【管理创新】
矿山建“茶吧” 给才思创意安个“家”(图1幅)
■李继峰
在皖北煤电钱营孜矿,一批由大学生组成的“队官”每次升井后都会习惯性地来到“茶吧”小聚,在这里交流工作经验,交换创新思路。“茶吧”开设4年多来,“队官”们在这里聊出了许多创新成果,不但为企业创造了显著的经济效益,一大批人才也藉此脱颖而出。
这个“茶吧”是该矿为了凸显对大学生的重视,专门在技术科为他们开设的聚会场所。之前这里是一间小型会议室,该矿在原有设施的基础上,增设了大圆桌、翻板椅、饮水机、茶叶和水杯等,虽不奢华,但很精致雅静,非常适合闲时小憩和学习交流。
“茶吧”开设以来,深受大学生队官们的喜爱。每次升井,只要家里没有急事,他们都会来此小聚。一开始只是喝茶、休息;后来变成了碰头会,他们在此互相交流工作心得,提出遇到的困难,互相出主意解决难题;再后来,这群“不甘寂寞”的知识分子,开始利用这个空间探讨创新项目,他们在这里闲聊,竟然聊出了许多创新成果。“在W3211工作面接近切眼位置,采取单体挂金属网的方式贴帮施工,将原有的3-3-3优化成3-2-3差异化支护布置”此项技术成果,就是队官们在“茶吧”里闲聊出来的,此成果为矿井节约材料费23万元。
“最初开设这个‘茶吧’,我们一是表示重视人才,二是为了给他们提供一个独立的空间,挖掘他们的潜力,发挥更多的创造力。”该矿矿长焦殿志介绍说,“当然,第二个效果是需要靠时间积累的。”“茶吧”开设初期,矿上不乏反对的声音,反对者认为,只要给大学生提高些待遇就行,有了钱,他们愿意去哪里聚会都可以,没必要单独开设交流场所,浪费人力物力。但该矿领导顶住了压力,坚持每天派专人打理“茶吧”,清理卫生、及时提供茶叶及热水等服务。“茶吧”开设至今已经4年多了,服务从未间断,质量也从未下降。
“这里是我们的精神阵地,我们喜欢来这里。”队官邵明建说,“这里与外面的聚会场所不同,清静,远离了市井的喧嚣和俗气。”
队官丁雷超是掘进区技术员,他在跟班中发现,综机进度快,供电电缆经常出现拉断、折损的情况,影响进尺速度和施工现场安全。丁雷超与机电工一起,开始研制机载电缆托架。“我在发明过程中,遇到问题就来‘茶吧’,与同事一起商讨对策,他们的实践经验对我启发特别大。”丁雷超说。通过30余次的反复修改实验,他发明的电缆机载托架,提高工效3%,每年可增收150万元的经济效益。
“我设计加工的用于井下排水的自动开停装置,也是‘茶吧’里的同事们给我提供了很多思路。”队官王玉珏说。作为一名队官,王玉珏每天都在井下对设备进行检查、保养、维修,时间久了,一些想法也就在工作中得到了实施,他利用自己在大学里学到知识,发明创新一个接一个出现。2017年,王玉珏有6项成果得到推广使用,这些发明降低了矿工的劳动强度,累计节约成本10万元以上。“这与‘茶吧’里同事们的帮助是分不开的。”他说。
“‘茶吧’是人才荟萃的地方,每周技术科开采掘、机运、通防、地测防治水、信息调度等主体班会时,参会人员都会不由自主地到‘茶吧’一坐,听听队官们的‘高谈阔论’。”曾是队官的技术科科长薜大为说,“如今技术科有专人负责,把他们的奇思妙想记录下来,然后抽出专人攻关,通过梳理转化为创新成果。”
目前,经常来“茶吧”交流的,还有矿长、党委书记、总工程师以及基层各科区的负责同志。“通过在‘茶吧’交流,我们对队官们有了更深入的了解,也愿意为他们提供更广阔的舞台。”该矿党委书记柏玉松说。该矿积极引导和鼓励队官,在生产实践中开展“五小”创新,为他们开设了晋升绿色通道,创新实施“一次选岗、二次定岗、定期轮岗”培养管理模式,对有潜力、有发展的大学生队官,大胆提拔,放手使用。4年来,先后有16人被吸收为中共党员,有26人获得职称或职务晋升,18人先后被评为“关键岗位拔尖人才”,26人次受到省市集团级表彰。
目前,“茶吧”的设施越来越齐全,开通了无线网,增设了书柜,不仅有《中华人民共和国煤炭法》《采煤技术》《安全生产法》《煤矿安全规程》等相关专业书籍,还有《矿井通风系统图》《矿井地质构造图》和《矿井生产设计手册》等实用资料,方便大家有针对性地查阅。
图为队官们在“茶吧”交流管理经验