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    主题 : 【振超通道】征集要求:2018年第7期《班组天地》【振超通道】建言选刊征集开始啦!
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    楼主 发表于: 06-12  

    【振超通道】征集要求:2018年第7期《班组天地》【振超通道】建言选刊征集开始啦!

    管理提醒: 本帖被 张佳雷 执行取消加亮操作(2018-08-27)



    振超通道,面向职工。欢迎大家反映问题、诉求、希望,帮助大家解决问题,实现心愿。 

    许振超是全总兼职副主席、我们班组长的代言人。 
           你有什么话想对许振超主席说?欢迎企业职工、平台会员、通讯员朋友深入企业班组采访了解,问问班组职工,你有什么心愿?有什么诉求?有什么问题?有什么困惑?把职工的心声汇集起来,告诉许振超主席,帮咱们职工解决问题,反映诉求,解答困惑。 
           征集稿件要求:1.要有明确的问题和具体的诉求 。2.要反映企业班组职工的希望和心声,是帮助职工反映问题诉求,不能写成评论。3.语气是面对面的交流、真切的沟通、表达心中的想法、希望。 
           《班组天地》杂志每期刊发,欢迎赐稿! 
           发帖地址:http://bbs.bztdxxl.com/thread-htm-fid-583.html

    例文



    不要过分渲染煤矿的负面形象
    许主席您好!
        不知从什么时候开始,我对一些媒体对煤矿工人的宣传报道感到很不舒服,这些报道总把矿工描绘成穿着破旧,满脸黝黑,仅仅露出满嘴白牙,甚至嘴里还叼着香烟,让人以为煤矿工人全都是这样的形象。
        煤矿工人是所有行业中最辛苦的,他们常年工作在地层深处,开采着人类不可或缺的主要燃料,只有升井后才能享受到其他人随时都能享受到的阳光和清新空气。当然,其他行业比如石油、铁路、快递等等,他们也都很辛苦,但最起码他们都在地面作业,工作环境要比煤矿井下好一些。各大媒体对他们宣传报道的形象要远比煤矿工人好。我曾看到某周刊报道过煤矿工人的故事,一个整版详细讲述了某产煤大省小煤矿殓尸工的故事,读过那篇文章,我心里很不是滋味,说不出是酸楚还是悲哀。
        近些年,人们看到、听到的更多的是煤矿的负面报道。今天这儿发生了矿难,明天那儿出现了事故,各种媒体趋之若鹜,报刊、广播、电视、网络……全方位、全天候跟踪报道,事故原因、现场抢救、善后处理等等,真是连篇累牍,铺天盖地。
        我没有进行过调查,也没有资格指责这样报道的真正效果和价值。但我深深地感受到,现在社会上很多人似乎视煤矿如洪水猛兽,谈煤色变,避而远之,经常听到有人说“给我再多钱都不干煤矿”。我所在企业的一名矿长回南方老家与同学聚会,听说他在煤矿工作,同学们都很惊讶地问:“怎么你还干煤矿啊?”
        为此,我不禁联想起2010年南非世界杯期间,朝鲜足球队员因小组赛连输三场被淘汰,许多媒体大肆渲染,报道说朝鲜足球队回国后可能被处罚挖煤!这样的报道无疑也加深了一些人对煤矿行业和矿工形象的歪曲。
        当然,作为煤矿企业,我们需要从行业自身找原因,如果我们能够有效杜绝各类恶性事故,即便信息再畅通,舆情再公开,也不会给各类媒体留下负面报道的由头。同时,请许主席帮助我们呼吁一下,媒体要多宣传煤矿企业的正能量,少渲染煤矿企业的负面消息,因为大量的负面新闻报道,会影响煤矿企业在社会的整体形象。即便是某一个煤矿的负面消息被过度报道、渲染,也会在某一区域乃至全国对整个煤矿行业造成极大的负面影响,这种影响带来的不良效应会很久远。



