敬业心离线 级别: 论坛版主 UID: 20208 精华: 50 发帖: 41625 财富: 567143 鼎币 威望: 49 点 贡献值: 200 点 会员币: 0 个 好评度: 1609 点 在线时间: 8485(时) 注册时间: 2011-09-01 最后登录: 2023-11-13

楼主 发表于: 2018-05-31   倒序阅读 ┊  只看楼主 ┊  小 中 大 做好活动策划的4个关键动作 }F B]LLi   ;#)vw;XR   导读：一个企业的营销活动，应该具备三大功用：加强品牌用户的连接、加深品牌价值的体验、加速品牌消费的行动。 R(t1Ei.-?   一提到活动策划，也许在很多人心目中只是意味着转发抽奖、集赞有礼、促销买赠，在很多整合传播方案中，活动策划差不多都是一个鸡肋般的存在，必不可少，但是食之无味，然后就随便应付一下。 $c1zMkY)u   那么活动策划是用来干吗的?只是设计一个促销?或是拿一些毫无吸引力的奖品，诱导用户参与一些枯燥乏味如同白痴一般的征集、转发、点赞? 2%{(BT6   所谓活动策划，只是想个活动主题，定个活动时间和地点，设计一下活动流程，最后弄点奖品就完事了? FN+x<VXo(   一个企业的营销活动，应该具备三大功用： z< I@SI^>   加强品牌用户的连接 r$Tu``z \   加深品牌价值的体验 qpEK36Js   加速品牌消费的行动 XJSI/jpa@   这也是衡量活动策划好坏的标准，要从用户交互、价值体验、消费转化三个维度来进行设计。 &mPR[{   简单一点说，做活动就是要活起来，动起来。 H6.   首先让品牌在消费者心目中活起来，活化品牌体验，提高品牌的活跃度，促进销售转化。 L\cbY6b   其次是在活动策划的传播动线设计上，让品牌动起来，撬动更广泛的用户群体，制造社会声量和影响力。 !_P-?u   国人造字，形意相融，将活动二字拆开来看，水、舌、云、力，这4 个属性，就是做好活动策划的4个关键动作。 #{8t ?v l   /z)H 7s+   1、从舌——话题优先 r9 5hW   线下活动最大的问题，在于它有时空限制。 U,g)N[|   时间的存在限制活动持续发挥影响力，一次线下产品发布会，持续时间最多也就几小时，但在网络上，我们却希望它的热度能够持续被消费者关注一个周、一个月，如何做到? |a |##/   空间的存在则限制活动参与人数，就算你活动选址地点再大，参与人数也就几百、几千、几万，这已经是极限，那你怎么影响没有到场的几百万人? .wpp)M.w;H   前几天，锤子科技在鸟巢举办的515新品发布会，参与人数达到37000人，据称这是今年全球规模最大的一场发布会，但到场的也就是几万人而已，而围绕着这场发布会前后的预热、炒作、持续发酵，则估计影响了上亿人。 .Ce0yAl~   所以活动不光是用来线下参与的，也是用来线上谈论的。动手动脚很重要，动口更重要。 a#pM9n~a   花了几百万去做活动，力也出了，钱也花了，最后却没有溅出一丁点浪花，没在社交媒体上形成一定声量，除了到场的人以外，其他人根本不知道发生了什么。那就完全是浪费，是锦衣夜行。 -J& b~t@   所以在活动策划之初，就要设计恰当的话题点给到消费者，让他们愿意关注你，谈论你，并且为你发声。 W Te1E,M   AqZ()p*z   2016年7月8日早上8点，新世相公众号发布消息，北大广三地的朋友，只要下定决心说走就走，新世相就会送出30张往返机票加300元酒店补贴，让你去一个未知的城市旅行。 )x<oRHx]   从实际信息看，这次活动的主题应该是“说走就走的旅行”，但新世相给设计的话题叫“4小时逃离北上广”。