“跟工人随意聊，他们什么都会跟你说”

17年的工会工作，让他懂得了如何能和职工打成一片——经常在基层单位转转。 qK&h$;~*y  
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“和工人们随意地聊、侃，他们什么都会跟你说，你也就知道了工人们想什么，工会该做什么。”河北钢铁集团宣化钢铁集团公司工会主席纪明涛说。 0}$R4<"{Y>  
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受欢迎的小台历 v+d? #^  
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长期从事工会工作，纪明涛已形成一个习惯，总爱到基层单位走一走，喜欢和职工聊聊天。 -qB{TA-.\  
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动力厂工会在班组中开展“每周一题”活动，已坚持多年，效果不错，但还是满足不了职工对安全健康知识的需求，工会又苦于找不到一个符合班组实际和一线职工需求的知识载体。 3MHByT%  
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宣钢共有生产班组1000多个，职工1.8万多人，分布在“十里钢城”，生产布局点多面广，保障职工安全健康难度很大。 h{e?Fl  
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既要为职工提供全面丰富的安全健康知识，内容又要简洁，突出知识点，符合班组工作和学习的实际，还要使职工保持长久的学习热情。寻找这样的知识载体，成了纪明涛这个老工会的难题。 qB3=wFI  
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心里总是琢磨着这个事儿，纪明涛就到动力厂去调研，找工人们聊聊。 &t74T"(d  
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工人们帮着想了很多办法，但总是让他感觉不太圆满。 !f#[4Xw  
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一次，接电话要记录要点时，纪明涛眼前一亮——台历!这不就是苦苦寻找的合适载体吗？一日一个知识点，内容简洁，不会使人产生学习惰性，一年365天汇集起来就是巨大的知识量。 *Di ;Gf@  
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搜集资料、整理编辑、校对，很快，一本凝聚了纪明涛和同事心血的《宣钢职工安全健康知识台历》，摆上了全公司所有班组的案头。 8?t}S2n2  
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一日一题、内容全面、简洁易懂。小台历大受工人欢迎。 }<H0CcG  
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“内容全、形式新、接地气、效果好。这道安全知识‘快餐’，成了我们的安全营养‘大餐’。”设备能源部煤气综合管理站职工郭晓峰说。 /6#i$\ j  
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目前，宣钢工会共计编辑印刷近6万册台历，累计3300余条知识，近50万字。 \Jr7
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同时，宣钢工会还在职工中开展了安全健康漫画、摄影、警句征集活动。全员想安康、抓安康，也让宣钢连续12年荣获“全国安康杯竞赛优胜单位”，是河北省唯一一家获此成绩的企业。 o 0H.DeP  
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职工创新工作室的2.0版 JE[J}-2  
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时间闪回到2016年9月9日，两年一届的全国钢铁工业职业技能大赛落下帷幕。 - !s=`9o  

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参赛的61支队伍，既有大型央企，也有实力雄厚的地方重点企业。宣钢，这个只有600万吨钢铁规模的地方企业，获得了团体总分第10名的成绩，取得了历史性突破。 f,8PPJ:,  
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消息传来时，纪明涛百感交集。 ob7hNo#  
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1919年建厂的宣钢，是钢铁行业的老企业。近年来，通过转型升级、两次跨越式发展，企业的技术工艺装备达到了一流水平。但职工的技能水平、创新能力与自己比有进步，但与先进企业还存在较大差距。这成为制约企业发展的瓶颈。 qk!,:T  
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如何提升职工技能水平，激发职工创新热情，是纪明涛面临的新挑战。 WVh]<?GWXk  
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他搜集研究先进企业做法，并利用外出开会机会主动取经寻宝。他发现，别人有的宣钢也有，但职工创新工作室，为什么没取得同样效果呢？ :n$?wp  
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这一次，他又拿出了自己的“法宝”——走进职工调查研究。他组织人员分成几组，自己也参与其中。基层单位、班组、职工中，处处都留下了他和同事的身影。 %Yny/O\e%  
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把调研情况充分梳理，查找问题，追溯原因，宣钢工会确定了初步方案。初步方案又返回到公司各业务部门、职工手中……经过几十次的修改、完善，宣钢职工创新工作室2.0版形成：以职工创新工作室为平台，以入室人员为团队，以“课题攻关、培养人才、知识共享、合理化建议”为四大核心任务，以订制课题为主、自选课题为辅，助手制和师徒制并重，工作室内外部知识共享并存的职工创新新机制。 =b#,OXQ  
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新机制在宣钢多点开花，结出累累硕果。 Q%_MO`<]$  
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以物流公司“范秀川铁路机车创新工作室”为例，一年来，工作室申报专利7项，完成岗位创新14项，先进操作法3项，小改小革和合理化建议各12项；发表论文16篇。 | <- t  
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目前，宣钢共创建职工创新工作室15个，培养出全国钢铁工业技术能手3人；河北省百名能工巧匠4人、金牌技师4人、十佳职工发明家1人；公司级技术和技能专家237人。仅2017年就提出合理化建议3710项，开展岗位创新、小改小革、修旧利废3200项，创效9300余万元。（记者 李昱霖 通讯员 苏小燕 郑媛媛 庞辉）