    出了事故要一查到底,切不可为了效益草草了事
        前不久,某单位有个外协人员在高空作业时,由于搭设的踏板没有固定好,从十几米高的踏板上滑落,造成身体多处骨折,幸好在滑落过程中被中间搭设的钢管挡了几下才保住了性命。事已至此,事故中的受害者自然有悔恨,但我们也不能忽视事故的安全责任追究。追根溯源,首先是脚手架搭设的施工方责任,脚手架是否选择的是合格产品,搭设施工是否规范,尤其是在搭设完成后,有没有认真细致进行验收?
        据我了解,很多施工方没能做到这些。在脚手架验收这个环节上,业主只是听施工方怎么说,验收合格的牌子就怎么挂,至于有安全隐患的脚手架,全靠使用者自己把控和掌握。在施工现场安全管理上,通常都有外协单位和业主方的安全监督员在现场把关。可是,这个环节也时常是一个形同虚设的摆设,安全监督员要么不去现场查看,要么对生产现场存在的违规行为视而不见。
        更为关键的是,现在不论是施工方,还是业主方,对安全事故发生后所持的态度令人堪忧。发生安全事故后,按规定承包单位要停工整改,业主在安全监管上也要承担相应的责任。可现实是,施工方怕延误工期,业主怕承担责任,出了事故只要没有造成人员死亡,没有发生群体工伤事故,不至于到无法收场的地步,他们都会把安全事故大事化小,小事化了。这样下去,在一些施工单位,尤其是在赶时间、抢进度的施工现场,违规违章作业现象接连不断,不发生安全事故是偶然,发生安全事故才是必然。
        在此,我想通过“振超通道”呼吁:那些无视安全法规、抱有侥幸心理的蛮干者,千万不能把生命安全当儿戏了。尤其是那些善于在安全上做表面文章的单位,对身边所发生的安全事故要精准分析、认真整改、追究责任,不可掩饰真相、草草了事,只有找到安全问题的症结,才能对症下药,不再重蹈覆辙。

    期待技术改变人生
            中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于提高技术工人待遇的意见》,从中可以看出党和国家对技术工人的重视,对高精尖技能人才的渴求。作为企业员工来说,更渴望技术可以改变人生,技术可以让自己拥有更体面的生活。
            多年来,尽管社会舆论在不断地宣传劳动光荣,创造伟大,但在现实生活中,技术工人的工作付出与其工作报酬是不成正比的,众多的产业工人,无论是房子、车子,还是子女的教育选择,都成了他们焦虑的对象。究其原因,主要是技术工人的收入水平还不高。一些技术工人的愿望竟然是不让自己的孩子再进入企业工作。因为,他们知道,企业工人的经济地位有限,发展空间有限,如果没有意外,有时一进厂就可以看到自己将来的命运和退休的情景。
            我希望国家提高技术工人待遇的政策能够春风化雨,成为产业工人实现美好未来的甘霖。要让技术工人成为“香饽饽”,让中国制造更好更快地向中国智造迈进,让更多的人投身到制造业,从根本上提升中国产品的品质,振兴中国的实体经济。要让创造财富的劳动者得到更多的回报,使普通的劳动者有更多获得感,能够通过自己的技能劳动,为家庭成员改善生活质量,为下一代的教育、学习提供经济支撑。期待增强生产一线岗位对劳动者的吸引力,真正让劳动者大军成为知识型、技能型、创新型的人才队伍,全面提升中国劳动者的技能素质。


