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主题 : ( 中立) 员工上心,需要管理上劲
czcjm002离线
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楼主 发表于: 2018-05-22  

( 中立) 员工上心,需要管理上劲

管理提醒: 本帖被 连利英 执行取消加亮操作(2018-06-10)
( 中立) 员工上心,需要管理上劲
   之所以对于查隐患,员工不上心,一方面是员工的工作态度、工作能力问题,一方面也是管理上的问题,因为在企业生产经营中,对于工人来说,每一个人都有自己分管的具体工作职责,主任通知维修工更换螺栓,从执行的角度来说,维修工只管换了一个螺栓就离开,也表示自己完成了任务,当然不会对具体情况进行检查。因此,要改变这种分工过细造成的状况,就需要企业管理者不断的创新管理路径,使每一个岗位上的员工,不再是一个简单的螺丝钉,而是一个具有责任心的多面手,多技能的拥有者。
而在现实生活中产生这样的现象,固然有员工缺乏主人翁心态,认为自己只是一个上班挣钱的打工者,缺乏对企业发自内心的热爱,也固然有工人技能等级水平存在差距的缘故。因此,对于企业管理者来说,就需要加强对员工的培训,一方面是思想、道德的教育培训,让工人树立与企业是共同体的观念,树立与企业共享共荣共发展的理念,从而提高工人的责任性和主动性,自觉关注企业的发展和经营动态;一方面加大对岗位技能、技术的培训,尤其是加强相关工种的综合培训,多技能培训,而不是只单一的了解自己的职责,这样,一旦处理问题时,就能够进行换位思考;同时,对工人的考核,应该将工作质量的好坏与奖金奖励挂钩考核,不仅要考核工作的过程,工作的完成情况,更要考核工作的最后结果,以及工作的质量,从而促进工人在工作中学会思考,学会分析,学会掌握大局;此外,还应该在一线操作工人中建立团队,对于工人中的高技能人员,发挥他们的影响力,建立技师、劳模创新工作室,开展相关的技能演示表演,从而提升所有工人的技能素质水平。当然,在提高工作寻找隐患的水平和积极性方面,则不妨多开展一些劳动竞赛和金点子征集活动,发动员工在平时加强对机器设备的维护保养,对主动发现的隐患,进行及时奖励,调动员工加强巡检互检、消除隐患的积极性。
只要管理上心,措施到位,奖励及时,责任明确,一定会使工作质量的压力传递到每一个工人身上,企业的管理上水平、上台阶,也就得到了可靠的保证,基层领导提心吊胆的烦恼自然就会相应减轻了。(曹建明)
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沙发 发表于: 2018-05-22  
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板凳 发表于: 2018-05-22  
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.刚刚被蚊子咬完时,涂上 _____ 就不会痒了 正确答案:肥皂
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