靠谱分3个层次，你在哪一层？做到第3层才会有开挂的人生

作者 l 粥左罗 P
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来源 l 粥左罗（ID：fangdushe520） K%TlBKV  
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转载请联系授权（微信ID：MFshow） 0Me*X  
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01 做事靠谱分3个层次，你在哪一层？  %trtP  
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靠谱本该是做人做事的基本要求，如今却成了一个稀缺品质。  lZ^UAFF  
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不信我随口问你一句：你公司里哪些同事很靠谱？你同学里哪几个比较靠谱？你有没有几个很靠谱的朋友？ neC]\B[Xm  
U4hsbraz  
掐指一算，好像没有多少。 enu",wC3  
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问题来了：怎么定义靠谱？ t
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我读过不少写这个话题的文章，最受欢迎的一个定义是：凡事有交代，件件有着落，事事有回音。 B@wQ[  
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高级点说，这叫闭环思维：你把一件事交给一个人后，完全不用操心后续，因为你知道他肯定能落实，就算没办好，也能及时给你一个回馈，这就叫靠谱。 J('p
'SlI  
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问题又来了：为啥很多靠谱的人混得并不成功？ R!7emc0T  
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答案就在上面那个定义里，“靠谱”这个要求并没有很苛刻，甚至称得上宽容。 V+A1O k)  
A]nDI:pO|  
不信我再问你个问题：你们公司是不是有这样的同事，大家都觉得这人挺靠谱的，但这个人最多也就算是个优秀的普通员工？ hM*T{|y  
L@rKG~{Xy  
毫无疑问，几乎每个公司都有。 aO@zeKg  
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问题出在哪了？ m .2)P~a  
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闭环思维的靠谱，更多是态度靠谱。我们不仅要追求态度靠谱，更要追求结果靠谱。否则，你只能是一个优秀的普通员工。 !/0XoIf"  
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做事靠谱，分 3 个层次： yQQ[_1$pq  
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做完，做好，做到极致。 ^
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E.Hw|y0_(|  
请问你目前属于那一层？ Q}!U4!{i|p  
-Kt36:|  
闭环思维的靠谱，是结果靠谱的最低层次。完成，是做事的最低标准，是最起码的要求。 +nKxSjqI  
A{hwT,zV:  
如果你想成为那 1% 的人，你必须用更高的标准要求自己，首先你要从做完，进化到做好，最终你要成为一个做事极致的人。 Gq5)>'D?  
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02 做完和做好，为何一字之差就拉开了人生差距？ u(KeS`  
&Vi"m!Bf  
长期坚持把事做完，和长期坚持把事做好，注定拥有不同的人生。 MS Ui_|7  
ZgO7W]Z4  
做完和做好，看似一字之差，背后是思维的巨大差别。 -0| '{  
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你的老板可能给过你这样的任务：月底给我一份这个月的运营数据。 7M:0%n$
 