    反“三违”莫忌讳重罚

            现在企业都推行人性化管理,这本无可厚非。但令人不能接受的是,一些企业在安全生产上也盲目推行“温暖”政策,致使“严管重罚”执行不到位,甚至发生安全生产事故。所以,我想通过“振超通道”向全国的班组来呼吁:反“三违”切莫心慈手软忌讳重罚。
    对此,我也进行了思索。我们上班的目的是什么?比较客观的说法,就是挣钱养家。实际上,我们最需要的是在安全的前提下挣钱,而决不能以牺牲自己的健康和生命来换取金钱。
            弄懂了这一点,就抓住了管好安全的“命根子”。以我比较了解的掘进工区为例,该区的管理方法比较“狠”,不管谁发生“三违”一律顶格处罚,决不为任何人“优惠”,所以“三违”者都付出了巨大的经济损失,在“高压”之下,“三违”者也越来越少,安全生产取得良好成效。一名“三违”者说:“罚得太狠了,今后再也不敢违章了!”
            而另一个辅助区队,安全管理则过于“人性化”,对“三违”者往往只是批评一下就完事,很少进行经济处罚,结果许多人“表面上很听话,实际上却不是真听话”。“三违”现象屡禁不止,小的事故时有发生,有一次还差点酿成重大安全生产事故。
            我想到一个小故事:一个人任由他养的鸡到邻居家的院子里乱跑撒野,对邻居的指责从不放在心上,直到有一天,他发现自己养的鸡在邻居家的院子里生蛋,被邻居拾走了,才立即在自家院里把鸡圈起来,不再让鸡溜到邻居家院子里跑了。可见,是利益驱使了行为的改变。
            我们对待“三违”同样不能心慈手软,人性化管理不能少,但“重罚”政策更少不了。“三违”者受到经济惩罚,他们方能明白:自己虽然一直在努力“喂鸡”,在干工作,但由于忽视了安全,出现了“三违”,所以就会少收获“鸡蛋”!怎么办?那就努力去规范自己的行为,把影响安全的“三违”行为关在安全的笼子里。
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    沙发 发表于: 06-14  
                                               鼓励职工创新不能只停留在口头上
         随着煤矿生产技术水平的不断提升和经营管理的精细化,迫切需要生产一线职工掌握生产新技术管理新知识,然有的企业确实做了一些让会管理有技能的工人得到实惠的措施,调动了职工创新创效的积极性,然有些企业领导会上叫的响,实际却让职工心凉半截。
        职工创新意识和经营管理水平的高低决定着班组的质量、安全和效益,比如向阳矿六井掘进班长单春在实际工作中总结出“一、二、三、四、五”工作法,小班十多年实现高效无事故,十一井薛海发明了快熟掘进“二、四、六”工作法,连续十个月大断面质量标准化在全矿创一流,延米在公司第一,一些工人在井下实际工作中积累了丰富的工作经验和总结了一整套班组效益管理办法,搞了很对小发明小改革,虽然在理论上不太完善,在生产过程中和安全管理中实用有用,但是得不到领导的认可,也得不到相应的奖励,致使一些具有丰富实践经验的工人丧失了创新创效的积极性。一次,一个工人对采煤机组进行技术改造,使采煤机组事故率降低,然不但没有得到领导的表扬还受到了批评,这样谁还会做出力不讨好的事。
       今年来,向阳矿对职工创新创效制定了激励措施,只要职工有创新成果就奖励,只要职工在管理上创效益就发奖,1---6月十多项职工技术创新应用到生产实际中,四项技术改革在全国首例。
       职工创效助力了企业发展,职工也得到实惠。但是,有些领导对职工创新创效还是停留在口头上,一给职工发奖金就心疼,在一个单位采访,一名技术工人说;“我们单位开科技创新会,领导奖话说尊重人才激励创新,我自己花钱买了配件搞了一件小发明,把我的小发明用到大绞车上,三月一次事故没有,我找领导想要点买配件的钱,领导不但不给还说我瞎整,没有科学依据,现在我们小班工人没人再提技术改革的事。”
       创新是企业发展的动力,创效是企业发展的基层,只有动员广大职工积极投入到创新活动中,企业才有活力。  刘永平
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    板凳 发表于: 06-14  
                                      职工违章该不该让职工家属到职工班前大课上亮相
