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主题 : 2018年6月21日新闻综合
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100楼 发表于: 2018-06-22  
 ■本报记者 贺 骏 lpy( un  
  在唯品会傍上京东、腾讯之后,目前还没有“站队”的中概股电商公司只剩下寺库和聚美优品了。作为另辟蹊径的奢侈品电商,寺库正在以高速增长的数字,不断提醒着京东和天猫,天下并不是二分的。 !kTI@103Wd  
  6月19日晚,寺库再度公布了自己高速成长的战报,其发布的一季度财报显示,今年第一季度 交易总额达到11.195亿元人民币,同比增长43.2%;总营收达到8.025亿元人民币,相比2017年一季度的5.62亿元增长42.8%;总利润2590万元,相比2017年一季度的2350万元增长10.2%;非GAAP净收入3450万元,同比增长46.8%;总订单量30.61万单,同比增长45.3%;一季度活跃用户16.09万人次,同比增长56.1%。 )K.'sX{B  
  从数据上不难看出,相比于电商巨头阿里、京东的增速放缓,寺库显然还在青春期。对此,寺库创始人兼CEO李日学表示,强劲的增长势头重申了寺库商业模式的可行性和可扩展性,以及寺库在奢侈品电商领域的领先地位。随着寺库业务更加多样性,在产品品质及服务上的深入,相信寺库有能力抓住中国消费升级带来的机遇,并向客户和投资者释放价值。 8]`LRzM  
  公开信息显示,自去年9月份在纳斯达克上市至今,寺库的合纵连横大大提速。今年3月份,寺库与Top100 国际设计师联盟和OntimeShow达成战略合作,超过300名独立设计师入驻寺库设计师频道;与褚时健达成合作,引进高品质的褚柑;与凯撒旅游达成合作,共同设计高端豪华旅游产品。4月份,寺库与首创奥莱合作,整合各自优势资源,打造线上线下全渠道销售服务网络;与斯里兰卡国家旅游局达成合作,共同推出“爱在斯里兰卡”订制旅游项目。   ?2q;`Nb  
  寺库一季报预计,2018年第二季度的总净营收将在11.00亿元至11.30亿元之间,同比增长约40.2%至44.0%。
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101楼 发表于: 2018-06-22  
 □实习记者 向家莹 北京报道 h1(GzL%i_  
  伴随金融业务逐步回归银行持牌系,互联网金融成为各巨头赛道重要发力点。2014年至2018年不到五年时间内,BAJ三家互联网巨头均已宣布将金融业务板块脱离集团管控,开始独立化运营。近日小米集团发布的招股书中也进一步明确了对小米金融的剥离计划,计划在五年内实现小米金融的独立运营。 RBA{!  
  事实上,除腾讯外,BATJ四家互联网巨头均已拆分金融业务并积极融资。今年4月28日,百度宣布旗下金融服务事业群组正式完成拆分融资协议签署,拆分后新公司将启用全新品牌“度小满”,实现独立运营,首轮融资额超19亿美元。去年6月底,京东金融完成重组交割,相关财务数据不再纳入京东集团的合并财务报表,近期京东金融也传出接近完成20亿美元左右的融资。而阿里巴巴在上市前就剥离了支付业务,蚂蚁金服新一轮融资总金额140亿美元。  CJ~gE"  
  尽管2018年“强监管”市场环境持续,但发展金融板块仍是诸多互联网公司与实体企业的战略重心。如小米金融、联想控股等均在推进涉及金融业务的控股或参股公司。目前,小米金融囊括五大金融业务条线,手握小贷、支付、保险经纪、互联网银行等至少四张金融牌照。
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102楼 发表于: 2018-06-22  
“没地方放”与“不好处理”问题亟须解决 Pf,lZU?f  
  共享单车行业已进入下半场的争夺战,不过,此前遗留下来的问题并没有因上半场的结束而被解决。 G@N-+  
  市场对共享单车给予了客观评价:真正有效解决了公共交通中“最后一公里”难题。如今,随着部分共享单车企业陆续退出,深圳街头一些随意停放的共享单车,让使用者和管理者都感到亟需解决这一问题。 a,YU)v^  
  高峰时深圳共享单车达89万辆 ru5T0w";V  
  2016年10月,摩拜登陆深圳。 ] 'B4O1  
  2016年11月14日,OFO共享单车正式登陆深圳。 L'@@ewA  
  2017年7月底,深圳已有近10家共享单车企业,投放车辆89万辆。 C-TATH%f^  
  2017年8月24日,深圳市交委明确要求即日起各企业暂停投放车辆。 K:JM*4W  
