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主题 : 新矿集团翟镇煤矿装备公司创客中心    打造矿井安全生产的强劲引擎
张君.离线
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楼主 发表于: 2018-04-27  

新矿集团翟镇煤矿装备公司创客中心    打造矿井安全生产的强劲引擎

新矿集团翟镇煤矿装备公司创客中心
   打造矿井安全生产的强劲引擎

                        
                             把你的问题交创客
      今年2月份,山东能源新矿集团翟镇煤矿综掘一区EBZ160综掘机使用过程中出现异响,由于进尺任务紧,要求十天内必须修复下井,工区技术人员把信息反馈到该矿装备公司创客中心,公司立即组织对综掘机进行维修,根据故障情况,创客中心成员王磊判断是伸缩部产生的异常响动,他组织维修人员拆开伸缩部,发现截割头轴损坏,由于伸缩部拆装非常繁琐,再加上电控部分需要查找故障,时间紧,王磊和维修人员每天分班加班延点进行维修,经过七天的努力,提前三天把这台综掘机修复完好,为井下进尺赢得了时间。
3月初,井下一台国产MGZ2×100-465型采煤机出现故障上井维修,对采煤机专业熟悉的创客中心成员张玉果主动请缨,他详细询问了煤机的故障,根据掌握知识,排除与滚筒无关的电控部分,判断是机械部分出现问题,他组织维修人员把采煤机打开,在机械部件中找到最有可能出现故障的行星减速器,并确定行星轮损坏,导致齿轮没有咬合力,失去转动力,他和维修人员立即把行星轮进行了更换,并一次性试机成功。
随着一个又一个生产难题的解决,矿上各单位亲切的称该创客中心为井下现场的“4S”店。“只有立足生产需要、围绕现场实际搞创新才是最具生命力、最有成效的创新”,如今这已成为该公司创客者们的共识,“有问题交创客,创客帮你来解决”,这已是该公司一句不成文的“口头禅”。
                        创新就是最大的优势
     装备公司创客中心成立三年来,不断完善创新机制,坚持创新就是最好的优势这一理念,发挥创客中心作用,重点来解决安全生产和经营管理中遇到的各种难题,逐渐完善起公司组织架构,转变为由青工自发组织、自主管理搞创新、搞研究。同时,在全公司提出经营管理创新、安全管理创新、设备管理创新、供电管理创新、生产工艺创新、发展方式创新等创新活动,有维修逐渐向制造转变,组织成立了匠心坊创客中心、技能大师工作室,主要集创造、实验、生产、加工、维修于一体,实现了从人才培训到产品创新制造一条龙服务,逐步向设备维修、改进、改造、研制的方向发展,降低生产成本,同时形成新的市场发展方向。特别是2015年公司承担了大型设备的维修任务,公司创客中心从技术人员配备、组合,到组织人员业务培训,都实现了快速、高效。创在大型设备研究和维修上,客中心本着边学边干,使技术人员很快成手,对大型设备维修短时间掌握了维修要领,实现了自修不外委,每年可给矿节省了上千万元的外委费用,今年1月份,该矿快11队因耙装机和皮带移动慢而犯愁,问题交到装备公司创客中心,公司立即组织熟悉耙装机的创客人员到掘进迎头查看情况,并和维修工、耙装机司机一起现场研究,经过十多天的反复试验,“一体式耙装运输机”研制成功,使耙装机、皮带的移动速度提高了3倍,为快速掘进奠定了基础。工区技术人员把信息反馈到该矿装备公司创客中心,公司立即组织对耙装机熟悉的创客人员到掘进迎头查看情况,并和维修工、耙装机司机一起现场研究,经过一个多月的反复试验完善,“一体式耙装运输机”研制成功,使耙装机、皮带的移动速度提高了3倍,为快速掘进奠定了基础。
创客中心成立三年来累计维修综采机、综掘机40部(次),排除各类故障 85次,创新性技术改造26项,,极大的满足了矿井生产的需要。同时,在创客人才运用上,公司创客中心实施项目“召集人”办法,每项创新都有专业技术管理人员担当主创负责人,创客成员王世强,通过“召集人”的方式,近年来先后完成井下巷道洒水车、湿式上料机、全自动转盘车、清淤机器人等20多项创新项目,累计为企业创造经济效益200余万元, “创客中心”不仅成为企业发展的强劲引擎,而且在企业治亏创效、回收复用等方面发挥了有效作用,更为公司的转型发展培养了大批专业技术人。

                         创效是最好的效果
     针对新的煤矿形势,公司创客中心不断利用技术优势,积极开辟外部市场增效益,先后承接外部电厂刮板输送机安装工程、洗选厂介质筒制作安装工程、混煤系统制作和安装等工程,特别是在洗选厂介质筒制作安装工程中,公司创客中心技术人员克服工期短、贴瓷难度大的实际,在规定时间内自行设计、制作和安装,提前5天完成施工任务。利用技术革新对旧料吃干榨尽,这是公司创客中心开展治亏创效活动的有效举措,在具体操作中,创客技术人员对旧设、旧设施、旧工件集中进行拆解,对拆解后的配件进行拣选,有利用价值的进行复用,同时建立了废旧物料回收复用中心,以“超市”的方式集中在旧料复用中心进行挑选,省去购买原材料的费用,仅此项每年加工件使用的旧料节,可节省新进材料费约200多万元,公司创客中心还专门成立研发部,负责对生产设备进行升级改造,通过创新提高制造能力,减少外购加工件,发挥该公司旧料复用中心优势,对每个岗位所需材料优先在复用中心挑选,减少引进新材料,全年节支降耗上百万元。
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