逃离北上广的含义本来另有所指，但用在这里就比说走就走包含更多的情绪，也更能让北上广的年轻人产生代入感。 )k~{p;Ke   4小时逃离北上广，线下参与人数大约也就500人(据新世相说，给后台回复的前500个人发送了集合地点)，最终成行的也只30人。但逃离北上广这个热点话题，在微博阅读量达到1322万，新世相因此增粉10万。 1m{c8Z.h/d   所以说，活动执行重要，活动先导的话题设计更重要。 dq4t@:\o0   企业做活动策划、事件营销的目的就应该是为了炒作话题、增加曝光和关注。事实上，不是话题为活动而生，而是活动为话题而生，千万不要为了做活动而做活动。  O>c2*9PM   好的话题设计，与情绪和立场有关，提出一种态度主张，以寻求共鸣、号召行动;或与身份和标签有关，关联相应人群，引发特定群体的关注。 SB)Hz8<   N5F+h94z]   中国最擅长搞行为艺术的广告公司天与空，帮助顾家家居基于“顾家、爱家”品牌理念设计的行为艺术——“孤独沙发”，2016年8月8日在上海地标环球港广场上演，40名孤独人妻站在沙发上，手举文案牌，向天天加班的老公喊话，希望他们#全民顾家日，816不加班#。 AMSn^75   不加班这个标签就非常精准击中了亿万上班族加班狗的内心，各位回想一下当时爆红的《感觉身体被掏空》就知道。 uS|f|)U&   T/Bx3VWL   为啥天与空这么喜欢行为艺术，恨不得给每个客户都来一个?重点不在于线下搞什么行为和活动，而在于线上炒作话题，如果能换来媒体报道一下就更棒了。虽然这些找来举牌的傻妞看得人real尴尬。 hfL8]d-   4#Rq}/h   同样尴尬的还有杜蕾斯AiR空气套的行为艺术。安全套百人体验直播，三小时加长放映，这话题一上线就引爆全网，不知道的还以为是聚众淫乱呢。 ^ZD0rp(l   但吃瓜群众们翘首盼来的直播活动却是搬床一小时，采访半小时，体操半小时，吃水果半小时，谜之沉默半小时，最后放了一阵烟就结束了。结果引来骂声一片。但巨大的争议，使得杜蕾斯的关注度和声量更高了，现场活动没操作好，但话题的设计至少可以打120分，大获成功。 3?x}48   所以说要做好活动策划，功夫在活动以外，话题要比活动先行。 $5r1Si)   活动设计的出发点，应该是创造什么样的话题与用户进行交流，毫无话题性的活动，做了吃力不讨好，事倍功半。 p!o+8Xz5   2、从水——用户集成 !h.bD/?K   做品牌最忌讳企业主自说自话，说着不着边际用户并不care的话，让整个场面更加尴尬。 CBu$8]9=   同理，做活动策划也不能自己玩，自己嗨到爆，自我感觉良好，而是和消费者玩到一起。 4_KRH1   简而言之，好的活动策划必须让用户成为自来水。 FdE9k\E#/)   让用户参与你，谈论你，转发你，评论你，没有用户的参与，活动策划就是空中楼阁。 G0mvrc-(   在《引爆点》一书中，格拉德威尔分析了如何引爆流行的三大要素： lxh}N,   个别人物法则——社交网络中的沟通对象 _|C T|q   附着力因素——流行物本身应该具备的因素 IAFj_VWC0   威力环境——发起流行所需的环境 j"4]iI+{"   威力环境和附着力因素，我们下文探讨。这一Part就来讲讲人，特别是那些具有非凡人际能量的人。 hmES@^n!_   格拉德威尔把这些人分成三种： NGp^/PZX0   联系员——社交达人，认识很多人的人，热衷于介绍更多朋友相互认识。 }nt,DG!r   内行——知识达人，某领域或全领域什么都懂的人，热衷于帮你解决问题，不厌其烦地分享专业知识（我大约就属于这一类）。 /I@`B2   推销员——带货达人，能够说服他人的人，热衷于把他认为值得的信息和物品推销给大家，给大家种草。 =vD}O@tN   营销活动只有找到这些人，才能引爆流行，这就是活动策划为什么要找网红、KOL、大V来做推广的原因所在，因为他们自带话题、自带流量。 aSMSuX8   3;er.SF u{   2014年，冰桶挑战风靡全球。它最厉害之处，在于有一个点名机制。 A4IPd   每个往自己头上浇冰水的人，要点名三个人;被点名的人呢，要么浇冰水要么捐款;而接受邀请之后必须再点名其他人将游戏传递下去。 @~j--L   就在这个你传我我传他的过程中，冰桶挑战慢慢开始流行起来，等到贾斯丁·比伯、勒布朗·詹姆斯、马克·扎克伯格、比尔·盖茨这些名人加入进来之后，冰桶挑战就开始风靡全美了。 OlcWptM$   被点名的时任总统奥巴马只捐款不浇头，还招致了网上一片批评之声。 (U_dPf   F!MxC   眼看硅谷的大佬们玩得不亦乐乎，国内的互联网精英们坐不住了。 JPmZ%]wA   在没被任何人邀请的情况下，一加手机的创始人刘作虎率先跳出来完成了冰桶挑战，并自称中国互联网第一位完成此挑战的人，然后还点名了周鸿祎、罗永浩、刘江峰。 QG]*v=Z   但其实，国内受邀的第一个人是雷军。 dMDSyd<(   比尔·盖茨占名了DST老板Yuri，Yuri点名了雷军。雷军随后在小米总部大门口完成冰桶挑战，并点名刘德华、李彦宏和郭台铭。 @sG5Do   }Zp5d7(@w   于是冰桶挑战在国内也如火如荼得上演了。它成了一场全民狂欢，远远超出慈善的范畴。 b l]YPx8   那段时间，有没有被点名参加冰桶挑战，还成了检验大佬成色和江湖地位的一个标准。没被点名的大佬们坐立不安，急得像热锅上的蚂蚁，每天盯着微博看有没有大佬@自己。 <;q)V%IUz   (顺带说一句，当时我也被点名了，但我没参加哈哈哈) gMB/ ~g5b0   这个点名机制的引入，实际上就是冰桶挑战走红全球的关键所在，因为它将用户纳入传播之中，让用户成为其感染扩散的一部分。 PESJ7/ ^E   一个品牌的声音在市场上是渺小的，只有在活动策划中引入这种社交机制，在传播动线设计上让用户参与进来，让用户为你发声，与用户实现共振，才能取得最佳传播效果。 G&\!!i|IQ   微信里的飞行大战、围住神经猫、跳一跳，甚至更早期开心网的偷菜和停车位能够成为国民游戏，跟其所设计的和他人比拼的机制、和好友互动的社交机制是分不开的。 qYbPF|Y=Z   王者荣耀甚至因此成为00后的社交工具，游戏型社交成为新趋势。今天哪个APP、哪个游戏敢没有这种社交机制? <xaB$}R   都说互联网流量为王，那么流量是什么？是用户，用户才是流量的本质。 ,&aD U   问水哪得清如许,为有源头活水来。用户，才是品牌的活水所在、源头所在。只有抓住用户，把用户变成营销活动的自来水，才能真正攫取流量。 ibxtrt=   Johnnie Walker的广告中，李小龙说： yiAusl;   “龙是不死的，因为龙从不离开水。水，就像直觉，没有形状，无法把握，却拥有足以改变世界的力量。” Zoyo:vv&   好的活动策划，就是要拥有这种洞察用户的直觉，能够根据用户需求和心理不断改变传播流向，最终浩浩荡荡，东流入海。 jx-8%dxtZ   借用唐太宗李世民的一句话： N,?D<NjXl   品牌，舟也；人，水也。水能载舟，亦能覆舟。 dY$jg   3、从云——社会效应 *rmwTD"   一次营销活动的时间周期，少则一个周，多则两个月。但消费者的注意力却稍纵即逝，就算是刷屏级社会大事件，比如某某医生被抓、某某明星出轨，2天的热度之后，也会被网民忘得干干净净。 