  2017年9月,小驴单车、七彩单车相继退出深圳市场。 A7hWAq  
  2017年6月至11月,相继有悟空单车、3Vbike单车、町町单车、小鸣单车、酷骑单车、小蓝单车六家共享单车企业倒闭或退出市场。其中涉及深圳的共享单车企业主要有小鸣单车、酷骑单车、小蓝单车。 zz7#g U  
  2017年9月15日,经市政府同意,深圳市交委、城管局、交警局联合印发了《深圳市互联网租赁自行车规范管理整治行动实施方案》,提出了互联网租赁自行车整治的5大行动、22条措施,在全市范围内开展规范管理整治行动。该方案也正式叫停了共享单车在深圳的新增投放。 ssx #\  
  深圳自行车停车空间承载力仅为43万辆 0sR+@\  
  深圳市交委发布的首份《深圳市互联网自行车发展评估分析报告(2016.10-2017.3)》透露,截至2017年3月底,在深圳投放互联网自行车的企业有7家,注册用户量1052万人,投放车辆超53万辆,日均使用量达到259万人次。 |EjMpRNE  
  短短4个月之后,也就是2017年7月底, 深圳市交委公布数据称:深圳投放共享单车89万辆。其中,摩拜单车和OFO分别占据43.2%、51.5%的市场投放量。 D-S"?aO-  
  截至2017年年底,深圳建成自行车道总里程1156公里,自行车道空间承载力约为80万辆。根据《深圳市自行车停放区(路侧带)设置指引(试行)》,对深圳已建成的8499个自行车停放区,以及轨道站点周边等其他可承载的停放空间进行综合评估,深圳的自行车停车空间承载力为43万辆。罗湖区、宝安区严重超载,超过空间资源承载力水平的2.5倍以上 *}Cm/li/w  
  记者梳理公开报道获悉,小蓝单车在退出深圳市场时,投放量已超过15万辆,小鸣单车的投放量约为9.5万辆。也就是说,两家企业在退出市场时,市场总投放量已达24.5万辆。 !</Snsi  
  “没地方放”与“不好处理”如何化解? Q+ogVvMq>  
  今年3月,深圳市城管局暂扣因“乱投放、乱停放”的违规单车已达5万余辆;今年5月,全市有“随手扶”共享单车63800多辆次,清理409辆占道“僵尸车”、暂扣10538辆共享单车。照此推算,深圳市城管局目前暂扣的共享单车数量已超过6万辆。 w(EUe4 w{  
  据介绍,目前多数共享单车企业对这些车辆的处置仍无回应。市城管局和市交委正在研究如何处置这些单车。 Wu1">|  
  南湖街道执法队自2017年下半年以来,持续开展共享单车专项执法行动,归整已倒闭共享单车企业弃管车辆6000余辆。“我们一直在清理破旧车和僵尸车,但是有些企业倒闭了,连法人代表都联系不上,更别提有人来认领这些车。这给执法人员的清理工作带来了难度。”一位街道执法队员说。 Lc?q0x^s  
  “现在我们也不知道怎么办?这些车辆不能卖,因为涉及法律问题,所以只能‘堆’。”这位执法队员对记者说, “完全没地方放。”事实上,即使是有“主”的破旧单车,被回收的比例也不高。 kWKAtv5@w  
  一位共享单车业内人士认为,全国各地共享单车面临的问题都差不多,主要是解决合理投放和文明停放的问题。企业除了前期需要对城市的容量及市民需求进行研究和判断外,更重要的是对用户习惯进行约束。“不提前做功课,直接往街上扔,很容易对城市管理和交通出行带来负面影响。” q=J8SvSRl  
  共享单车乱停放,有待进一步探索解决 hgmo b"o  
  针对共享单车乱停放现象,从去年起,全市城管执法人员就开始对阻塞道路、侵占绿道等情况的共享单车进行集中整治。据了解,线下协助管理和维护共享单车已是城管的重点工作之一。 u]uUm1Er  
  罗湖区南湖街道执法队员于2017年11月20日在文锦南路美联加油站前人行道等多处公共场所发现,摩拜自行车在此违规投放车辆作为该公司的互联网租赁自行车经营点。南湖街道执法队对摩拜单车依法送达了相关法律文书,拟处罚36000元,但企业至今未缴纳罚款。 )/Mk\``j  
  “按照行政诉讼法,被行政处罚的对象,有六个月行政诉讼的权利,根据上面的案例,企业有半年的时间可以提起行政诉讼。”南湖街道执法队相关负责人说, “我们算过,这个案子一审和二审加起来的时间至少有八九个月。所以,一旦发出行政处罚决定书后再走法院程序,一个案子至少要等半年以上。” .!^}sp,E  
  2017年11月30日,由深圳交警联合各共享平台运营商组建的“深圳交警共享交通联合指挥调度中心”(以下简称调度中心)正式启用。该中心主要职责是通过聚合各共享平台的力量,发挥社会协同作用,对涉及共享单车、共享汽车、外卖及快递电单车等交通工具的交通问题实现“及时响应、及时调度、及时处置”。 }Y=X{3+~.  
