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主题 : 运营核心思维: 从上至下思考,从下至上执行
敬业心离线
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楼主 发表于: 2018-06-20  
0

运营核心思维: 从上至下思考,从下至上执行

      导读:做互联网运营俗称“养孩子”,是一套非常体系化的构建过程,没有最好的方法,只有最合适的方法。如何系统性地成为一位运营大牛?本文为您慢慢分享。 REhXW_x  
viAvD6e  
N7*JL2Rnq  
   如何系统性地成为一位运营大牛?请听我为您慢慢分享。 ]YZ+/:#U7  
_tL*sA>[~)  
    开始之前,请回答: >>wb yj8  
Va06(Cq  
    互联网运营,到底是做什么的? fM_aDSRa!H  
tq?lF$mM:  
这可能是很多人甚至是运营老鸟都不能回答完整的问题。 BSG_),AH  
\0Zm3[  
文案篇篇 10W+? n6[bF "v  
r^ &{0c&o  
活动场场爆满? rSB"0 W7  
Ywt_h;:  
社群用户活跃? 8UoMOeI3  
7[QU *1bk  
又或者是大量有效流量? A L}c-#GG  
Xd66"k\b+  
这些是一位运营大牛的判断标准么? e%j+,)Ry  
J}TS-j0  
是,但不完全是。 0^|)[2m!  
-c%GlpZw  
大部分的行业文章或书籍,基本上都是以由浅入深的方式来逐步深化;而本文恰恰相反,是以最顶层开始思考: 52tIe|KwL  
R 3 Eh47  
思维模式 5SK{^hw  
?};}#%971  
X}_}`wIn  
(80]xLEBL  
结构 U n2xZ[4  
JTpKF_Za<  
B @UaaWh  
TvAA  
数据 O$Wt\Y <q  
G!oq ;<  
4>{q("r,  
n<kcK  
方法细化 t</rvAH E  
42:\1B#[  
? 8S0  
x'; 6  
有效执行 <[?oP[ j  
vyERt^z  
d37l/I  
4*l ShkL  
提升数据 ,|"tLN *m  
4CS 9vv)9R  
`l1{BU  
]}8<h5h)  
满足结构 ._-^ 58[  
S3:Pjz}t  
0(Z ER sP  
b'O>&V`  
完成目标 Gk8"fs  
f$iv+7<B^  
这也是本文要写的,作为一个运营大牛的核心思维之一: 从上至下思考,从下至上执行。 FsY}mql  
6/T hbD-C  
如何理解这句话呢? 85m[^WGyh  
[E2afC>zrl  
我们先探讨一下运营的最终目的。 23qTmh  
R"Hhc(H  
我的理解是: : +/V  
cG,B;kMjo  
根据公司所选择行业商业模式,围绕着公司的实际情况出发制定的阶段性战略目标,把目标转化成数据化的形态,并以最快最有效的方法来完成目标。 fg%I?ou  
"Q A#  
所以,当我们来开始一份运营工作的时候, 我们的思维流程 从上至下 应该是这样: kW4/0PD  
X(?.*m@+TB  
第一步:我们的行业所处在一个什么样的大环境? z6B/H2  
'[~NRKQJ  
第二步:我们的商业模式是这个行业中的哪一种商业模式? ={W;8BUV%^  
"dXRUg"  
第三步:以我们的资源和实力,应该把第一阶段目标定到哪一步? 4!d&Zc>C4  
Q{UR3U'Q  
(以上几步请和 CEO 或者创始团队仔细沟通后确定) Zb8Ty~.\P  
K!5QFO4  
第四步:要完成这个目标,应该是一个什么样的流程结构模型? 234 OJ?  
