还有爱琢磨现场的董事长？别说，还真有。皖北煤电智能公司董事长吴劲松，就是一位爱琢磨现场的人。说起吴劲松，那水平可不是盖的，先后担任昌恒、钱营孜两个个矿矿长期间，安全硬是没出过事，尤其在昌恒，生生把一个年产十几万吨的小煤矿整合成了一座年产三百万吨以上的现代化矿井。这水平，能一般吗！
吴劲松有句口头禅：“怎么安全怎么干。”那怎么干才安全呢？对于拿不准的问题，他总是看过现场才决定，这也是他守护矿井安全的一个秘诀。
话说有一天，公司召开安全办公会。会上，通风区负责人陈东春给吴劲松出了道难题：“吴总，507胶带机头断面太大，不二次放炮不行啊，可二次放炮又存在顶板垮落的危险，这可怎么办呢？”吴劲松边听边记，抬头说：“明天现场定。”
“我们开滦项目部在施工五煤溜煤眼，计划直接挖完再浇筑，不知可行？”陈东春的问题还未解决，开滦项目部经理侣传友又给吴劲松出了道难题。
吴劲松稍作沉吟，还是那句话：“明天现场定。”
次日一大早，吴总就和陈东春他们一道，带着问题下井了。在507胶带机头，吴劲松时而抬头看看顶板，时而低头看看底帮，一个安全施工的办法在他脑海中已经成型。“留底，先放炮干巷道上半部分，待贯通后，再卧底……”，“我咋就没想到呢！”听过吴劲松支的妙招，陈东春不由拍了拍额头。
来到五煤溜煤眼，吴劲松深入眼底看了看高约7米的溜煤眼说：“直接挖完再浇筑显然不行，万一挖的时候上边‘脱裤子’，垮落伤人怎么办？”。“脱裤子”是煤矿人对帮部垮落的通俗说法。看看侣传友，他接着说：“要挖一点，浇筑一点，这样才能确保安全。”看侣传友皱了下眉头，吴劲松又说：“我知道你们怎么想的，挖完再浇筑工期的确要快，但我们不能为了赶工期，就对职工的安全不负责！”听吴总这么说，侣传友羞愧地低下了头。
一行人说着话来到了任楼队施工的井底水仓，看耙矸机运行范围内没加防护栏，吴劲松说：“要尽快把护栏加上，这要伤到人可不得了！”现场转了一圈，吴劲松又发现了水仓施工处巷道拐弯多的问题，他当即指出：“这要优化设计，拐弯多，隐患大，出货困难，职工劳动强度大，还不出活。”“吴总你可说到点子上了，我们也正为拐弯多头疼呢，回头找技术科研究怎么优化一下。”任楼队负责人李超对吴总的“火眼金睛”佩服得五体投地。
吴劲松爱琢磨现场在全公司出了名。经不住一位好奇者的不断追问，他道出了爱琢磨现场的理由。他说：“现场千变万化，同样的问题在不同的现场，安全施工的办法也不一样。如果在安全会上盲目拍板决策，就容易犯经验和教条性错误。只有看过现场，对于怎么干，心里才有底啊！”
在智能公司，吴劲松有句名言：“安全是最快的速度，安全是最大的效益。”对于即将投产的基建矿井来说，这话说得深刻，也更加说明了抓安全，他为何那么重视现场！（胡云峰）
