在职场里，经常会有一些管理人员，不但没有把自己的一些本事、经验传授给下面的员工，反而为了稳住自己的地位，故意给部下们互相之间制造一些不和谐的氛围，让下面的人互不买账、勾心斗角，使得下面的人不能拧成一股绳，万事只有等他亲自出马才能摆平，这样才能体现出他这个老大的作用和地位。 !Vw1 w1
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在我看来，用这种思维模式来管理团队的管理人员，是对自身的管理能力严重自信不足的表现，是一种通过降低团队合作的能力来展现自身能力的表达方式。如果员工们遇到这样的一个老板，我看你们还是另谋出路吧，因为一个对自己都没有信心的主，还怎么可能为你创造一个良好的工作环境、教会你一些东西呢？职场蚂蚁至今依然清晰地记得，当年我还是一个部门经理的时候，我们总经理曾经对我说：“什么时候你把下面的人都带出来了，整个部门没你也能运作了，我就可以升你了”。 {D Q%fneN4
