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主题 : 从管理班组到管理香港
张劲松离线
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楼主 发表于: 2018-05-10  

从管理班组到管理香港

管理班组到管理香港

“如果你在我这里毕了业,你就会一辈子不愁饭碗。”这是我刚从一本小说上读到的句子,一个成功的老板用这句话成功地挽留了一名本想辞职的优秀员工
“如果你能把这个班组管理好,那你去管理香港都没有问题。”这是我临危受命,去公司运行二班任班长前,公司领导给予我的鼓励。
后来我把这个在别人眼里比香港还难管理的班组管理得风生水起,成了后来生产安全、人员稳定的优秀团队,一举扭转了人们对这个“乡下”班组的偏见,为此我也总结了一套完整的班组管理模式。如今企业班组建设开展的如火如荼,我想起了那几年我的管理方式,想起了这两句话,心里颇多感慨。
班组管理是一项综合性的工作,一个班组长既要抓好管理,又要事必躬亲,还要有良好的个人魅力,是一个不断完善、不断创新岗位,这是我从事基层班组管理十几年最大的感受。到运行二班前我已经在班组长岗位上工作了好多年,积累了不少的班组管理经验,而当时的运行二班和我以前管理的班组完全不同,那是一个距县城五十多公里的班组,由于位置偏远、人员年龄偏大等原因,导致班组管理难度非常大,在一连换了好几个班组长后,我来到了这个“乡下”班组,初到时,对于当时的现状我也是吃惊不小,但很快我就以安全生产、人员稳定作为主线开始工作,我虚心听取班组成员的想法,制定了第一个阶段性工作计划,对于老同志,我把尊重作为基础,学习他们的经验,对于年轻人,严格要求,保持他们积极的工作热情,我自己也全身融入,同吃同住同工作;一年后,这个团队成了一个和谐的大家庭,大家凝心聚力、其乐融融,我和这帮“乡下人”一起,走出了一条独有特色的班组建设之路。再回头看看自己这么多年的班组管理经历,不同的班组,不同的工作性质,不同的人员结构,甚至是不同的地理位置,都要求班组长努力适应,灵活应对,靠自己良好的个人魅力以及优秀的管理方式来管理这个团队,只要认真地对待、全力地付出,班组管理应该是一项非常有趣的工作。
由于体制的变化,三年后我离开了那个当初比香港还难管理的团队,而那时的该班组已是一个非常优秀的集体;如今我不再从事班组管理工作了,但经历给了我财富,也给了我思想,只要肯付出,再难管理的班组也能成为最优秀的团队。

作者:张劲松
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单位:国网山东省电力公司宁阳县供电公司
地址:山东省宁阳县七贤路1148 供电公司(271400
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沙发 发表于: 2018-05-10  
  
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