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主题 : 【独家视线】别再让薪酬成为我们心中难以言及的“痛”
敬业心在线
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【独家视线】别再让薪酬成为我们心中难以言及的“痛”

 
本期主持人:

■四川德阳市罗江区防震减灾局  龙继辉 

 
◆主持人说题

      5月25日,国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》,推出多项改革举措,以建立健全与劳动力市场基本适应、与国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。《意见》事关几千万国企职工的利益,也事关国企发展大计,牵动人心,影响深远。
      虽说按劳分配实施了很多年,但是长期实施的国企薪酬制度存在市场化分配程度不高,对于技术要素、劳动要素参与分配的程度重视不够,激励作用不能充分发挥等问题,一线职工的工作积极性被削弱。因此,《意见》出台对班组职工来说是久盼的甘霖,我们盼望“钱袋子”随着企业的发展鼓起来,真正实现多劳多得、技高者多得。那么,如何才能把好政策落实好?中企互动平台通过网络收集了来自全国班组职工的意见和建议,提出了对国企工资决定机制落地落实的方法和措施,以促进国企工资决定机制的完美落地、落实,发挥出新政策对于调动企业和职工积极性、主动性、创造性的指挥棒作用,形成你追我赶、比学赶超、创先争优的企业发展新态势。 
 


别再让薪酬成为我们心中难以言及的“痛”
■龙继辉
 

        5月25日,《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的公布,牵动了班组职工的心。中企互动平台立即围绕“国企工资决定机制改革”的话题,开展线上调查和线下有针对性的调研,收集到一些来自企业基层单位班组职工的看法和想法。面对国企工资决定机制的现在和未来,职工们畅所欲言,大胆提出了现行工资制度中存在的不利于调动职工积极性、主动性和创造性的主要问题,大家一致呼吁,积极拥护工资决定机制改革,别再让薪酬成为我们心中难以言及的痛

         问题一:薪酬似乎跟经济效益无关。以前,国家对国企薪酬跟经济效益挂钩的规定,比较原则、抽象,没有出台精准施策的实施细则,没有多少可供操作的空间。企业薪酬如何决定,成了“我的地盘我做主”的企业游戏,显得无据可依,更多的是长官意志,甚至是“一言堂”。目前,国企面临一些“成长中的烦恼”,有些企业经济效益很好,但职工的工资并没有水涨船高;有的企业经济效益很差,常年亏损,就因为是国企,职工的工资收入仍然很坚挺。比如,部分竞争性企业工资增长偏慢、工资水平偏低,同时垄断性程度较高行业企业工资增长管控不到位,部分企业较容易获得高额利润,造成职工工资增长过快、水平过高,导致不同行业、企业之间工资分配不合理差距较大。

        这样的薪酬制度根本无法调动企业和职工的积极性,激发其主观能动性和创造性。经济效益差的企业,职工也没有破釜沉舟搞好企业的压力,“当一天和尚撞一天钟”成了他们涛声依旧的“新常态”。经济效益好的企业更没有创先争优的动力,躺在效益上“睡大觉”,严重制约了创新型企业的冲刺速度。

        问题二:薪酬似乎跟劳动生产率无关。在一定程度上,劳动生产率高,工资就高,劳动生产率低,工资就低,这是社会主义按劳分配基本原则的题中之义。但在国企,职工薪酬跟劳动生产率无关,干多干少一个样,干好干坏一个样,干与不干一个样,根本不管劳动生产率高低和工作效能大小。

         这样的工资制度,让一些投机的职工钻了空子,他们把企业发展的马拉松赛跑整成了百米短跑,铆足劲,撸起袖子加油干一段时间,待工资涨上去后就开始“睡懒觉”,三天打鱼,两天晒网,反正工资能增不能减。由于实行“大锅饭”,企业职工之间不是在比谁的贡献大,倒更像是在比谁更懒,职工上班没有激情,工作不在状态。

         薪酬本来应体现奖勤罚赖的原则,否则,谁愿意提高劳动生产效率呢?而且,劳动生产效率提高,工作量肯定会增大,出错的次数会加大。如不提高薪酬,反而可能因失误而扣罚工资,这是企业职工不愿意多干工作,提高劳动生产效率的直接原因。

         从被调研的职工来看,他们极大多数希望《意见》能够立竿见影地解决上述问题,希望随着企业经济效益的稳步提高,他们的改革获得感、幸福感能明显提升。那么,到底如何让国企工资决定机制落地见效?

