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主题 : 视图案例互动教学 简洁明了又实用
木亘离线
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楼主 发表于: 2018-06-27  

视图案例互动教学 简洁明了又实用

                        (叶桓)
        2018年6月20日,来自湖北十堰市社安防火宣传中心的朱培森教官正在给东风汽车悬架弹簧有限公司集中开展消防知识专题培训(见图1)。
       随着夏季高温季节的逼近,来自生产一线机电设备能源负荷的不断增加。为了确保公司消防安全零事故,以安全、高效备战高温高产,东风汽车悬架弹簧有限公司特聘请了十堰市社安防火宣传中心的朱培森教官来为公司各职能部门安全员和一线生产班组长举办“珍爱生命,远离火灾”消防知识专题培训和现场灭火演练指导。
    “在授课之前,我们先来看几组火灾视频。”朱培森教官开门见山的说。
     “好好的一幢楼,转眼就变成一片焦土,真是水火无情呀。”看完视频后,课堂上出现一阵骚动。
    “假如说五楼发生火灾,当时你就在现场,此时,你们应该怎么做?”朱教官问道。
    “赶快用湿毛巾捂住口鼻,往外跑。”
    “赶快顺着楼道往楼上跑。”
     “不对,应该往楼下跑。”
     参加培训的员工纷纷踊跃参与,气氛异常活跃,答案也是五花八门。
     听完员工的回答后,朱教官说“现在我们来把手表决,首先,同意往楼上跑的请举手”,一部分人举起手来。
     “同意往楼下跑的请举手”又有一部分人起手来。
    “那么,你们都知道要用湿毛巾捂住面部,谁知道毛巾应该打几折,毛巾含水量应该达到多少?”
     “通过众多的火灾事实,我们发现,在火灾中多数死亡的人员,不是被火烧死而是窒息死亡。知道为什么吗?”朱教官反问道。
      这样边看视频,边问边答,教、学互动式培训,让枯燥的内容,变得生动具体起来,员工学习的兴致越发高涨。
      朱教官针对发生火灾时应该如何自救、如何逃生等诸多事项一一进行了深入浅出、言简意赅地剖析、讲解。
     课堂培训结束后,已是下午三点左右,此时正是骄阳似火。他们顶着炎炎烈日来到东风汽车悬架弹簧有限公司冲卷车间门口处,开始实地消防演练。刚刚参加完培训的公司各部门安全员,生产一线的班组长共40余人继续或参与或观摩演练。
      “本次消防演练,主要是围绕公司水压较低,火灾报警启动后,在操作流程上进行快速处置,直接启动消防水泵进行供水。”在演练现场,公司安技科科长孙清说。
       随着公司副总经理谢秀松一声令下,演练正是拉开序幕。
      演练中,当朱培森教官发现演练人员在操作消防喷头出现不当时,就耐心细致的一一纠正。
     “作业现场一旦发生火灾,作业人员要立即关闭电源,取用就近灭火器进行扑救,同时要并将火灾情况向有关人员或部门报告。”朱培森教官讲述道。
      “由于水泵水压较大,在喷射中,必须两人密切配合,其中一人紧握喷枪,两外一人据喷枪距持喷枪人保持一米左右的距离,确保消防水带不回折出水畅通。”朱培森教官一一讲述。
      “通过这期消防知识培训和现场灭火演练,为进一步提升我们一线员工的消防知识和基本的灭火技能,有效降低火灾事故和隐患又补上了生动的一课。”来自冲卷车间安全员王成,参加培训、演练后由衷的感慨道。
       将近2个半小时的培训、演练结束时,参加演练的员工们早已是汗流浃背了,然而,从他们洋溢着微笑的脸上看到了满满的收获。

图一、


图二、现场消防演练
  

图三、朱培森教官现场指导消防演练


图四、朱培森教官现场指导消防演练


  图五、现场消防演练



(作者:湖北省十堰市东张湾区工业新区风神大道29号东风汽车悬架弹簧有限公司 叶桓  13972452857 )
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沙发 发表于: 2018-06-27  
  
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地下室 发表于: 2018-07-06  
中建七局总承包公司商务经理高级培训科目接地气
                                
                        
         7月5日上午8点20分,中建七局总承包公司在成都举办的商务经理高级培训班进入第二天,当日的培训注重结合本公司实际,接地气,受到学员一致好评。
        开班伊始,在班级党支部的精心准备下,由培训班历史党支部第一党小组组长李富昌用时20分钟带领大家重点回顾了党的十九大关键词,并从“国企姓党”的角度鼓励商务系统青年管理骨干积极入党,为企业服务,为国家服务,微党课结合实际接地气,培训班学员均听得仔细认真。
       当天上午的培训课程分别由公司办公室主任杨玉刚和公司清欠办主任柳亚林主讲,杨主任从公司的大政方针、“十三五”战略规划及执行、三级机构实体化运营工作推进、上半年公司运营情况及下半年公司9个方面的重点工作、其他5个方面相关工作给学员们进行了生动的讲述,并和大家积极互动,很多学员表示以前更多的是“埋头苦干”,较少“抬头看路”,本次受杨主任引导“抬头看路”后,对公司的发展更有了信心。柳主任则从四个经典清欠案例、商务系统在清欠工作中的重要作用及清欠奖励制度的宣贯等3个方面给大家进行了深刻讲解,并在过程中进行提问,让大家更加明晰了清单工作的内容及难点,提醒商务管理人员做好清欠工作的前期资料搜集、归档、整理和留存,为后期清欠做好证据保留。学员们都表示以后会在工作中留心商务资料的搜集,为后期清欠工作做好资料储备。
       当日下午的课程分别由公司人力资源部负责人卜凡帅和公司商务管理部资深专业师梁维风给大家授课,卜凡帅给大家宣贯解读了《中建七局局管干部管理办法》,让大家深刻地认识到了基层工作的重要性,同时也深刻了解了以后的职位晋升所需的必要条件有哪些。大家听得入神,收获良多。梁维风则从全面成本管理的角度给大家讲解了如何精确的控制成本,达到预期的成本控制目标。这堂课使学员们加深了对成本管理的理解,进一步提升了大家的技能。
        本次培训还加入了实战演练,切实解决目前项目的实际问题。由西南分公司挑选出通用航空产城单元标准化厂房项目和天府新区道路项目,针对两个项目目前所存在的实际问题,各位参加培训的项目商务经理以学员身份对两个项目存在的实际问题进行了深入的探讨,并各抒己见,拿出对策。
       当天的培训,培训班特设的班委依然按照《会务管理细则(草案)》的要求,联合培训班临时党支部、后勤保障组、课题组半天召开一次小结会,对会务管理工作进行总结,并做好翌日的培训准备,以保证培训品质持续提升。(马琦  游克齐)
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