呼唤班组结对共建拉手 YZ}gZQ.A0
班组是企业管理的基础。当前,各单位加强班组建设的措施很多,然而笔者在基层调查中发现,这些管理措施大多数是垂直型自上而下的,缺少横向型的牵手联合。同一单位兄弟班组之间的切磋机会很少,兄弟单位之间基层班组的交流也就更少了。 4#T'Fy].
笔者认为,强化班组建设,激发班组活力,需要不断开拓创新,运用多种工作手段给班组输血,补充营养。倡导班组结对共建手拉手,增强班组之间的横向交流,很有必要。每一个班组长都有与众不同之处,两个或多个班组长相互交往,就会博采众长,相得益彰。一是能交流思想。各班组把政治学习、读书看报、接受形势任务教育的心得体会进行相互交流,可达到彼此激励,共同提高的目的。二是能切磋业务技术。班组之间手拉手,可将推广应用新技术、新工艺的做法以及技术创新成果进行相互学习,特别是工作性质相同或相近的班组,更能相互切磋技艺,共同进步。三是能交流班组建设的经验体会。班组把各自在日常管理中总结的经验和教训毫无保留地“倒给对方”,可以达到相互借鉴,避免以后走弯路,共同提高班组建设管理水平的目的。四是优秀班组有许多管理的宝贵经验,而管理水平相对落后的班组,往往是人心涣散,缺乏集体荣誉感,而开展班组结对共建手拉手,可以取长补短,在潜移默化中共同提高。上边千条线,线线都要班组来实现。 b]~M$y60q
在新的形势、新的起点上,全面开展班组结对共建,有利于增进交流沟通,学习借鉴彼此先进管理理念,开拓创新思路,提高管理水平,增强队伍素质等具有十分重要的意义,作为管理者不妨多给班组创造一些彼此交流学习的机会,让班组职工有更多的机会走出“小围墙”,欣赏到外界美丽的天空 Hcpw[%(
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