  深圳市交委相关负责人在接受媒体记者采访时介绍,深圳从功能上明确了共享单车的发展方向,将其视为城市慢行交通系统的组成部分,是以互联网技术为依托构建平台,主要服务于市民片区中短距离出行和公共交通接驳换乘的自行车系统。在管理上,深圳遵循政府鼓励、引导、规范与企业市场化运作的原则,坚持政府、企业、社会共管共治的发展思路。从完善配套政策和标准、创新管理机制、提升自行车通行环境等方面进行了积极探索,初步建立了齐抓共管、行业自律的管理体系。深圳在全国率先开展了立法听证工作,将加快推进共享单车管理方面的法律法规建设,希望未来通过法律来进行监督和管理,并不断完善行业共管共治机制。 F5(DA  
  2018年2月,深圳初步编制完成了《深圳市互联网租赁自行车管理暂行办法》《互联网租赁自行车服务规范》《互联网租赁自行车技术要求》初稿。3月,编制完成了《深圳市互联网租赁自行车企业运营服务考核指标体系(整治阶段)》,目前市交委正在联合全市各部门开展深圳互联网租赁自行车服务考核工作,并研究制定与互联网租赁自行车企业服务质量相挂钩的行业进入与退出管理机制,后续将结合考核情况,通过完善优胜劣汰的市场化机制,引导企业有序进入和退出,净化公共空间资源。 AB0>|.  
  为推进慢行基础设施建设,市交委编制完成《深圳市完善自行车交通发展工作实施方案》(报批稿)及《深圳市慢行交通改善标准指引》(初稿),开展全市自行车道系统规划建设。 <0M 2qt8  
  共享单车有效解决了公共交通中“最后一公里”的难题,但是,面对部分散落在深圳各个角落的共享单车,如何科学管理,杜绝乱停放,成为社会各界期盼早日解决的问题。
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103楼 发表于: 2018-06-22  
经过三十年岁月洗礼,曾经盛极一时的娃哈哈帝国逐渐呈现颓态。 z"PU`v  
  浙商杂志最新发布的《2018浙商全国500强》榜单显示,被消费者熟知的多家食品企业上榜,其中娃哈哈在2017年营收464.5亿元,相比去年下滑64.6亿元,榜单排名第31位。 _enS_R  
  曾经,娃哈哈在宗庆后的带领下,连续多年登上中华全国工商业联合会发布的“中国民营企业500强”榜单,据世界浙商网的数据,娃哈哈更是于2013年创下了782.8亿元的最高营收纪录。而对于宗庆后来说,他的目标是娃哈哈在2014年达到千亿元。 gc"A Tc  
  公开数据显示,2013-2016年,娃哈哈的营业收入分别为782.8亿元、720亿元、494亿元、529亿,直至2017年,营收缩减至456亿元,5年营收缩水超300亿。 ebTwU]Nb  
  作为主力单品的营养快线更是呈现出断崖式下滑,2014-2016年销售额分别为153.6亿元、115.4亿元和84.2亿元。 Y *?hA'  
  但随着业绩下挫,娃哈哈渠道老化的问题也不断为业内所诟病。对此,宗庆后开始调整、反思。 FDQP|,  
  千亿销售额渐远,明星产品断崖式下滑 KrzIL[;2o  
  业绩连续下滑、千亿销售额渐远,产品老化新品不振…… &~MM\,KML  
  公开数据显示,从1987年娃哈哈创立,到1991年突破亿元产值达到2.17亿元,再到2003年突破100亿元,最终在2013年实现782.8亿元的营收,娃哈哈站在了历史的最高峰。对于宗庆后来说,他的目标是娃哈哈在2014年达到千亿元。 -SeHz.` N  
  但是市场并没有宗庆后想象的乐观,也正是从2014年起,娃哈哈的业绩开始走下坡路。“中国民营企业500强”数据显示,2014-2017年娃哈哈营收分别为720.43亿元、494.74亿元、455.92亿元,名次从31位跌至104位。此外,根据浙商杂志发布的“浙商全国500强企业”名录,2014-2016年娃哈哈营收分别为728亿元、677亿元、529亿元。虽然上述数据统计口径不同,但娃哈哈业绩下滑已然是不争事实。 j}F;Bfq!  
