最近，一直在忙，忙的到了拿起电话，经常是想不起要给谁打或要打的内容，自我感觉确实是老了，从心底了也认为不如年轻同志。但是在遇到紧急事情或艰难的问题时，无论是经验还是艺术，年轻同志都存在问题，主要是不敢管理人。 4HZXv\$
过去，我们经常会听说：好孩子是夸出来。这是“赏识教育”论持有者的根本观点，这一观点已经被绝大多数教育工作者所认可并实践着。平时爱看书的我，看到过这样一本书，书名是《好孩子是夸出来的》，这让我联想到我们的日常管理，也是一样的：好员工不也是夸出来的吗？员工的管理在一定的程度上与孩子的教育有着极为相似的地方，大多数人都知道经常受到赞美的孩子将会更加自信，而员工也正亦如此，适当的赞美它将会激发员工的工作热情，保证工作质量，在一定的程度上促进企业向前发展。 o[eZ"}~
有时候也在想：好员工是从哪里来的？其实，他不是天上掉下来的，也不是自己成长起来的。从某种意义上说，好员工也是被人夸出来的。在企业中，大家都喜欢用有当兵经历的，大家都会说军队是执行力最强的组织，“军人以服从命令为天职”。军队为什么涌现出那么多杰出的“员工”，除了别的因素之外，军队有一套激励人进取，激发人潜能的机制，其中最重要的是夸奖。让战士受奖立功，把喜报寄回家。雷锋是个好员工吧！1962 年，他在日记中写道：回顾入伍两年来，由于在实际工作中做出了一点成绩，部队就授予自己“ 模范共青团员”和“节约标兵”称号，并给记二等功 1 次、三 等功 2 次。正是部队不断的赞扬、奖赏，鼓舞了雷锋的向上之心、向善之行。 9^H.[t
我们在企业了，经常碰到一些领导干部，凡是没有做好的事情，最终怪罪都是员工，见面就抱怨现在员工素质低，诉说没有找到“像谁谁”那样有用的人才。但我要说，员工素质低，不是你的责任，但不能让员工在你的企业里提高素质，那就是你做领导的责任。说员工素质低，但公司的每一项目标任务还不都是这些员工创造出来的？ h,&{m*q&
当今社会，当我们物质收入达到一定的水平后，精神激励就体现出了其强大的效力。每个人都希望能力得到施展，自身的价值获得认可。想想以前物质不极大丰富的时候，让我深深的感觉到，领导的一句适当的赞美有时可以带来出其不意的效果。一句好话、一个微笑、一次关怀，都会在关键时候起到很大的作用。我们都知道，赞美是对别人真诚的鼓励，是一种鞭策。一句真诚的赞美可以激励一个人的一生，或许就能够让他成就一番事业；而一句不经意的讽刺、挖苦之言，有时侯就会毁掉一个人的自信甚至一生，这种现象在最近几年中经常会遇到。 PU%f`)
这又让我想起了前不久看到的一则故事：美国富豪和著名作家卡耐基小时候是一个公认的坏男孩。在他9岁的时候，他有了一个继母。卡耐基的父亲在介绍卡耐基时，竟称卡耐基为全郡最坏的男孩。可是，出乎意料的是，卡耐基的继母却微笑着走到他身边，托起他的头认真地说：“卡耐基不是全郡最坏的男孩，而是全郡最聪明最有创造力的男孩。只不过，他还没有找到发泄热情的地方。”正是这随口而说的一句话，却成了卡耐基命运的转折点，成为了激励卡耐基一生的动力，使他成为了美国的富豪和知名作家，成为了20世纪最有影响的人物之一。 jHE^d<=O^
可想而知，一句简单的赞美是激励人们最快捷、最实用、最经济的办法。同样，作为企业管理者，就应该有一双善于发现的眼睛，不断的去发现你的团队每位员工的优点、特长，你真的会感觉到你的下属是多么用心地在工作，带着欣赏的眼光去看待自己的员工，适时的给员工一点赞美。 %zY5'$v `
但是，赞美却不是随随便便去褒奖员工，那样可能会被员工误解或轻看。夸奖员工，要因时、因人不同，而采用不同的方法。管理者要先找到被赞美的人最需要的赞美，而这个最需要的地方也许是一个员工最没有信心的地方。通过赞美激发他人信心，让他变得更加自信。并且，赞美员工也要掌握时机，成果出现时立即夸奖，不要拖延时间。或者你还可以在你们一对一的时候才赞美他，那样会让员工感觉到自己受到了更多的关注，可以增加彼此的亲密感。如此一来，不仅能够培养员工，提高员工的自信心和工作激情，保证工作质量，促进工作顺利完成，也能体现一个领导应有的个人修养，树立领导的个人威信，更多的时候将会得到员工的尊重！ x<rS2d-Y
诚然：好员工也是夸出来的。相信每位管理者在赞美自己的员工后，会感觉到彼此之间的距离将拉得更近，事业将会更加蓬勃发展，我们的社会也将会变得更加美好与和谐！ P~lU `.X}
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清泉东风在2018年6月整改过程中 3:#6/@ wQ
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