U\`yLsKvH`   消费者是健忘的，很少有消费者会从活动一开始全程关注你在做什么。就算再牛逼的活动，2个月之内不结束也会变成懒婆娘的裹脚布，又长又臭。因为没有用户会搭理你那么久。 q,fk@GI'2   所以营销活动非常注意节奏的把握，从悬念造势到亮相引爆、再到持续深化，必须设计好不同的传播阶段，并在每一阶段都能拿出不同的话题点持续刺激用户注意力，拼命抓住用户视线，让用户一直关注你。 =G-u "QJ6   而要想抓住消费者，在活动策划之初，就必须知道我们今天身处怎样的一个社会环境和文化，理解社会心理，关注广大消费者在关注什么，聆听消费者在谈论什么并参与到消费者的谈话中去，成为大众舆论的引导者。 E |BiK   一句话，因势利导。 eSA%:Is.   活动策划必须集成于社会云网络，通过社会效应，撬动流量和声量。 /GU%{nT   2008年底，澳大利亚昆士兰旅游局要做营销推广，结果他们策划了这样一个活动—— H \RuYCn2G   “世界上最好的工作” F^}n7h=qk   在全球征集一名大堡礁护岛员，工作内容只是每天开着高尔夫球车巡视全岛，喂鱼、潜水、吃海鲜，顺便拍拍照写写博客宣传大堡礁，薪水则为6个月15万澳元(约人民币72万元) 。同时还有免费机票和海滨别墅。 $-R9J6NN   2009年1月10日，活动启动当天，昆士兰旅游局网站点击率突破1,000,000次，每小时点击量达25,000人次，网站为此一度瘫痪。 _^Lg}@t   2月22日，活动报名截止，全球共有34,684人申请工作，昆士兰旅游局声称，他们收到了来自世界上大多数国家的申请，除了非洲的西撒哈拉国和亚洲的某个国家。 ]M.)N.T   最终，整个活动在全年预算只有170万澳元的情况下(约合821万人民币、其中还包括护岛人的15万澳元薪水)，却得到了全球多个国家媒体的大量免费报道和持续追踪，一共为昆士兰旅游局带来了价值4.8亿元公关费的巨大效益。 ((E5w:=?   5%%A2FrB.S   为什么这个活动会这么火?为什么一个旅游局不讲游玩，反而要讲工作? OJ4-p&1   这是因为2008年经济危机席卷全球，全球很多企业破产裁员，经济危机搞得大家惴惴不安，这时候人们最关心的不是度假游玩，而是工作。 5c+7c@.   这时候你跟我讲昆士兰的珊瑚礁有多美丽、冲浪有多刺激、海洋公园有多梦幻，我都是没有心情听的，因为我工作都要保不住了还去玩个毛线啊。 t.]c44RY   哦?工作? r/BiR0$E   对，就谈工作，还是一份如此诱人的工作。于是昆士兰抓住了全球消费者的想象力。 `^1&Qz>   第一次听说这个案例的时候，我受到了巨大震撼，完全打开了新世界，我把这个案例列为影响我广告生涯的3个案例之一。 tX.{+yyU   3I.0uLjg^   [img]https://pic.36krcnd.com/201805/28015217/eq4wedx9qsj8kgbj!1200[/img]2015年9月，《小黄人大眼萌》电影上映，百度糯米发起了一个买电影票送香蕉的活动，怎么样让更多人关注到这个活动营销，让更多人来百度糯米买票呢? oQ_n :<3X   他们提前设计了这样一个话题： cwKOE?!   #小黄人街头卖香蕉，惨遭城管执法# -nKBSls   J6*B=PX=(   [img]https://pic.36krcnd.com/201805/28015217/cxb56zlzk6drczlf!1200[/img]虽然这个事吧，百度糯米做得很不走心——都没有真正上街去卖，而只是找人cos小黄人和城管摆拍了几张照片。 Ykt(%2L   但这个假新闻还是登上了微博热搜榜，并且被不明真相的媒体当成真·社会新闻来报道。 <B=!ZC=n   Bl8&g]dk   [img]https://pic.36krcnd.com/201805/28015217/x6tauxxsds4xya0y!1200[/img]为什么这个事件可以走红?为什么小黄人还要跟城管扯上关系，我大城管招谁惹谁了? ~zA{=|I2   这是因为萌萌哒小黄人和“天朝第一军种”“战略威慑力”“最强重步兵”“国之重器”城管在一起所制造的强烈反差效果，这种反差萌实现了大量用户的关注和转发。 G##^xFx   在金融危机的社会大环境下，最好的工作就成了全球瞩目的话题。 ;WpPdR2   在城管被妖魔化被调侃的网络语境下，小黄人被执法就成了最吸睛的热点。 !Knv/:+   好的活动策划，一定要知道社会大环境下的人心所向，消费者对什么感兴趣、他们会关注什么、谈论什么。顺应这个趋势，才能打造出具有影响力的营销活动。 {1j[RE   广告营销是社会文化的一部分，没有一个品牌的活动是孤立于社会之外的。一个品牌活动只有经过社会文化的加持，才能成为全民关注的话题和热点。云端集成，才是放大活动影响力的不二利器。 D[iIj_CKQ   基于对社会文化的洞见，找到那些能制造社会效应的“沟通元”就非常重要，像上面提到的最好的工作和城管，这就是具有话题附着力的沟通元。 "Gm:M   多年前，在微博上看到过一则社会新闻：熊孩子往天价钢琴上浇可乐，家长遭琴行索赔。看完这则新闻，我第一反应就是假新闻，是琴行或钢琴商策划的推广活动。事后证明果不其然。 !>L+q@l)   为什么我会认为是假新闻呢?因为“熊孩子”“天价钢琴遭索赔”都是很明显能制造社会关注的沟通元，堆砌得很刻意。 ?.&?4*u   还有那什么“大学生用999颗柚子摆成心形向女生表白遭拒”的假新闻真营销，“大学生”“表白遭拒”这都是沟通元。内行的人一看就会觉得很假。 tmf=1M   这个“沟通元”，就是前面提到的附着力因素。当这个附着力因素被放置在一个特定的威力环境中，那就很可能引爆流行，成为全民关注的社会大事件。  wJF Fg :   比如前不久，又有一个熊孩子公交车上调戏爆力狂遭暴打的社会新闻，控诉、声狂熊孩子这就是一个威力环境，这时候如果有与这一沟通元相结合的活动策划，就很容易引爆。 x1ID6kI[{*   前面提到的冰桶挑战，其实一开始和渐冻症无关，它只是一个你要么浇冰水要么随便向哪个慈善机构捐款的公益活动。 ky5gU[   但就在冰桶挑战开始引爆的2014年，好莱坞一年推出了两部渐冻症题材相关电影—— DozC>   《温暖渐冻心》(You’re Not You)和《万物理论》(The Theory of Everything)。 uyDYS   《万物理论》是知名物理学家霍金的青年传记电影，霍金就是一个渐冻症患者。 4!r> ^a   q'p>__Ox   [img]https://pic.36krcnd.com/201805/28015218/323prx02cnunv31k!1200[/img]于是在波士顿大学棒球队队长、渐冻症患者皮特·弗拉特斯参与冰桶挑战，号召人们通过这个活动为渐冻症研究组织募捐之后，冰桶挑战就彻底成为一个支持渐冻症患者的公益活动。 dwt<s[k   其实这就是一个威力环境。 4uUR2J   4、从力——游戏机制 )B'U_*   王者荣耀，用户规模超2亿，日活用户5412.8万。日均新增用户174.8万，相当于一个县。24岁以下用户超52%，女性玩家54%(2017年5月数据)。 #pz{,   王者荣耀之后，吃鸡紧接着成为全民流行语。 