有备而战的巩“管家”
“天气预报显示，今晚有雨，我已经把抽油机皮带准备好，请准备接应。”
5月14日15时，该采管区老党员巩爱霞，在工作微信群里发出了一条提示信息。
“巩姐，辛苦你了。我们班已经排查并整治了所有隐患。看了天气预报今晚有大雨，还担心皮带会烧，你这条信息让我们吃了颗‘定心丸’。”采管区采油二班党支部书记薛峰打电话说。
薛峰告诉记者，再恶劣的天气，采管区没有一口油水井因为物资供应而让生产受到影响，这都得益于“管家”巩爱霞的有备而战。
据薛峰介绍，下雨天，抽油机的皮带容易被烧坏。所以，每到这时，巩爱霞就会提前准备好皮带。采管区没有一口油水井因为皮带供应不上而影响生产。
巩爱霞是采油一厂双河采油管理区中心库房的一名材料员，也是该班组的一名班长，负责全管理区 54大类，230多种生产生活物资材料的管理和发放，是一位名副其实的“管家”。巩爱霞做管家就一个诀窍——有备而战。
巩爱霞知道，要想合理用料，就必须了解材料的性能和用途，面对 230 多种材料和配件，她放弃休息时间，了解各种材料、配件的性能。每来一种新材料，她都认真反复阅读说明书，直到全部清楚掌握为止。
料多、种类杂、进料渠道慢，延误时间是很正常的，但巩爱霞却不这么认为。巩爱霞说：“只要料能进来，就不应该耽误生产，办法就是提前掌握生产规律，提前备料。”为了不耽误生产用料，她从提高工作预见性入手，根据季节变化和生产情况合理调配和购买发放材料，从未因为缺料而影响生产。为了节约成本，减少用料浪费，她努力学习生产知识，基本掌握了一般生产用料的数量。她当材料员以来，从未出现过耽误料、发错料、不够量等情况。
为了提高发放材料配件的效率，巩爱霞将库房进行分类管理，做到名称明确、账目清楚，在领料时可以在最短的时间内“一眼看到、伸手抓到”，减少了配料和领料时间。
巩爱霞坚持把好材料出库关，不发人情料，为此得罪了一些人。她说：“拿公家的东西送人情，我做不来。”巩爱霞每年为采管区节约材料费几十万元。
“去年，我的利润指标是90万元，结果完成了93万元。今年，我把利润指标定在100万元。”巩爱霞自信满满地说。
作者：乔庆芳
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