        习惯性违章是事故的根源,分析几年来煤矿事故案例,每一起事故都是因为违章作业造成的,为了制止违章行为,领导想了很多“绝招”,有的却是收到良好的效果,有的在职工和家属中造成不良影响。
       近期统一为职工家属在大发牢骚,骂骂咧咧,问其原因得知是老公在井下工作因工作环境发生变化,不干活挣不到钱,完不成任务领导罚款,干活就得违章作业。违章了让安全检查员发现罚款,还得让家属同违章人员一起在职工大会上检讨亮相。
      制止“三违“”行为没有错,对违章行为处罚也是正确的,发挥职工家属安全监督作用更是必要的,但是,职工出现违章行为当职工家属到职工大会上亮相值得商榷。每个人都有尊严,每个人都需要面子,职工和家属同样也需要尊重,让他们在职工大会上亮相检讨,是让他们受到了教育,同时,也是职工和家属人格的侮辱,现在企业管理制度的建立,需要人文关怀,需要亲情关怀,一些制度应该适应新时代企业发展的要求,还有的企业建立了“法庭”,让违章职工大法庭受审判,我觉得这都不符合新时代企业发展的形势。
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    地板 发表于: 06-16  
                                             延迟退休应该考虑煤矿工人的特殊性
            煤矿职工劳动强度大、身体素质差,矿工一般50岁以上很难在井下从事重体力劳动,而现在大多数煤矿企业存在地面人员过多问题,如果延迟退休,会造成很多老矿工难以安置。所以,我想通过“振超通道”向政府呼吁:延迟退休应该考虑煤矿工人的特殊性。
           8小时工作制是国家《劳动法》规定的,但是对煤矿一线职工来讲,8小时工作制是一件可望不可及的事,实际工作时间往往超过10小时。煤矿职工长期三班倒、喝矿泉水、吃凉饭,从事重体力工作,对煤矿职工身体造成很大伤害。
           煤矿职工常年在地层深处,苦脏累险,缺乏自豪感。煤矿工人的工资、福利偏低,甚至有的企业一线工人工资不如地面建筑工地工资高,缺乏幸福感。煤矿大多处于偏远地区,夫妻大多数是两地分居,煤矿职工不能很好照顾家人,缺乏责任感。种种原因导致招工困难,如果延迟退休,煤矿企业经营会举步维艰。
            作者:张毅。
    [ 此帖被唯一xiaopohai在2018-06-16 16:07重新编辑 ]
    蒋昌明离线
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    地下室 发表于: 06-17  
    川煤集团广能公司绿水洞煤矿职工蒋昌明认为
                  安全还需老生常谈
        在企业、在各个生产班组,谈论最多和讲得最多的是安全,各级领导几乎在每次会议上都是必谈,不怨其烦地强调,加上每班的班前会又是必不可少的讲安全。有的职工对此不以为然地抱怨道:“安全、安全,老生常谈,我耳朵都听起茧巴了。”
        的确,对于各行各业的各个生产班组来说,讲安全确实是名符其实的老生常谈。安全是企业生产中的头等大事,“安全责任重于泰山。”“人命关天,发展绝不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可愈越的红线。”对此,党和各级政府历来十分重视,颁布了一系安全生产的条例、制度和规定。各行各业也结合本单位实际制订了一系列安全规章制度,尽管这样,但仍有不少职工在生产工作过程中,把安全规程不当一回事儿,“三违”行为不断:不系保险绳进行高空作业;作业时不戴好安全帽,加油站随处吸烟,乱扔烟头;煤矿井下工人空顶作业,熄了矿灯在巷道的角落休息、睡觉……这些看似小事的违章行为,实则就是困拢企业安全生产的最大隐患。
        搞好安全生产是每个企业、各个班组不懈追求的奋斗目标,安全工作是企业一切工作的“生命线”,各行各业的安全规程和各种工程操作规程中的每一细则,都是以血的代价换来的。可在生产工作,总有职工抱着侥幸心理和麻痹心理去明知故犯。任何不安全因素都有可能导致一场事故的发生,不仅给企业造成巨大的财产损失,而且,威胁着职工生命安全,给职工家庭带来痛苦,留下深深的遗憾。
        所以,我想通过“振超通道” 提出建议:各行各业、乃至各个班组的安全工作不仅要讲,而且要大讲,特讲,要使安全工作成为“家常便饭”,一日三餐不厌倦地讲,在企业形成共同搞好安全生产的良好风气。

