“何攀”品牌 叫响北京城市副中心 "<Di
文 杨保川 7gLk~*
何攀,何许人也?在北京城市副中心,他带领的北京城建二机电公司团队在A1办公楼机电排水、电气、通风系统分包工程中,持续三次蝉联总包劳动竞赛的第一名,在400家分包单位中以400:1的比例荣获“当好主力军、建功副中心”北京市劳动竞赛奖章,在这项“疏解非首都功能化”的“国字号”工程中,这个吃苦耐劳的贵州铁汉呕心沥血,精心组织,科学施工,打出了机电信誉、干出了机电速度,叫响了“何攀”品牌! vC&0UNe$
何攀—挑担 1r4NP
北京城市副中心行政办公区,位于紫禁城向东30公里,通州区潞城镇。建筑总面积31.5万平方米,工程造价23亿元,其A1办公楼,建筑面积77605平方米,机电安装给水、中水、热水、排水、消防喷淋、采暖、电气动力、电气照明、备用和不间断电源、防雷接地、弱电、送排风、防排烟、空调风、空调水系统等工程造价2亿元。面对这项政治性强、质量国优鲁班奖标准、工期异常紧张的国字号工程,有着15年建筑管理经历,优质高效完成奥运村运动员公寓、太阳星城小区、海淀区老旧小区改造等近100万平方米机电安装任务的北京城建二机电公司副经理,优秀共产党员何攀勇挑重担,迎难而上,于2016年10月率队出征,挑战这项光荣而又严峻的“国字号”工程! **-rPonM[
初到城市副中心工地,办公条件和施工环境异常艰苦,何攀就带领21名管理人员当天进场,当天施工,借机具借料,创造条件大干快上,此后他们每天吃着泡面、打着地铺,一边紧张准备着办公用品和施工机具材料,一边进行紧锣密鼓的进行施工总体安排和部署。为此,何攀对全体管理人员坚定地说:“从我们进场的这天起,我们就进入了争分夺秒的冲锋状态,要么不做,要么就做到最好”!这掷地有声的话语,就是机电团队的行动目标和宣言!在他雷厉风行的指挥下,短短的一个星期内,21名管理人员上岗就位,2支劳务队伍460人忙而不乱,紧张有序的投入到副中心A1办公楼的紧张建设中。在10天内,他们完成机电地下部分综合排布BIM深化出图;7天内完成机电1-3层综合排布BIM深化出图…在争分夺秒的冲锋中,一项项的劳动成果在汗水和智慧中初显成型。 UazK0{t<f
从进场的那天起,何攀这个敢于担当,忠诚企业的带头人,情系副中心,带领他的机电团队克服了设备招标采购手续繁琐进场迟缓,施工过程中变更频繁,机电管线交叉,施工图纸不全、图纸不合理等多项困难和挑战,昼夜兼程,24小时展开全方位施工,向工程竣工目标发起了分秒必争的冲锋! RJ3uu NK7
除了去现场总指开会,刚满40岁的何攀每天在火热的现场上,楼上楼下,仔仔细细的转上一圈又一圈,他把预埋管线,水电通风的关键安装部位上所出现的问题一一印在脑海之中,凭借他在奥运工程建设中积累的丰富经验及时寻找出解决的措施和办法,这也是他在每晚项目例会上要讲的主要内容。在他的努力之下机电公司在城市副中心又增加消防水等三项洽商,合同额从6200万元增加到近2亿元。他说:一个指挥员就要深入在现场,办公室里找不出问题来,副中心这个国字号工程,来不得半点马虎和差错,城建“国匠”的牌子不能砸在我们的手上! 8|=
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在他简陋的办公室内,每天摆放着三样必备的东西,一顶下现场的安全帽,一张简陋的单人床和一卷A1工程的机电图纸。白天,他在工地上靠前指挥施工,协调解决一项项施工难题。晚上,他在平面图上分析施工进展和和存在的难题,实在累了他就和衣躺在床上眯上一会儿。行动是无声的命令!在他以身作则的带领下,机电21名管理人员牢记使命,根扎工地,情系副中心,每天三班倒,周六日不休息,节假日不休息,夜间加班加点已成为工作的常态化。他们心中升腾着一个坚定的信念:牢记习总书记的嘱托,干好副中心工程,再扬北京城建的美名! =KO]w9+\
何攀—速度 @fA|y
数九寒冬,冰天雪地,通州北运河畔却机声隆隆,城市副中心施工热火朝天,每天就像打仗一样在争分夺秒。2017春节来临,何攀带领着项目管理人员舍小家坚守在工地上,向A1办公楼工程最后封顶发起了总攻。 `B&