ofA6EmQ37   r]vD]   [img]https://pic.36krcnd.com/201805/28015218/xy2lttsswp0qlgs7!1200[/img][img]https://pic.36krcnd.com/201805/28015218/0uystyxheccqhik9!1200[/img]这是2017年11月，吃鸡的微信指数。 dj0`Q:VZ   目前， 中国有67.9%的未成年网民玩网络游戏，70.9%的小学生玩网络游戏。既然游戏如此好玩，那么作为一名天真的广告人，我就在思考了： N~A#itmdx   如何把我们的活动策划变得跟游戏一样，有趣并且让人上瘾？ Bt^];DjH   首先，我们要回答为什么游戏好玩，游戏的乐趣从哪里来。 *>XY' -;2e   这是因为游戏有一整套机制设计，让玩家享受到克服困难与挑战的成就感。 #O.-/&Z   b1{XGK'   [img]https://pic.36krcnd.com/201805/28015218/3c5h726bc1ieo6j7!1200[/img]明确的目标： .cX,"2;n   知道自己在游戏中要做什么，人有了目标感，就会冲劲十足。 lZu pn?   可操作性的步骤（规则）： AFcA5:ja   知道自己在游戏中该怎么做，你可以在游戏掌控自己的行为和表现，于是你产生了自己可以掌控自己人生的幻觉。 I#tEDeF2   即时而生动的情绪奖励（反馈）： aE2 3[So   你的每一个行为，都会得到实时的反馈。比如你努力打死一个怪，你的耐力会+1、智力会+1、敏捷会+1、力量会+1……随着你打怪打得越来越多，你逐渐穿上更豪华的盔甲、拿到了更有威力的武器、佩戴了更华丽的珠宝…… ]\:FFg_O6t   游戏最棒的一点就是它有反馈，结果可预期。只要付出，就有回报。只要不断努力，就能获得胜利。 4c_F>Jw[   虽然游戏并不总是轻松愉快，有些游戏要打通关需要付出巨大的努力，但克服这些困难和挑战之后，所带来的乐趣也是巨大的，你获得了成就感和自我掌控感。 6@HY+RC x   这就是游戏的力量，游戏的乐趣机制设计。 tKUy&]T   为什么很多人会觉得生活相当无聊呢? UW[{Y|oE   那就是因为生活不像游戏一样，对很多人来说，他们在生活中没有找到明确的目标，不知道要做什么。生活也没有给你一套人生该怎么度过、日子该怎么活的规则指南，你不知道怎么做，最后你付出了你努力了还不能马上就看到明确的反馈…… <.<Q.z   比如你忍了一天没吃饭，结果一称发现体重根本没变化(没有得到反馈)，于是你减肥的动力就被打击了。 N#`aVW'{v2   那么，我们该如何设计营销活动？ .iL_3:6f   那就是在活动中运用游戏的力量，引入游戏的机制，让活动充满乐趣。 K{00 V#   首先，很多营销活动，为了让更多用户参与进来，刻意降低参与门槛，其实这未必是好事。因为没有难度和挑战，消费者就提不起来参与的兴趣。 x{|n>3l`b9   其次，很多营销活动其实相当无趣，枯燥乏味。为了吸引用户参与就提供奖品，其实这更加不是好事。 uPpRzp   因为为报酬而参与和为兴趣而参与是两种截然不同的动机，本质上不那么有趣的事件才需要提供报酬，刺激别人参与(比如说工作需要付薪水)。 dsxaxbVj%   而给用户奖品，会进一步让用户觉得你的活动无趣。 D|D1`CIM   这就像你给小朋友钱让他读书一样，最后会发展到不给钱就不读书的地步。因为这样会让小朋友觉得读书非常无聊，反而更加不喜欢读书(正确的做法当然是让他在阅读中获得乐趣)。 