统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 兴隆庄矿:探求职工自主管理最大价值面辐射力
级别: 论坛版主

UID: 1902
精华: 38
发帖: 107758
财富: 2147483647 鼎币
威望: 1000433 点
贡献值: 2181 点
会员币: 3 个
好评度: 2001477 点
在线时间: 15446(时)
注册时间: 2007-12-24
最后登录: 2022-08-14
楼主 发表于: 2018-06-03  

兴隆庄矿:探求职工自主管理最大价值面辐射力

编者按:班组自主管理的创新与实践,需要最大程度地调度和发挥职工的积极性、荣誉感和创造性,需要将说教转换为情与理,更需要将规章制度、管理办法变成职工自己的日常行为、习惯养成,综合这几点,我们理解为一个班组内人力资源的最优化配置和员工价值的最大化挖掘。兴隆庄矿的这篇通讯,从“轮值班长试点班”的带来的安全生产新气象,到“一线职工提拔为班长”从慢熬到快升的人才培养新变化,再到“不做空谈者,争做实干者”的干事创业新风气,让我们看到一座实现安全生产13周年的矿井,孜孜不倦探求职工自主管理最大价值面辐射力的发力点,那便是以人为本。概而述之一句话:职工自主管理的创新与实践,需要的是方式方法的创新与实践,基于此,我们期待着更多来自基层单位的鲜活经验,以供互相学习、借鉴和启发、参考。

兴隆庄矿:探求职工自主管理最大价值面辐射力
栾建伟 赵赛男 董朋
  “今天安装前部运输机挡煤板没有提前准给工作,拖延了时间……”“由过去干好本岗位的工作到负责全班工作的安全、协调、进度,责任更重、操心更多、压力更大!”7月26日下午17时,山东兖矿集团兴隆庄矿综采二区安全自主管理示范班组轮值班长宗恩庆在班后会结束后感慨说。
  自五月份开始,综采二区在安全自主管理示范班组王刚班推行“轮值班长”管理,让职工切身在安全管理、工作落实、监督考核、工资分配等方面换位体验,,这一新的管理模式,在一个多月的运行中取得了意想不到的效果。
  “我今年4月份到无锡参加班组长安全培训,学习到了全国很多优秀班组管理的经验,给了我启发……”综采二区区长刘勇说。自去年5月份担任区长以来,刘勇通过学习如何管理区队,如何选用人才,经过一年的摸索逐渐有了清晰的方向。轮换班组长的想法在区队中产生不小的震动。
  兴隆庄矿,这座安全生产已实现16周年的矿井,正在孜孜不倦地探求职工自主管理的最大价值面和辐射力。
  “轮值班长”,生产安全如何保证?
  面对安全压力和推行难度,经过深思熟虑,该区队决定选王刚班为试点班组。王刚班作为检修班组现有工人52名,班组既有锻炼条件又有锻炼基础,年轻职工多,正好符合要求。为了确保试点顺利进行,决定采取以大班长抓安全,生产班长作辅助,放手让轮值班长可以在生产工作安全运行的前提下,采取一人一周的频率更换轮值班长。
  “区队年轻职工大多为独生子女,思维活跃,但也有一些存在眼高手低,不愿吃苦的现象。我们现在要做的,就是给他们提供平台,施展才华、能力,让他们表现自己,认清自己的机会。”刘勇说。
  很多职工在担任轮值班长期间与平时工作相比较判如两人,特别是青年职工的反差表现让人惊喜,从安全自保互保意识、岗位责任制的落实等方面表现出了很高的职业素养,在协调工作、语言表达能力等方面得到了很大的锻炼和提高。去年7月份,该区队接收北宿矿分来的年轻职工,不到一年时间里,有几名已经在重要岗位上负责工作,参与到此次试点的就有3名,其中杨洪昌表现突出。从很多方面可以确定,年轻职工想干、肯干的热情很高,接受能力非常快,这一切都跟有效的管理和超前的谋划分不开。
  由“慢”里熬,变“快”里升
  以前一线职工提拔为班长,要干8、9年才能升到采煤大队长,培养机制“慢”已经与目前矿井的人才需求背道而驰,很多年轻人对未来发展感到压力和焦虑……去年集团公司出台了新的班组长培养机制,连续5年自主管理班组的组长可优先列为副队长后备人选,特别是在享受待遇上。年初该矿矿长马俊鹏就举例提出,不仅是向白国洲这样的班组管理法学习,还要适当的为职工谋取福利待遇,提升年限变短了,职位待遇也要提高,要通过一系列的措施,真正发现人才,留住人才,为企业发展提供长效有力的保障。
  在刚过去的“五四”青年座谈会上,该矿副书记李小义倾听了很多青年职工的心声。“很多的年轻职工,渴望有实现自我价值的平台,特别期待对他们能力的认可。我们要提供平台,要能体现出他们价值所在,对他们的未来要做足准备,提供前景和方向……”可以说,此次“轮值班长”探索与矿井对于人才培养的探索不谋而合。
  现阶段,“轮值班长”已从一人一周调整为一人一天,后续还将变为一人一周的值班模式。这样调整并不是为了加快锻炼的进度,而是调整锻炼的节奏。用区长刘勇的话说,把握好职工敢想肯干的劲头,让每个职工都能熟悉一遍“轮值班长”的工作,在他们发现自身不足的情况下,积极思考怎么做好工作,再放缓轮值时间,有效把握“火候”。
  不做空谈者,要做实干者
  “登高作业之前,工作人员主动拿出保安带系身上,上去梯子后第一时间先挂上,不需要管理干部再督促了。规范作业的多了,不拿评估单的少了,每项重点工作开始前,该区队都会制定相应的正规作业工序流程和安全确认单,职工都会主动的拿着,按要求一项项的进行。互相提醒的多了,说风凉话的少了,例如打锤戴护目镜,不仅主动戴,忘戴了也会相互提醒,‘干这点小活还用戴眼镜?’这样的话已经听不到了,这些变化的得益于矿井和区队长期以来形成的安全氛围……”该区队职工崔松涛说。
  现已有20名职工参与到“轮值班长”的工作中。在保持王刚班平稳运行的情况下,还将继续把可行的经验推行到该区队另外两个生产班组中。“当前如何让职工一如既往保持‘轮值班长’时的工作状态,是区队下一步需要重点解决的问题。”区长刘勇脸上露出会心一笑,“根据青年职工轮值时的表现,通过能力、性格、技术三个方面,各取所长、定向培养人才……”
  无论从哪方面来说,该区队开展多种形式的安全警示教育和亲情教育,在安全意识上的变化都是质的飞跃,每名职工都十分珍惜来之不易的安全氛围。依托此项工作的开展,全矿上下都掀起了自主学习提升的浓厚氛围,不断提高自身的安全意识和责任意识,努力夯实安全生产基础和保障。
  
[ 此帖被笑看今朝在2018-07-26 19:57重新编辑 ]
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
我参与我快乐
敬业心离线
级别: 论坛版主

UID: 20208
精华: 50
发帖: 41625
财富: 566543 鼎币
威望: 49 点
贡献值: 200 点
会员币: 0 个
好评度: 1609 点
在线时间: 8485(时)
注册时间: 2011-09-01
最后登录: 2023-11-13
沙发 发表于: 2018-06-03  
欣赏
敬业心
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:余梦伦
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个