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你吭哧吭哧花了半天扒数据，又吭哧吭哧花了半天做了几十张 PPT ，各种数据详尽、清晰、有条理。 VHsNz WI  
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最后你按时完成，交给老板了。 AR\1w'  
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但老板不仅没有一丝快乐， >gDsjHQ6;  
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甚至想站起来用小拳拳捶你的胸。 O'JH=
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为什么？你虽然拼命干活又按时完成了，但做之前你没搞明白：老板跟我要这个运营数据，目标是什么？ ~S Js2-2  
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目标没搞清楚就开干，你过程中再靠谱，再按时完成，也注定是瞎忙。这就是优秀的普通员工经常干的事儿。 BzH7E[R49  
9s)YPlDz  
任务思维驱动的员工，信奉流程正确，按时交差。 .a:Oj3=0  
B\bIMjXV  
给我设计个海报？ {: EQ  
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各种元素在模版上一堆，done. Yg%V  
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给我写个周报？ |::kC3=  
(CYVSO  
流水账式的罗列上周工作，done. 6m21Y8N  
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公司活动发个朋友圈？ ?
7:"D e  
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copy 几张图随便一发，done. nLkC-+$tM  
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普通员工做每一项工作都只是为了完成任务，优秀员工都会先思考这项工作的本质是什么，为了达成一个什么目标去做？然后再目标导向的去完成这项工作。这两种思维下产生的工作结果是完全不同的。 &K k+RHM  
,K7C2PV6  
为什么很多人只追求做完，而不是做好呢？ *n?6x!A  
;3'}(_n  
任务思维可能只是表层原因，深层原因可能是其有根深蒂固的打工思维。 u7`<m.\  
#v-)Ie\F?  
我时刻都要提醒自己：我是在为自己工作，为了成长工作，不是为老板工作。 0t7yK  
Jg k@ti.}Z  
很多人都会说：废话，我当然知道我所有工作都是为自己，为成长。 yB}y'5  
X4i$,$C  
是的，很多人都觉得自己有这样的认知，但具体到实际工作中，80% 的人都会觉得自己在为老板工作，否则为什么每个公司都有那么多“混”的？ N|q:wyS|  
vzaxi;S<  
思维决定行为，两种思维下的行为有什么不一样呢？ fE)+9!  
s4SR6hBO  
认为自己是给老板工作的人，会把做完份内工作当成唯一目标，因为只要做完就可以交差领薪水了。 ]8YHA}P  
#.}Su+XF  
做好？ l)VMF44  
]@ETQ8QN  
做好能拿到更多钱么？ )+w0NhJw  
r3ZY`zf  
这是他们的第一反应。 #eE:hiu<v  
u4o%qK  
这几年，我一直用成长思维要求自己。 #:Cr'U  
C bG"8F|4  
我明白工作本质上都是为了自己， Cgw#c%  
L0|Vc9  
很多工作明知道做好不会有额外奖励， nC`#Hm.V%  
Tjure]wQz  
我也会一件一件把它们做好。 I+O!<SB  
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因为我知道做好是为了让自己成长， WP^%[?S2  
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而不是为了让老板满意。  wSV[nK  
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比如做小编时，工作的每个环节，我都用最笨的方法做，写文章时翻几十篇文章查资料，标题改几十次甚至上百次，开头结尾反反复复改，找一个封面图可能要花一个小时，永远不能接受自己做完就可以了。 :'GTCo$3  
Kr]!B
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最后发工资我可能不比别人多，但这个月我的收获一定比谁都大，不要太在意工资，几千块钱没啥可计较的，屁都不是。
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成长即财富，我一直这样告诉自己。用成长思维，而非打工思维要求自己，不仅能为公司做出超过老板预期的贡献，更能让自己收获超预期的成长。 Jc9SHCJ  
#_7}O0?c3  
养成一个习惯，每次做完一件事，你要问自己一句：这件事我做完了，我自己满意么？ {yVi/*;f^  
D (qT$#  
如果你每次都能这样问自己一句，你就能把事情从做好进化到做完。 jy@}$g{  
pSq\3Hp]Q  
为什么？因为大多数时候你做的事，都经不起这句逼问。一问你才发现，原来你只是做到了对别人靠谱，如果这事要做得对自己靠谱，你还有很多优化的空间，你完全可以做得更好。

03 只有做事极致的人才会有开挂的人生 "|&SC0*  
SVeL c  
做事靠谱分 3 个层次，做到极致是最高一层。只有长期把事做到极致的人，才配拥有开挂的人生。 /pV^w  
O~igwFe  
为什么做好还不够？ t*n!kXa  
$ABW|r  
因为这个社会，竞争太 TMD 激烈了。 r1t  TY?  
c!6.D  
你能做好，但能做好的人太多了。 ,Y}HP3  
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做好可以崭露头角，做到极致才是凤毛麟角。 Vbz$dpT  
*n}{)Ef  
什么是做事极致？规定时间和能力范围内做好最好，就是极致。 [{'` |  
(?oK+,v?L  
但这个定义貌似没什么实际意义，听上去很美，但没有现实指导意义。 7TlOF  
 QL  
这篇，我重新定义一下什么叫极致： @0+@.&Z  
3
M/kfy  
这个不可再优化不是绝对的，而是相对的，是在规定时间、能力范围、资源结构内，你做到了不可再优化。 9'T nR[>  
-R|v&h%T  
每次当你做完一件事，准备收工时，多问自己一句：我真的没办法做得更好一点了么？哪怕一点点？ !.kj-==s{7  
_PQQ&e)E  
若你回答是“还能更好一点”。那说明这件事你还有优化空间，你为什么要停下来？继续做，不要停留在做完和做好。 F DXAe-|Q  
0(HUy`]>  
此时此刻，不妨回想一下今天的工作，是否经都得起这一句反问？ 0riTav8  
_sx]`3/86  
我当年做小编时，公众号一天推三次，第三次通常是晚上十点，如果我当天下午 6 点就把稿子准备完了，我绝对不会停下来，剩下的 4 个小时，我会不停得问自己： $Z$BF  
kOeW,:&65  
标题中这个词能不能更痛一点？ EtKy?]i  
M/>^_zG  
这个句子怎么能更有共鸣？ KN_3]-+B  
MT}9T  
这个封面图传递的情绪是不是不够？ a$"3T  
 w8$8P  
开头这句话是不是太平了， qK,rT*5=  
zGA1  
用户看了愿意往下读么？ Np+<)q2  
{0QNqjue  
用户读到哪个地方可能会卡住， mM!Gomp  
=5',obYN>c  
能否再改得顺畅一点？ :[,-wZiT~6  

