指尖上的“培训”真给力
“培训天数：50天，获得学分160分。”4月26日，在中原油田采油二厂采油管理一区采油二班员工李伟的手中，显示了这样的培训信息。在紧张施工的同时，他通过近两个月的培训，先后掌握了油水井流程、活塞泵原理等培训内容，从而有效地完成了自己的培训任务。
“公众号”成为“新阵地”
关彬是中原油田采油二厂采油管理一区采油二班党支部书记。在繁忙的工作中，他发现一些员工在培训中不积极，不主动，于是，他通过和员工沟通交流得知，是班组没有令人新颖和眼前一亮的培训模式。在一个偶然的机会里，他看到厂里举办的“手机党课”备受欢迎，咦，培训能否借鉴这种模式呢？一个大胆的念头在他脑海里闪现。于是，他和班长曹章启等员工共同研究，一致决定改变传统的培训模式，使员工随时掏出手机来就能得到培训，这种方便、快捷、便于操作的培训模式，一定会受到员工的交手称赞。于是，他将采油技术知识用微信的方式，每天按时发送给全班每名员工的手机中，班组员工可根据自身掌握的技能知识，分步骤、有选择地去废旧库里找配件进行练习，使培训做到了理论联系实际。
手机在技能培训中发挥大作用
“这里内容丰富，手机轻轻一点，就可以进行培训了，每天看班组发的培训版块，看到通过手机培训掌握到的新知识，新技能，内心感到无比高兴啊！”班组高级技师李静恩无比高兴地说。
“那你怎么做到理论联系实际呢？毕竟手机培训是纯理论性的东西啊？”笔者在欣慰之余，顿时感到疑惑和不解。
“你不问我还不说呢，我们每天利用微信推出的培训课题，需要员工真正动手掌握住技能知识，而不是会背就算成功了，我们要让技能培训成为员工成长、成材、成功的绿色通道。”负责技能培训的高级技师李静恩笑着说。
经过采访得知，为了让班组员工掌握住技能知识，李静恩经常从废旧库里拿出油水井流程、柱塞泵等设备，在给员工细心讲解设备原理的基础上，让班组员工动手去练习操作，该班把“手机培训”和实际操作紧密联系起来，争取让每位员工通过培训见到失效。为了让培训见到实效，他还定期在班组进行技能动手测试及排名，对获得前三名的员工分别奖励200、150、100元，此举，极大地调动了班组员工培训的积极性和主动性。
通过“手机培训”这个培训平台，该班今年先后有两人被评为高级采油技师，3人被评为采油高级工，知识性员工达到85%以上,今年以来先后有3项成果用到实际工作中，直接创效300多万元。现如今，“手机培训”使班组员工重新找到了培训的激情和自信，成为员工共同的愿景和不懈的追求。
“手机培训”成为新时尚
“现在谁没有手机啊，年龄大的员工也会使用，但是我们最终的目的是让员工掌握住实际技能，这就需要员工多动手，多交流，多沟通，而不是去看手机里的课件，要在动手中不断强化自己操作的熟练程度，等班组员工都掌握牢技能知识后，我们再更新培训内容，同时，还要用最为普通的语言给员工讲解，把那些难懂的技术知识进行分解，班组员工一看便明白了其中的原理。”
经过不断改进提高、丰富手机培训的内容，让文图并茂的培训知识吸引员工的眼球，该班不断尝试着进行技能创新，使培训知识满足班组员工不同文化程度的需求。他们每天根据技术知识的难易程度，分类别地进行发布，然后利用工作之余让员工动手练习技能。目前，该班“手机培训”已经成为班组员工培训的首选。班组为员工在培训中终于找到了易于班组员工吸收，提高员工技能和素质的绿色通道。
[ 此帖被初卫平在2018-04-27 20:01重新编辑 ]