  娃哈哈业绩下滑的背后,是原有的明星产品销售业绩出现下滑。作为主力单品的营养快线更是呈现出断崖式下滑,2014-2016年销售额分别为153.6亿元、115.4亿元和84.2亿元。 ys DGF@wZC  
  而一手缔造娃哈哈的宗庆后家族,财富值曲线紧跟着娃哈哈的业绩曲线。 KM&bu='L^  
  2016年度《胡润百富榜》中,宗庆后家族以1120亿元的财富排名第五,已是连续四年下滑,几乎退回到2010年的水平。 8_h:_7e  
  跨界探索大多打上“失败”烙印 !gX(Vh*k  
  对一些年轻人来说,娃哈哈或许已经有点“土”气了。 p8bAz  
  不过,品牌和产品的老化娃哈哈并非看不见,相反,这些年娃哈哈的新品让人看得眼花缭乱。 f$I$A(0P  
  2013年,娃哈哈重磅推出的“启力”牛磺酸功能饮料,不仅利用自身的经销体系优势全面布局,还冠名了当时最热门的综艺节目“中国好声音”。 y=k!>Y|E  
  可惜,好声音火了“加多宝”,没火“启力”。 ~z$+uK  
  除了启力,无疾而终的娃哈哈新品还有:想要“讨好”中产/都市白领的猫缘咖啡、清透椰子水、曾经辉煌的绿茶也被康师傅、统一、农夫山泉的茶饮料挤下货架…… 0\DlzIO  
  现在,支撑娃哈哈业绩的重担还是在2004年就“出生”的营养快线上。可是营养快线“自身难保”,产品老化、负面新闻不断,加上消费者对含乳饮料的热情不再,转投低温乳酸等怀抱。 yq]/r=e!k  
  而纯净水领域,娃哈哈又面临着农夫山泉、华润怡宝、百岁山的强势挑战,市场份额不断被蚕食。 g5>c-i  
  产品研发思维滞后、市场定位模糊、曾经的爆款产品风光不再,新品又未能再续辉煌,娃哈哈的“尴尬”可想而知。 "( NJ{J#A  
  千亿销售额的宏图霸业,宗庆后曾想用“多元化”探索来完成。 BqG7E t  
  2002年,娃哈哈宣布进军童装市场,目前收效有限;2010年,娃哈哈开始做奶粉,取名“爱迪生奶粉”,可惜在众多进口奶粉中,娃哈哈暂未突围;2012年,娃哈哈斥资17亿打造城市商场综合体——娃欧商城,定位是满足中国中产阶层消费,销售的是知名度较低的欧洲品牌,还计划5年内在全国开设100家连锁店。2014年就爆出亏损严重,拖欠租金等新闻;2013年,娃哈哈决定投资150亿元做白酒,时至今日却无几人知道这事…… C?-_8OA  
  宗庆后原本设想,利用娃哈哈品牌影响力与长期积累的渠道优势,让新进入的领域如虎添翼快速实现合力。 V =-hqo(  
  然而理想很丰满,现实很骨感。几番尝试,这些跨界大多打上了“失败”的烙印。 .cCB,re  
  所有事情亲力亲为,公司缺乏人才 tFrNnbmlQ  
  业绩连连下滑的娃哈哈,为了扭转颓势又有新动作。6月1日,娃哈哈对外宣布开始进军大健康产业。 8;+dlWp  
  业内人士表示,娃哈哈辉煌不再,谋求新的突破口也在情理之中。娃哈哈也曾多次进行多元化尝试,但效果不佳,究其原因主要是管理模式问题。进军大健康产业的娃哈哈,需要颠覆原有企业管理方式、变革渠道运作模式,否则依然会重蹈覆辙。 _WB*ArR  
  对于进军大健康,宗庆后则亲自站台。他表示,2018年娃哈哈集团将加速创新,利用中医食疗开发健康食品,以满足消费者饮食需求向保健、养生方向的转变。同时,娃哈哈进军社交零售,并提出用互联网粉丝经济,来连接实体经济和人,让消费者变成“代理+代言”的联营者。 CWx_9b zk  
  加注多重新概念,不断打造新单品,之所以如此努力,在中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬看来,娃哈哈业绩已经连续下滑,需要通过不断创新保持企业的可持续发展,大健康产业作为一个刚需性行业,符合整个宏观发展趋势。 0m>?-/uDx  
  曾有内部人士表示,娃哈哈创新不足,没能迎合当前消费主力人群的需求,更深层次的原因是源于宗庆后“独断”的管理模式,没能建立起完整的人才梯队,并且市场维度过度依赖传统的销售渠道。 o7^u@*"F  