8c'0"G@S   %KmB>9   [img]https://pic.36krcnd.com/201805/28015218/lhlqf8bsx9cy60p1!1200[/img][img]https://pic.36krcnd.com/201805/28015218/qt1ec1jghg6i0r9p!1200[/img]最后，营销活动的设计，一定要对用户行为进行即时反馈，比如设计一个排行榜，让用户可以和他好友进行比拼的，比如给用户提供积分和荣耀徽章，这些都是典型的游戏反馈元素。 _(\\>'1q!   ].2it{gF?b   [img]https://pic.36krcnd.com/201805/28015218/6qs5r40mk4eu4hyg!1200[/img]Nike+的跑步系统，keep的积分计划，都是很典型的反馈设计。 = *A_{u;E   rHtT>UE=   [img]https://pic.36krcnd.com/201805/28015218/qn3om9za9xkk6fjq!1200[/img]塔吉特，美国第三大连锁零售商。每到圣诞季，收银台前就会排起长龙，引来无数顾客抱怨，不仅直接影响收入和用户体验，收银员工和管理人员也因此筋疲力尽。添加收银机、解雇表现差的收银员都于事无补。 C9}2F{8   于是塔吉特为结账操作添加了游戏机制，扫描每件商品时，屏幕都会显示一个G(绿)或R(红)，G代表快，R代表慢。每一笔收银结束，屏幕会给收银员的表现打一个分数。 ]41G!'E=   收银员必须高效完成88%以上的交易，就能获得奖励，因为这个分数是与工资、晋升直接关联在一起的。 uhLg2G^h   乏味繁重的收银，因此变成了一个充满乐趣的游戏。 ^JMSe-   收银员因此有了明确的目标，一天的收银工作被分解成了一个个具体的任务，它有评价收银表现的规则和实时反馈。 :6z0Ep"   塔吉特把收银员变成游戏玩家，利用游戏机制让雇员们在工作时更加投入和高效。 BVC{Zq6hi   Fq5);sX=   [img]https://pic.36krcnd.com/201805/28015218/jjo05cjsqe5pbfdh!1200[/img]同样这么玩的还有微软，Windows系统的开发往往历时数年，动用上万名研发人员，并且还要在不同国家和地区推出几十种语言版本。这就难免会出现各种bug和语言错误。 cF[[_   而对系统语言的质量检查，往往需要投入庞大的团队，对系统的每一项功能、每一行文字、每一个对话框进行检查。这不光是一个工作量巨大的问题，重要的是它很无聊。 B|O/h!H.   于是微软开发了一个游戏，让全世界的微软员工来给系统“找茬儿”，并设立一个全球员工的bug排行榜。只要发现错误、找出并提交错误就能获得积分，和全球的同事进行比拼。 qt}[M|Q^r   最终，微软有4500位员工参与了这个游戏，他们利用午休和下班时间，查看了50多万个Windows对话框，报告了6700处系统误差。还没有请专人、没有花一分钱。 yf=ek==   看看这就是万恶的资本主义世界。让员工在不知不觉中疯狂加班，重点是他们还觉得很有趣很有成就感。 9e Dji,   这就是在活动中发挥游戏的力量，使无趣的活动变得有趣的典范。 >P= xzg79   话题优先、用户集成、社会效应、游戏机制，这就是好活动的4大属性。做到这4点，就是一个活动策划的成功关键。 T JB0O]@3   活动的主题设计要强调话题优先 xy|-{   活动的内容设计要制造社会效应 GfQP@R"   活动的动线设计要集成用户参与 /j'We-C   活动的流程设计要引入游戏机制 ZtEHP`Iin   HC8{);

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