    以上照片摄于电视画面
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    5楼 发表于: 06-18  
    煤矿企业的负面影响多是企业自己造成的,众所周知煤矿是高危行业,正是行业的危险性。一是企业要严格加强安全生产管理,二是加大对矿井现代化技术改造,三是加强技术资金和安全生产的投入,尽最大限度的减少矿井安全事故。一些企业舍得盖办公大楼,内部装修豪华,却舍不得在安全生产上投入,具悉有的煤矿企业,地下温度很高,达40度左右,职工在井下工作挥汗如雨,矿上却舍不得投入降温设备,一些职工热得受不了,只好请假休息。所以煤矿企业不仅工资要高是主要的,而且在安全条件要达到国家均规定的生产标准。有些煤企在高温,高瓦斯的情况下依然让职工冒险作业,这是绝对不允许的。煤矿企业要改变负面影响必须在生产技术上,安全设备上下功夫,多投钱,大国更新设备,向现代化迈进,让机器换人,投入少量的人力,取得更大的效益,让职工乐于下井,肯于下井,热爱下井,让煤矿变成一个人人热爱行业,没有安全事故出现,工资 待遇又高,何来负面影响,那个媒体敢肆意妄为假新闻,所以干好自己工作,修好自家的院落,别有用心者无利图,只好避而远之,俗话说苍蝇从不叮无缝之蛋,如果是内部管理不好,安全频发,伤亡不断,焉有不让说之理。
    张君.离线
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    6楼 发表于: 06-21  
    废旧物料利用要评估成本和安全
                                            废旧物料利用要评估成本和安全