  有机构分析认为,娃哈哈除了资金外,品牌、渠道、人才等优势都归零。以童装为例,作为饮料起家的娃哈哈,进军童装领域,童装市场与饮料行业截然不同。又采用OEM模式,与加工厂属于合作关系,产品设计、生产和销售脱节,童装质量无法保障。 Hr}pO"%  
  渠道问题在娃哈哈进军白酒领域时体现得最明显。上海博纳睿成营销管理咨询公司董事长史贤龙曾表示:“娃哈哈用饮料的渠道做白酒,不抓市场、不抓终端、不抓消费者,靠饮料的经销商去跟其他白酒品牌的经销商拼渠道、拼终端、拼关系,没戏。” zLS=>iLD{  
  最大的问题则是,宗庆后的“亲力亲为”导致团队发挥受限。曾做过宗庆后秘书的罗建幸表示,宗庆后所有事情亲力亲为,导致娃哈哈缺乏人才优势。“娃哈哈所有的公司决定都是由宗庆后一个人拍板,没有人敢提建议,也没人敢顶撞宗庆后,包括宗庆后的女儿宗馥莉。” c[zaYcbl  
  对于这些问题,朱丹蓬认为:“大健康产业是一个很好的发展方向,顺应饮料功能化、健康化的趋势,结合社交零售的联营者策略,‘娃哈哈天眼晶睛’发酵乳在模式上进行着突破新品困局的尝试。但说到底,娃哈哈的企业管理需要颠覆自我,从宗庆后开始,然后进行全面的企业架构调整。” &$<7]a\dM  
  在新形势下,娃哈哈面临挑战不小,宗庆后要想安然“退休”恐是不可能了,老当益壮的他或许会像任正非等,奋斗到最后一秒吧。
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 茅台集团开了一场领导干部职务调整集体谈话会。 &:}}T=@M1  
  据茅台集团官网发布的消息,6月19日,茅台集团在茅台会议中心召开领导干部职务调整集体谈话会,集团公司党委本着对领导干部负责,对集团公司负责的原则,对此次提拔及调整的干部从思想上集体作一次提醒,进行一次教育,从工作上统一进行动员、提出要求、明确责任。 -l i71.M  
  茅台集团党委书记、董事长李保芳表示,这次领导干部任前谈话很有必要。 3uJ>:,~r  
  关于如何理解本次领导干部职务的调整安排,李保芳从六个方面作出解答: =c Krp'  
  一是要重视安全生产,所以集团公司成立安全生产监督处,加强对薄弱环节的领导; Q2jl61d_9  
  二是要进一步加强子公司的班子建设,调动各单位的工作积极性; ?<h|Q~JH  
  三是要调整充实重要的部门,以生活服务处为例,可以办出一个示范食堂,进一步提高职工工作积极性; c3X8Wi7m  
  四是要加强扶贫工作,把有经验、有责任心的人派到扶贫一线,与道真县委县政府和人民一起把贫困的帽子摘下来; Ks FkC=  
  五是要消除一些不团结,搞内讧的隐患; o)SA^5  
  六是要解决长期的空位。 S<=|i  
  李保芳表示,正因如此,本次领导干部的调整安排是经过党委深思熟虑,会前做了多方面的工作,征求各方的意见后决定的。 rG"QK!R5  
  除了李保芳,茅台集团党委副书记、纪委书记赵书跃,茅台酒股份公司副总经理张家齐,茅台酒股份公司监事会主席、茅台集团总经理助理罗国庆,茅台集团总经理助理游亚林、钟怀利,茅台酒股份公司总经理助理蔡琼慧、涂华彬,以及涉及此次调整的各单位人员参加会议。 iD`>Bt7gD  
  主持会议的赵书跃表示, 继去年生产系统调整结束后,茅台集团近来在干部人事方面正在大范围的调整,包括二级科室的配备,涉及面广、涉及人数多,这是集团公司党委经过通盘考虑、反复权衡、系统部署之后的决定。 ,.-85isco  
  在6月19日的会议上,李保芳对茅台的领导干部提出四点要求: ^h~oxZJw  
  一要讲政治、讲大局。提高政治站位,把企业置于国家之中去考虑问题,置于贵州的发展中去考虑问题,不要封闭自己,只考虑企业自身。 r3mQoTvnv  
  二要忠于职守、廉洁奉公。在一个岗位上即是职责所在,既要把自己分内的事做好,还要廉洁,把企业利益置于个人利益之上。 vI1UFD D  
  三要以身作则、率先垂范。 5nh:S0M6V  
