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主题 : 安全管理要敢于较“真”
郭明城离线
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楼主 发表于: 2018-06-06  

安全管理要敢于较“真”

在德龙钢铁刚刚召开的行政例会上,刘国旗总经理就管理工作提出了要讲“五真”要求,即:真想、真说、真干、真管、真罚,以“传道、授业、解惑”的管理大师风骨,向与会人员娓娓道来,让每一位德龙人都茅塞顿开。所谓“安全管理要敢于较真”,那么较“真”怎么较?“真”具体又是什么?刘总率先发声,用“五真”给德龙有责任感和大爱的安全管理人员开出了一剂对症良药,让我们想起了在安全管理上的一句老话,“宁听骂声,不听哭声”,明白了安全管理要敢于较“真”的道理。对我们更具有借鉴意义。下面我们再细品刘总的劝诫:
    何谓真管?就是“在管理中别当老好人,别把管理当儿戏,别和任何人攀比……敢于担当,敢于较真,敢于着急,并要公平、公正、透明、认真的去把各项工作管理到位。”何谓真罚?就是“对所有工作不到位或没有按期到位的,要认真按制度执行,不折不扣,不讲理由,必须给予考核,做到有章可循,有据可依,务实高效。”因此,安全管理要敢于较“真”,“较“真”要依据制度奖罚分明,做到对事不对人,大公无私;要真正落实安全责任,将“安全是第一责任”作为自己的行动指南,执行“安全重于一切、高于一切、先于一切”方针不走样;要坚持“任何时候都不能放松安全,任何地点都不能忽视安全,任何人员都必须搞好安全”原则不放松,时时刻刻承担起安全之责。
国家已将生命安全作为企业不可逾越的红线,安全不仅关系到职工安危及家庭幸福,还安全关系到企业生死存亡。作为安全管理人员,在日常安全管理上决不能做老好人,安全上心慈手软最终会害了对方,绝不能讲下不为例,要小题大做,甚至于到吹毛求疵的地步,让职工克服松懈、麻痹思想,高度重视安全工作,日常工作中真正能将安全工作放在首位。
安全管理要敢于较“真”,具体落实到日常工作上,一是安全管理人员必须加强安全管理,加强隐患排查,加大安全检查力度,对于重大事故隐患,必须责令整改,追踪到底,确保安全生产; 二是要消除员工思想认识上存在的“隐患”,安全管理人员要先从自身做起,增强大局意识,树立“事故零容忍”的思想,认真找差距,低调讲成绩,高效干实事,时刻绷紧安全弦;三要硬起手腕,狠抓整改,在落实上下大工夫,对隐患整改不力的,要按照有关规定严格追究责任,能立即排除的隐患要当即排除,通过经常性的隐患排查整改,做到超前防范,未雨绸缪,巩固安全基础;四是要落实制度不打折扣、追究责任不讲情面,在实际工作中,明白对事故责任人讲功劳,讲面子,拉不下脸,狠不下心,追究不力,就是对事故的纵容、对责任人的偏袒,将直接影响企业安全生产。
深入落实刘总提出的讲“五真”管理要求,敢于较“真”!真正做到“警钟长鸣”,保障企业安全生产稳步健康发展,我们任重而道远!(通讯员  郭飞)
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沙发 发表于: 2018-06-07  
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