         单位锻造车间班长李天龙为降低材料成本,在班组大力开展修旧利废活动,特别是发动班组成员经常到废铁池挑选旧材料,通过切割拆解、焊接、打磨等工艺,加工成成品工件,但一个月下来,算了算成本不但没有降低,反而增加了二千多。经过仔细分析,原来使用的旧材料,搭上人工和焊接、切割、打磨等工艺,还不如直接投入新的材料成本低,他们制作的一个运输皮带过桥支架,用新材料只需要把钢板简单切割成设计尺寸,用焊管焊接成支架腿就可,而他们为节约使用废料,把废旧钢板先从废旧支架上解体,再一点点四处拼接成设计尺寸,然后挑选废旧焊管,再拼接成符合高度的支架腿,两者比较,算上使用的电气焊费用、切割费用,打磨费用及人工费用,一个价值500元的支架过桥,加工下来680元,尤为关键的是新材料的使用要比旧材料更具安全可靠性,得不偿失。这么一算,李天龙和班组成员恍然大悟,废旧材料不能盲目利用,一定要事前进行评估测算,从成本上投入和安全质量上看值不值。
         笔者认为:厉行勤俭节约、修旧利废是该倡导的好事,但如果不考虑成本的投入,投入旧料利用成本和直接使用新材料成本没有一个比较,难免会出现投入大于利用的现象,造成得不偿失、适得其反的浪费。因此,在修旧利废上一定要事先对利用物料进行一个评估,修复要看修的成本,废旧物料利用要看搭上的成本,与新购进的材料进行对比,如果相差不大,笔者建议还是要使用新材料,如果节省的成本非常可观,那就可以进行利用。同时,使用废旧材料的评估还要看可靠性,有些旧材料的利用虽然节约的成本高,但没有安全和质量保证,势必会造成安全隐患,后患无穷,没有安全和质量保证那就更不可取了。当前很多企业在声势浩大的开展节支降耗活动,特别是旧料复用更是降低成本的一大举措,笔者建议废旧物料的利用一定要有安全和质量保证,再确保有利用价值的成本保证。   张君
    [ 此帖被张君.在2018-06-28 10:20重新编辑 ]
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    7楼 发表于: 06-26  
    引用
    引用第3楼唯一xiaopohai于2018-06-16 15:50发表的  :
                                             延迟退休应该考虑煤矿工人的特殊性
            煤矿职工劳动强度大、身体素质差,矿工一般50岁以上很难在井下从事重体力劳动,而现在大多数煤矿企业存在地面人员过多问题,如果延迟退休,会造成很多老矿工难以安置。所以,我想通过“振超通道”向政府呼吁:延迟退休应该考虑煤矿工人的特殊性。
           8小时工作制是国家《劳动法》规定的,但是对煤矿一线职工来讲,8小时工作制是一件可望不可及的事,实际工作时间往往超过10小时。煤矿职工长期三班倒、喝矿泉水、吃凉饭,从事重体力工作,对煤矿职工身体造成很大伤害。
           煤矿职工常年在地层深处,苦脏累险,缺乏自豪感。煤矿工人的工资、福利偏低,甚至有的企业一线工人工资不如地面建筑工地工资高,缺乏幸福感。煤矿大多处于偏远地区,夫妻大多数是两地分居,煤矿职工不能很好照顾家人,缺乏责任感。种种原因导致招工困难,如果延迟退休,煤矿企业经营会举步维艰。
            作者:张毅。
    .......




    没有说出延迟退休的来源——谁让延迟退休?和原来比、目前煤矿企业存在延迟退休的做法吗?
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    8楼 发表于: 06-26  
    [quote]引用第6楼张君.于2018-06-21 10:29发表的  :
                                                   废旧物料利用也要评估

            单位锻造车间班长李天龙为降低材料成本,在班组大力开展修旧利废活动,特别是发动班组成员经常到废铁池挑选旧材料,通过切割拆解、焊接、打磨等工艺,加工成成品工件,但一个月下来,算了算成本不但没提高,反而增加了二千多。经过仔细分析,原来使用的旧材料,搭上人工和焊接、切割、打磨等工艺,还不如直接投入新的材料成本低。李天龙恍然大悟,废旧材料不能盲目利用,一定要事前进行评估测算,看值不值。
          笔者认为:厉行勤俭节约、修旧利废是该倡导的好事,但如果不考虑成本的投入,投入旧料利用成本和直接使用新材料成本没有一个比较,难免会出现投入大于利用的现象,造成得不偿失、适得其反的浪费。因此,在修旧利废上一定要事先对利用物料进行一个评估,修复要看修的成本,废旧物料利用要看搭上的成本,与新购进的材料进行对比,如果相差不大,笔者建议还是要使用新材料,如果节省的成本非常可观,那就可以进行利用。同时,使用废旧材料的评估还要看可靠性,有些旧材料的利用虽然节约的成本高,但没有安全和质量保证,势必会造成安全隐患,后患无穷,没有安全和质量保证那就更不可取了。当前很多企业在声势浩大的开展节支降耗活动,特别是旧料复用更是降低成本的一大举措,笔者建议废旧物料的利用一定要有安全和质量保证,再确保有利用价值的成本保证。   张君

    [/quote

    文章写“用旧材料加工成成品工件”“不如直接投入新的材料成本低”——表述的不够具体、清楚,举个具体例子来说。

    文章提出的观点很好:修旧利废也要评估成本;评估安全性。
    有之以为利,无之以为用
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