  四要清廉敬业,千方百计把各自部门工作搞好,争创一流的业绩。 -gR }^D   
  李保芳强调,干部的任用问题非同小可,事关茅台的命运和前途,必须坚持政治标准和用人条件,坚持公开、公正、透明,坚持以德为先,以事业为重,茅台集团需要正派、能干事、有能力的人。 e,I{+ ^P  
  李保芳在会上直言:如果有人认为公司用人不当,可以反映问题,甚至举报,也可以提出建议。在干部任用上不能有双重标准,要一把尺子量到底,对干部要爱护,也要严格。要建立企业制度,用体制和机制管好企业,同时也要把大批年轻人向前推。 >X0c:p Pu  
  在本次谈话会上,李保芳还特别强调,茅台的特殊性需要工匠,而真才实学是在实践里培养的,集团将从明年开始设立茅台的工匠奖,并给予一定奖励。 T*v@hbJ  
  对于领导干部的职务调整,赵书跃提出三点想法: b _%W*Q  
  第一,要跟上最新的形势和要求。最近(贵州)省里边召开了两个非常重要的会,一是全省国企和高校党建工作的推进会;二是全省党风廉政警示教育大会,这两个会一个是告诉我们当前该怎么做、要做些什么;另一个则是告诉我们新形势下哪些不能做,该用什么样的方式来管住自己和身边人;这就是对新时代提拔任用干部的最新要求,所有干部要抓好企业改革发展工作。 C=!YcJ9  
  第二,要时刻警醒自己和身边人。新时代的干部必须提高政治站位、时刻保持政治清醒。 |p"4cG?)  
  第三,要服从大局搞好团结。在新的岗位上要学会彼此包容和适应,以大局为重,加强沟通交流,要做到大事集体商议、小事照章办理,用心谋事、团结干事、努力成事。新形势要有新认识,不要到了新的岗位,个人好恶大于一切,脾气大过能力。 n.tJ-l5[  
  赵书跃认为,领导干部要做到三点:一是要立场坚定,讲政治。二是要牢记使命、讲奉献。三是要廉洁自律、讲规矩。 O9jpt>:kZ  
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6月21日消息,全球最大的在线少儿英语品牌VIPKID今日确认完成5亿美金的D+轮融资,并披露了相关细节。 3E`poE  
  据VIPKID透露,此次D+轮融资由全球知名投资管理机构Coatue、腾讯公司、红杉资本中国基金、云锋基金携手领投。这也是迄今为止全球在线教育领域最大一笔融资。完成融资后,VIPKID成为国内唯一一家估值超过200亿元的教育类创业企业。值得一提的是,VIPKID还是红杉资本中国基金首个“5连投”的创业公司,并且连续三次获得云锋基金投资。 * u{CnH  
  最近两年,在线教育俨然成为资本市场最热门的行业。但VIPKID所受投资人追捧的程度,和整个行业比都称得上独领风骚。靠烧钱砸广告的在线教育机构林林总总,靠价格战获取家长注意力的产品比比皆是,但从结果看,追求高品质的VIPKID却成了整个行业最大的赢家。这或许揭示了在线教育的独特本质:由于子女成长的不可逆转性,家长更倾向选择最优秀的教育产品,更在意教育产品的质量,而不是单纯的价格因素。 RQt\_x7P  
  VIPKID创办四年时间,目前是全球最大的在线教育机构。数据显示,该平台的北美外教数量超过4万名,付费学员数量超过30万名,遍布全球35个国家和地区,大多数订单都通过老用户口碑介绍。此次获得在线教育行业最大一笔融资,无疑将进一步巩固VIPKID在行业的领导者地位。 M-+pYv#&P  
  资本集体看好在线教育赛道 ~vv\A5O[|  
  据媒体公开数据统计,2018年上半年中国K12教育领域融资总额约为15亿美金,VIPKID一家就拿到市场上三分之一的融资额。加上去年8月获得的2亿美元D轮融资,VIPKID在短短不到一年时间内融资达7亿美元,连续两次刷新全球在线教育领域的最高融资纪录。 /Q*cyLv  
  在此轮投资机构的豪华名单中,除了红杉和云锋,新进入者同样赫赫有名,且分外惹人关注。Coatue此前曾在中国科技领域有过多次成功投资案例,这一次,Coatue在科技教育领域的独角兽VIPKID身上投下了重金。 m~U2 L  
