期,单位领导结合当年企业改革的形势,要求将原来的内刊杂志,改办为报纸。根据领导的指示,我首先走访了多家企事业单位,对每家所办的内刊进行调研,了解了所办内刊报纸的各个方面。 R4{}ZT  
经过调研后,结合笔者所在单位的具体情况,我将所办的内刊报纸,定位为一份主要是对内及业界的信息交流,反映本单位图书出版的状况、改革发展的进程,同时兼顾指导企业工作,为企业各部门、上级领导与员工、员工与员工之间搭建沟通的良好平台。随即形成报告,上报领导审议通过。《出版通讯》开办以来,既受到上级领导的肯定,也受到业界的好评,同时还受到了单位员工的青睐。 @^`-VF  
3、建立广泛的通讯员网络。要办好一份企业内刊,还必须在企业内部建立稳定的通讯员网络,激发他们的写稿热情。办刊人要经常与他们沟通,采取不定期地召开座谈会、评选优秀稿件和通讯员等手段,强化与企业领导和内部员工的互动性。只有得到了领导的积极支持和员工的积极性参与,企业内刊才能产生凝聚力和活力。 GZO,]%z  
4、注重把握时效性。大多企业内刊虽然它的出刊周期较长,但也要注意它所刊出文章的时效。尤其是所报道的消息、通讯,一定要把握它的时效性,要在出刊的时段内,把本企业所发生的事件、消息及时地反映出来。如果不能把握其时效,那就会造成阅读者的疑惑,就会使其刊出的消息、通讯变成了“旧闻”,就会失去其应有的作用和意义。 #Xsby  
要想办好一份企业内刊,就必须找到一个合格的办刊人,根据笔者多年来从事企业内刊工作的经验,一个合格的企业内刊的办刊人必须具备以下几个基本要素: p|W:;(  
1、要有正确的指导思想。企业内刊的办看人首先要坚持正确的政治方向,要以党的政治思想理论作为创办企业内刊的基本思想。笔者供职于文化出版企业,作为文化出版单位,它肩负着“启迪思想,传播知识,正确地引导读者,坚持科学发展观,为青年成长成才服务。”的重任。因此,我以为政治思想应发在办好企业内刊的第一位。 !n !~Bw  
2、要有广泛的知识基础。做为企业内刊的从业人员,不但要在知识方面术有专攻,而还要广博。要具备较强的编辑业务素质及编辑专业知识,掌握本企业各方面的业务状况,同时还要有一定的理论思维能力。不掌握本企业的专业状况,缺乏一定的理论思维能力,没有思想高度。是绝对做不好企业内刊的编辑工作,更谈不上办好一份有质量,有水平的好的企业内刊。 S$V'_  
3、要有超强的创造性。一个企业内刊虽然没有激烈的市场竞争,但要办好企业内刊,也不能守旧与平庸的办刊观念,四平八稳地办刊。要有创造性,要与时俱进,面对新的形势,研究新情况,探究新问题。如对于版面的编排、栏目的设置、稿件的采写要有新意,要结合本企业的本企业改革发展的形势及状况,开办设置新的栏目,必要时可实时地进行新的变换。从而达到多层面、多角度地反映本企业的精神面貌。做为内刊的办刊人要能够把企业内刊编排采写的生动,这就是说一个企业内刊也要具有可读性。企业内刊与社会上发行的报刊一样,也要具备吸引阅读者的生动性。如一篇反映本企业事件的通讯报道,采编人员能够把平凡的事件、人物,编写的生动活泼,刊发后让阅读者喜闻乐见。做到了这点不仅体现出企业内刊的质量和水平,同时也体现了一个办刊人的业务能力和编辑素质。 D4`7,JC}<  
办好一个企业内刊,除了以上所述外,还要考虑到一个企业对内刊的投入规模和人员配置的因素。一般来说,投入规模的大小、配置的人员是专职还是兼职。取决于这个企业整体规模的大小和其内刊受众面的广泛程度。如果企业的整体规模大且受众面广,那么该企业对内刊的投入应该较大,人员就应该为专职。反之,投入应该适度,人员为兼职即可。 LV9\  
随着全球信息网络技术的不断发展,如今的企业内刊也有了新的变化和发展,产生了新的表现形式,这主要是企业网站的出现。网站这种新形式,对传统纸媒的内刊,就笔者近年来的观察以为,还未像其他传统的大众纸媒体那样受到冲击。目前,它还只是对企业内刊传统纸媒形态的一个补充。当然要办好企业内刊,注重和借鉴网站这种新媒体形态,亦是企业内刊的办刊人要办好一个企业内刊不可忽视的重要一环。
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