         通过调研职工,并借鉴部分企业的成功做法,我认为,打好以下“组合拳”,可以促动国企工资决定机制落地落实,让职工主动追求提高劳动生产率,进而提高企业的经济效益,从而实现企业和职工双赢。

        一、企业与职工要树立命运共同体理念。通俗地说,企业和职工是一条绳上的蚂蚱,一荣俱荣,一衰俱衰。首先要充分发挥好企业文化的潜移默化作用,凝心聚力,促使企业职工心往一处想,劲往一处使,想方设法通过全体职工的实干、创新,增加企业效益。其次,重奖对企业增收创效有功人员,整治“慵懒散浮拖”作风,让职工都能全身心地投入到企业的生产中,以企业为家。最后,与企业共命运,不仅是经济共同体,更是命运共同体,只有这样才能同甘共苦、共同拼搏,走过艰难,走向发展,走向辉煌。

         二、强化市场意识,职工薪酬随企业经济效益增减。企业经济效益好坏是确定薪酬的重要因素,改变过去没有功劳有苦劳的想法,重效果,重效益。俗话说:大河有水小河满,大河无水小河干。企业效益好了,职工工资上浮,企业效益不好,全员的薪酬一样下浮,全部随市场经营、企业效益的好坏上下浮动,而不是固定的只涨不降,任何一个职工都一样,没有任何人能逃脱于这个规则,要与企业同命运共呼吸。好也是他,坏也是他,除非自己离开这个企业,否则,永远随企业经济效益高低论薪酬,而不是我付出得多,就必须多得,因为效益不在那里。这有助于增强每个职工在市场经济大潮中敢于弄潮,勇于承担后果的责任感。

         三、严格绩效考核制度,职工薪酬与劳动生产率和工作效能挂钩。打破“大锅饭”,坚持多劳多得,少劳少得,不劳不得理念,按劳动生产率和工作效能高低严格执行差异化工资分配制度。不搞平衡,让劳动生产效率、工作效能高的职工有甜头,有奔头,企业才能出头。要按照《意见》的规定,将职工的工资向关键岗位、生产一线岗位和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜,形成人人都想成为工匠的良好局面。岗位变了,工资就应相应增减,不能只增不减。比如,衡绿化工公司原来在机关工作的人大多都喜欢到基层一线锻炼,他们笑谈这是在“镀金”,因为到一线工作就会涨工资,涨工资后,重新回到相对轻松的机关工作岗位,照样拿一线职工的工资,致使一线职工也不安心工作,成天将精力花在跑关系、走后门上,以求调到机关工作,仍能享受一线职工的待遇。后来,该公司实行工资随岗位变动的原则,从机关到一线,则涨工资,从一线到机关,则降工资。从此,到一线艰苦创业成了人们的追求,一线职工也安心工作了,苦练工匠精神,不断提高劳动生产率,一年后该公司的经济效益翻番,一跃跨进全省经济效益排名前三的优秀企业。

        一分部署,九分落实。我们盼望企业落实好国企工资决定机制的改革意见,让这项改革成为全国班组职工奋发图强、企业飞跃发展的一剂“良药”,成为职工追求美好生活的新引擎。

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板凳 发表于: 06-13  
    
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地板 发表于: 06-13  
  
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地下室 发表于: 06-13  
  
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5楼 发表于: 06-13  
踏踏实实做人,认认真真做事!
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