  Coatue基金创始人菲利普•拉方特表示:“我认为VIPKID正在全球范围内改变教育的传统形态,为未来的新教育提供了极佳的探索模式。Coatue祝愿VIPKID更好的整合全球优秀教育资源,进一步加速国际化进程。” eHQ3K#M#  
  上一轮还是VIPKID战略投资方的腾讯公司,这次也成为了VIPKID的主要领投机构,由此可见腾讯对在线少儿英语赛道的重视。 ]CZ&JL  
  腾讯投资管理合伙人林海峰表示:“腾讯非常重视在线教育领域的投资,希望能深入合作,助力像VIPKID这样的头部伙伴,帮助中国教育行业开拓全球市场,共同探索教育的边界和可能性。”据悉,腾讯和VIPKID围绕内容、大数据、云服务、人工智能等领域,已经展开了深入合作,双方合作范围还将从底层进一步扩展到应用层面。 ZW>?y$C+  
  披露融资三大用途 核心是提升教学品质 {H$m1=S  
  与以往的教育变革相比,VIPKID将人工智能和大数据等技术革命大规模应用于教育领域,加速了全球在线教育时代到来。如今,VIPKID已经建立起师资、产品、服务等各关键环节壁垒,打造出互联网+教育生态系统闭环,催生了万亿美金的新教育市场。 zyF[I6Gs  
  VIPKID创始人及CEO米雯娟表示,VIPKID将致力于打造更好的教学品质,全面提升学习效果和学习体验。此次融资将主要用于三个方面:第一,继续加大在北美地区优秀教师群体的招聘力度,为全球小朋友提供最优质的外教资源;第二,继续加大教育科技和产品的人才储备,以保持VIPKID在教学效果、内容体验以及服务质量等领域的全面优势;第三,加速全球化及全平台战略部署,进一步探索在线教育的疆界,全面提高教学效率。 *oP&'$P  
  “教学品质是立足之本,VIPKID将给小朋友们更好的学习体验。从师资上看,我们制定了全球最为严格的线上外教筛选机制,北美外教们能够为小朋友们提供最优质的教学服务;此外,我们专注解决用户痛点,以人工智能、人脸识别等技术为核心竞争力,形成一套实时反馈、持续迭代、可追踪的教育产品和系统,充分发挥老师和学生的潜能,给更多小朋友提供个性化学习机会”,米雯娟表示。 &9,<_1~  
  融资也将进一步扩大VIPKID在教研领域的领先优势。不久前,VIPKID自主研发的在线教材凭借其国际水准的教研创新能力,一举入围美国“软件与信息产业协会(SIIA)”科迪奖最终入围名单,与美国著名软件商Adobe,美国小学语言课外班Learning A-Z齐名。 .X(*mmH  
  在线教育或迎来“赢家通吃”时代 Ii4lwZnz  
  据中科院的《2017年中国在线少儿英语教育白皮书》显示,VIPKID目前在国内在线少儿英语教育市场占据55%份额,也就是每2个在线学习英语的小朋友中,就有一个是VIPKID学员。 mIUpAOC`"Z  
  定位高端的VIPKID拿下超过行业一半的市场份额,并获得了全行业最多的融资金额。业内人士认为,以此融资事件为标志,教育行业将告别追逐价格战、强调各类新概念的混乱竞争格局。随着更多的巨额资本向头部企业的集中,在线教育将成为高门槛、专业化的竞争赛道,缺少专业人才和实力的从业者,将很难获得更大的生存空间。 &] euL:C  
  此外,VIPKID在优秀师资、教研和技术、家长口碑、储备资金等领域积累的优势,也将成为其他从业者难以逾越的“护城河”。可以预见,国内在线教育行业或将由此进入品牌集中化、赢家通吃的时代。
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106楼 发表于: 2018-06-22  
对于近期A股市场表现,受访的京沪主流保险机构投资经理在分析原因时表示,主要是受情绪影响所致,他们对市场并不悲观,近期会重点关注银行、公用事业等行业的个股机会。 i~04P  
  他们认为,当前我国经济基本面良好,经济增长的韧性增强,总供求更加平衡,增长动能加快转换。他们表示,投资者尤其是机构投资者,应理性看待市场波动,坚定对中国经济的信心。 ee5QZ,  