tVFl`Xr   
用户看完会不会喜欢，又愿不愿分享？ lfK sqe"  
3hGYNlQ^  
我会一遍一遍的给自己手机上发预览，一遍一遍的检查，看看是否还能优化得再好一点，哪怕是一点点，哪怕只是有个句子我删掉了一个“的”字。 (jtrQob  
;",W&HQbE  
这就不仅仅是做完和做好的靠谱，这是极致的靠谱。 !w{4FE74  
t#=W'HyW8  
反过来，不极致的后果是什么？就是你的同事、领导、老板看一遍你的成果，很容易就能说出：这个地方还可以更好一点，那个地方还可以稍微再调一下，等等。 |+f@w/+  
F7x]BeTM  
为什么？因为那些可以继续优化的细节你没有去优化，做完你就收工了。 SwXVa/9a"  
<D%.'=%pZ  
极致，最好，不好衡量；不可替代性，很好比较。因此，一个人追求极致，就是在追求 TA 的不可替代性。 PsaKzAg?  
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不可替代性，就是靠谱的最高级。 4*P#3 B'@V  
2V:`':  
打个比方，在职场的语境中就是： !%?O`+r  
*3d+ !#;rG  
这事儿交给你，我绝对放心； +d>?aqI\A  
GO2mccIB  
这事儿如果只能交给一个人，只能是你。 ot($aY,t  
@j=:V!g2O  
职场早期，把一样看家本领推向极致，是你往上爬的捷径。因为在老板眼里，你在这方面，就是不可替代的靠谱。 _h6SW2:z!E  
"A6m-xE~  
我就是这么过来的。我最初是做新媒体小编，按很多招聘网站上对这个岗位的要求，我根本没任何优势：我不会 P 图，不会剪视频、音频，不会做社群运营，不会做活动策划。直到现在我也不太会，因为职场早期我信奉长板理论，不要什么都去学，选中一个核心能力，把它推向极致。 QVJq%P  
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我就天天研究这么写爆款，不断把这项能力再往前推一点，再推进一点，再推进一点，最终我成了超过 30 人的内容团队里最会写爆款的人，也就是在这个点上，你安排我什么任务，我都有不可替代的靠谱。 2Jo|]>nl}u  
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之后，重要的人物传播稿件交给我写，最有爆款潜质的热点优先交给我写，头条广告软文交给我写，公司行业峰会的重点宣传稿件交给我写，就这样，哪怕别的我还都不会，在老板眼里我也已经是一个不可替代的员工。这也是我短时间内实现职场逆袭的最重要原因。 F2QFQX(j  
~}pc&jz>q  
做完，做好，都不如做到极致，做到极致就是做到不可替代的靠谱。 _Dr9 w&;<  
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什么是惊喜？惊喜就是超预期。 %|AebxB'o  
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永远符合预期，永远不会有惊喜。 ^CO{86V  
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老板给你一项任务， -Aaim`06bv  
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做好是预期，做完是底线 kOdXbw9v  
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因此，你只追求做完、做好， 1o`zAJ8|2  
4A"3C  
老板永远没法在你身上看到惊喜。 ``4e&  
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什么是普通人？重新定义一下 SO4?3wg7  
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所谓普通人，就是没有惊喜的人。 \Kr8k`f  
2*Zk^h=  
所谓优秀的人，就是能不断制造惊喜的人。 G%iTL"6  
)Fon;/p  
如何制造惊喜？ ,4:=n$e 0  
' Dp;fEU$  
做到极致，超越预期。 o=J-Ju
 
z36wWdRa6  
能持续制造惊喜，是极致的靠谱，是让人无法拒绝的靠谱。 GXC,p(vbE  
'b)qP|  
一旦你被别人定义成这样的人，你就成为人们眼中那个值得期待的人，一个值得人们期待的人，怎么混得差？ DK)T2{:  
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做事靠谱分三层，做完是底线，做好是符合预期，做到极致是超预期，是惊喜，是成为不可替代之人的必经之路。只有做事极致的人，才会有开挂的人生。 hh8Gr
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