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0为什么“良心”领导者更能带出好员工?
q7lC}'2fu 职场中,领导者的特质和行为往往会对下属产生影响,所谓“上行下效”。中欧国际工商学院管理学副教授韩践与合作者们的一项研究发现,如果企业高管们有较高的道德水平,尤其在社会责任方面表现突出,员工相应地也会变得更有担当。 )IcSdS0@M 不论你是否有幸找到了一位“良心”领导,我们先来看看这样的领导是怎样影响自己下属的吧: 5! );4+ =;-C;gn:w 1 =Smd/'`_ 出众的专业能力无疑是企业高管的必备素质,不过,越来越多的案例表明, {j$2=0Cec 高管们的道德水平, i975)_X( 特别是在企业社会责任方面的引领, y!1X3X,V 对公司发展具有更加深远的意义。 ?7NSp2aq2A 我们以中国西南地区一家大型制造业公司为研究对象,以企业社会责任为切入点,发现那些能够引领企业承担社会责任的“良心”领导更可能推动企业内部产生以下的正向效果: UK,bfLPt~ 在企业中起到“上行下效”的榜样作用 ?L0;,
\-t 塑造、影响员工关于社会责任的认知,从而激励个人从自身做起,在日常生活中积极承担社会责任。 -u@ ^P7 “刷高”员工对公司的信任值 , mz;$z6i 让员工相信公司会为了员工、相关社区乃至整个社会的福祉着想,从而增加员工对于公司的信赖。 6#Z]yk+p 增强员工的责任担当意识 h|]cZMGo 使得员工们乐意为企业做些合同之外的“好事”——例如“传帮带”新人、积极为公司节约成本、主动担责等,从而提高公司整体绩效。 o:{Sws(= dI\_I] 2 _+48(QF< |