  因此,受访的上述保险机构投资经理认为,中期来看,无论从估值水平、交易行为、政策走向等多方面分析,市场已经接近底部区域,继续向下的空间相对有限。他们一致表示,后续会对流动性保持关注,尤其是场内流动性因素。 8`j;v>2  
  在关注的板块及个股方面,有多家大型保险机构的内部观点认为,在目前市场情绪尚未完全恢复之前,仍以防御性、低Beta行业为主,同时也可以兼具一些前期调整充分、估值偏低的周期行业。比如,重点关注银行、公用事业等行业的个股机会。主题方面,关注世界杯、粤港澳大湾区等概念的交易机会,并及时防范风险。 Gkq<?q({t  
  债券市场方面,上周人民银行公开市场净投放资金3400亿元,资金面整体平稳。上周全周来看,长端利率债收益率表现相对较好,10年期国开收益率下行5.4BP。信用债表现不如利率债,除了高等级品种外,收益率整体上行,信用利差和等级利差仍在走扩。 d}e/f)(  
  多位保险机构债券投资经理表示,人民银行的温和态度仍是有利于债市的因素,但短期内可能边际利好有限,能够触发收益率大幅下行的因素可能不多。 2gC.Z:}  
  “临近7月,需要关注基本面预期、地方债供给量和信用风险等问题对市场的影响。”沪上一家保险机构的固定收益部人士表示,短期内建议在6月下旬择机止盈,未来可以观察一段时间后再考虑是否参与利率债交易性机会。“信用债配置仍以高等级品种为宜,当前可以保持流动性,等待介入机会。”
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107楼 发表于: 2018-06-22  
据《汽车新闻》欧洲版6月19日报道,继首席执行官鲁珀特•施泰德(Rupert Stadler)被捕后,奥迪董事会将于19日再次召开会议,以解决领导危机。 2n`OcXCh/  
  据知情人士称,在德国检方拘留施泰德之后,奥迪母公司大众汽车集团和奥迪监事会于18日召开了长达6小时的会议,但未能就接替施泰德的人选达成一致。知情人士称,大众计划任命奥迪销售总监布拉姆•肖特(Bram Schot)为奥迪的临时首席执行官,但此仓促的决定遭到了一些董事会成员的反对。大众发言人表示,大众和奥迪的监督委员会还未做出决定,并将继续就此事进行商议,但拒绝透露详细内容。 j)[ w X  
  18日,现年55岁的奥迪CEO施泰德被德国检方拘留,引发大众再次陷入危机。自2015年9月美国监管机构揭发大众使用非法软件以来,大众一直试图将“排放门”丑闻的影响降到最低,而这起被捕事件无疑又把大众推到舆论的风口浪尖。
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108楼 发表于: 2018-06-22  
 据英国《每日邮报》6月19日报道,特斯拉CEO伊隆•马斯克(Elon Musk)日前发推文展示了公司的最新生产线,并表示正在推进其量产目标,即6月底前将Model 3的周产量提高到5000辆。 _Xn[G>1  
9G'Q3? z  
  这条生产线是特斯拉旗下设在加利福尼亚州弗里蒙特工厂的第三条生产线,位于该工厂旁边一个看似帐篷的建筑物里,采用铝框架建造,仅用三周时间建成,高53英尺(约16米),长150英尺(约46米)。 D{!NTr  
  马斯克在推文中表示,特斯拉团队的工作效率令人惊讶,在短短三个星期的时间里利用极少的资源建成了一条全新的总装生产线,公司可能将尽快对媒体展示这条生产线。 "77 j(Vs9  
`1$7. ydQ  
  特斯拉近期得到弗里蒙特市的批准,可将这条生产线运行六个月,但马斯克似乎希望将该生产线永久运行下去。 Vgh_F8G!V  
  据报道,马斯克上周五向特斯拉的员工发出了一封电子邮件,向他们取得的成果表示祝贺,但同时表示仍需做出“彻底的改进”才能实现量产目标。另外,他还表示未来几天将在工厂全天候工作。
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