IaH8#3+a  
第五步:在这个流程结构上面,有哪些关键的数据节点? C&,&~^_F  
#!OCEiT_  
第六步:我们应该在这些关键节点上面,达到多少的数据? KFdV_e5lU  
]=2Ba<)m  
第七步:我们要完成这个事情,应该做哪几个模块运营工作? b~Op1p  
f`.8.1Rd  
第八步:我们在每个模块上面,应该运用哪些方法? O>w Gc8Of\  
vJ7I [Z  
然后,我们的执行流程从下至上应该是这样: LgjL+w19  
IwKhun  
第一步:搭建好我们几个运营模块的基础工作环境。 ^L+*}4Dr  
,_r"=>?@  
第二步:准备好我们几个方法所需要的工具或物料等。 dZIAotHN:  
H`njKKdR  
第三步:用设定好的方法去实施,并实时监控数据。 7UejK r  
~_QZiuq&  
第四步:如果和预计的数据有一些偏差,则去调整并采用更好的方法。 X_ne#ZPl  
36*"oD=@  
第五步:根据实际的运营数据,来优化流程结构。 2#kR1rJP  
dd@^e)VZB  
第六步:随着数据越来越接近我们的模型,我们也越来越接近我们战略目标。 Ha1E /b]K  
f/~"_O%  
下面,我们以一个小案例来解说一下: YxlV2hcX;  
EQSOEf[  
张大爷是一位卖苹果的小贩,他现在希望用互联网+的方式来增加他的销量。 ,@tkL!"9q  
*$Z}v&-0k  
我们应该怎么帮助他呢? iN"kv   
II3)Cz}xRG  
第一步:苹果是一个大众消费产品,虽从大环境看天花板比较低,但项目是跑得通的。 $/Gvz)M  
BDNn~aU#m  
第二步:互联网卖苹果,比较主流的打法可能有以下三种: ^rfY9qMJr8  
[!]a' T#x  
传统电商模式 @v ss:'l  
\6-x~%xK  
网红店模式(炒作+噱头+概念+网红+直播) }tF/ca:XPQ  
-GD_xk  
传统线下+互联网 od{Y` .<  
^o_2=91  
考虑到张大爷没有更多的资金去搭线上团队,也不想去搞一些虚的东西,只希望实实在在的卖好苹果,所以我们采用第 =dHM)OXD"  
d=o|)kV  
三种模式:实体线下推车(学校门口)+ 线上下单(微信)+ 复购+转介绍 的基本模型 7cr@;%#  
V8ZE(0&II}  
第三步:确定张大爷的第一目标:一天卖掉 200 斤苹果,每斤进价 3 元,卖 5元,一天赚 400 元。 $HF. 02{|  
+wXrQV  
第四步:当前阶段这个模式的流程结构如下: {(w/_C9  
=${]j  
#FormatImgID_0# Yc3\NqQM  
!jN}n)FSq  
第五步:当前阶段的几个核心数据如下: l9lBhltOH  
1"?KQU  
自然流量 x9Fga_  
g34<0%6jd  
首次购买转化率 K]Q#B|_T  
l~;H~h!h/  
复购转化率 4*}[h9J}\  
((Ak/qz  
转介绍率 ;&q}G1  
I@+h| n  
平均客单价 svCD&~|K#  
9h> nP8  
第六步:根据实地观测,我们的自然流量为 1000 人/天,而张大爷暂时也没有资金和精力去做一些导流的工作。 % obR2%  
>G$8\&]j  
我们建立了如下目标模型: 1uZ[Ewl]  
(MY#;v\AYE  
5%转化首次购买,50%的复购,3 天/次的购买频率,10%的转介绍,10 元(2斤)/人的平均客单价 n1m[7s.[&  
FB9PIsFS  
用初略计算法: /vll*}}  
1 0lvhzU  
1000×5%×(1.10%)n ×50% / 3 > 200/2 DZ92;m  
&)JQ6J_|\  
计算结果 N=27(天),即 27 天之后,张大爷可以稳定的卖出 200 斤/天。 =.(yOUI  
_ui03veA1  
第七步:而这里面牵扯到几个运营模块: 5XySF #  
`E+)e?z  
内容运营:提升首次购买转化、提高复购的频率 f uQbDb&  
$h`(toTyF  
用户运营:提升复购率 k"\%x =#  
T$T:~8tK3  
活动运营:提升转介绍率及客单价 Aayh'xQ  
gKeqf-UWKJ  
第八步:我们设计了如下运营方法: g6{.C7m  
. <`i!Ls  
内容运营 ig<Eyr  
[zl@7X1{_  
张大爷制作了一块广告板,放在明显位置进行视觉冲击(提高首次转换率) _8P"/( `Rw  
) DXN|<A  
申请了微信支付和支付宝支付(增强支付体验,提高首次转换率) 0]4kR8R3[  
%tul(Z~<1  
张大爷和学生们交流时,都循循善诱的劝导“年轻人要多吃水果”的理念(提高用户复购频率) [Oen{c9 A  
Zu`; S#Y  
用户运营 h6<abT@I  
~T@t7Cg  
首次购买同学加入群或加张大爷微信,可立减一元(增强粘性,提升复购率) BZejqDr*  
x|U~?  
张大爷定期在群里或朋友圈发布一些采集新鲜苹果的照片,群里的同学下单,可享受送货上门(增强粘性,提升复购率) F-[zuYGp  
7[h_"@_A7  
活动运营 XK??5'&{  
&[:MTK?x!  
为了引导客户每次至少买 2 斤,则把价格调整,提升为 5.2/斤,两斤 10元(引导客户每次买两斤,来提高平均客单价) ;Pf |\q  
sd9$4k"  
发起活动:如果一对恋人一起过来买苹果,可以享受 9 折优惠(通过“是恋人就一起来卖苹果”的仪式感建造,引起口碑效应,提升转介绍率) i!+D ,O  
F1)B-wW  
好了,一切准备就绪,张大爷按部就班开始执行,并每天在小本本上记录了一下当天的几个关键数据。 vQ/}E@?u  
yI/2 e[  
三天一过,张大爷就乐了。他知道,27 天后他就可以开第二家了。 T Po%zZo  
z%$ E6Im  
* 注:以上案例主要是为了突出本章的思维方式,请忽略数据的严谨性。
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