guo7328离线 级别: 起跑会员 UID: 40970 精华: 0 发帖: 4 财富: 10 鼎币 威望: 2 点 贡献值: 0 点 会员币: 0 个 好评度: 0 点 在线时间: 0(时) 注册时间: 2018-05-24 最后登录: 2019-09-05

楼主 发表于: 2018-05-25   倒序阅读 ┊  只看楼主 ┊  小 中 大 【言论】安全忌惮“宽松软” 安全忌惮“宽松软” ■ 王建国     目前，一些基层队伍的管理者存在一种“纠结”的现象：员工违章了，想处罚，又觉得其长年累月远离家人，挣点钱不容易，便不忍心；不处罚呢，又担心其“示范”效应成不良滥觞，恐被效尤，不利管理。     其实，这些同志的烦恼，源自于尚未看到或想到安全生产中“宽松软”可能造成的严重后果。     笔者以为，倘若任由此种现象堆积和蔓延，后果将不堪设想——你给违章“面子”，违章就会毫不留情地、定时炸弹式地破坏安全生产的“里子”。     众所周知，一些行业风险点（源）甚多，安全工作具有长期性、艰巨性、复杂性和反复性，稍有侥幸、不慎或在安全管理上存在一丝一毫的宽、松、软机会，就有可能造成人身、设备等危害，带来难以承受之重。作为其中的从业人员，尤其是一线作业队伍的管理者，必须得洞悉一切危险危害因素，制定切实有效的防控措施，并督促员工丝毫不打折扣地执行；同时要坚决对那些不听招呼、不守规矩、习惯性违章的员工，敢于说教育的狠话、出警示的重手。     “宁听骂声，不听哭声”“严是爱，松是害”……凡此种种，意味深长。作为管理者，就不能抱着“得过且过”“何必当真”的观念想法，不履责、不作为，不负起一名管理者应负的主体责任；就不能在安全上成为“语言的巨人，行动的矮子”，置安全于“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的尴尬境地，不做到安全制度严格、安全思想严肃、安全组织严密、安全作风严谨、安全行为严实；就不能采取视而不见听而不闻的自欺欺人的态度，看到问题和风险，却未正视和采取必要的防控与改进措施；就不能怀着“好好先生”的“菩萨心肠”，或担心“家丑”外扬，太过宽容，出了问题不及时严厉处理处罚，讲人情、讲下不为例；就不能着眼于所谓的“人缘”，怕被那些破坏规矩、违反章程的员工所“不待见”，甚或“厌恶”。     在实际生产工作中，管理者只有对安全生产狠心专心细心，费心操心留心，始终保持戒心恒心匠心，才能避免揪心担心伤心，收获放心安心舒心。只要始终保持一种对国家对社会对企业对家庭对员工高度负责的大爱、真爱情怀，以强有力的措施、零容忍的态度，铆实钉紧各个环节，严起管理、板起面孔、硬起心肠、铁起手腕，在对安全生产规章制度和操作规程“不能违、不想违、不敢违”的氛围营造上下实功、出实招、见实效，就一定能确保安全生产工作万无一失，就一定能杜绝安全事故后“主要原因在于失之于宽、松、软”的追悔莫及。

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ydz200866离线 级别: 杂志编辑 UID: 40681 精华: 0 发帖: 81 财富: 158 鼎币 威望: 2 点 贡献值: 0 点 会员币: 0 个 好评度: 0 点 在线时间: 139(时) 注册时间: 2017-12-01 最后登录: 2020-05-20	沙发 发表于: 2018-07-18   只看该作者 ┊  小 中 大 王老师，目前《大话安全》栏目主要发表有特色的安全故事，也请王老师再写一篇
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