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主题 : 管安全必须管风险
初卫平离线
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楼主 发表于: 2018-06-29  
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管安全必须管风险

管理提醒: 本帖被 初卫平 执行取消加亮操作(2018-06-29)
管安全必须管风险 e>uq/|.!  
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安全管理是现代管理科学的一个重要分支,是企业管理和发展壮大的一个永恒话题。“生命至上、安全发展”,是我们的优良传统,这就要求我们必须运用现代安全管理方法和手段,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力措施,解决和消除各种不安全因素。通过基层管理和工作实际,我认为可以将安全管理中的风险管理分为以下三个方面。 g+4x  
一是全面的风险识别和隐患排查。安全管理是一种事前预防的管理体系,通过识别风险、消除隐患、杜绝事故,将隐患消除在运行管理环节。管安全就是管风险,彻底解决头痛医头、脚痛医脚、就事论事的“事后诸葛亮”式的管理办法。通过坚持事故“四不放过”的原则,分析事故的本质和规律,深刻汲取生产责任事故的经验教训,反思本岗是否有类似风险和隐患,从而构建预防事故和保障企业安全生产的管理模式。事故的发生是不安全隐患的积累,对隐患的治理可以借鉴7S管理中的“人、机、物、料、环”的管理方法。人员的健康、工作态度和安全行为,需要各级管理人员进行长期的不间断的培养教育;设备设施的安全管理,需要我们掌握设备的使用方法和维护周期,以延长设备安全使用寿命。 ~qA\u5sB9@  
二是分析风险和危害,健全防控措施。石化行业危险无处不在、风险时时并存,我们要分析危险的存在,才能阻止其发展蔓延。所谓危险的存在,即危险源。譬如,油库油罐区、加油站加油区、卸油区等,平时就要对这些危险源保持较高的警惕度,采取多种措施加大风险防控力度。各级管理人员要牢固树立“以人为本”的安全管理信念,对照风险管理制度在生产现场寻找薄弱环节加以控制。首先,从设备方面采取措施,加强设备的维护和巡视检查,从而发现缺陷和隐患,及时消除隐患。 V4,\vgGu  
其次,从人员方面出发,要严格执行各项管理规定,大力开展反习惯性违章活动,养成良好的职业安全习惯。再次,要制定相应的风险控制措施,加强对现场环境因素的控制和管理,让作业现场符合安全生产的要求和规定。 3 }#rg  
三是具有科学的风险观念。风险即发生某种损失的可能性,但没有转化为现实,转化为现实就变成了事故。所以,我们要将风险控制住而不让其转化为事故。毕竟风险是客观存在的,事事有风险,无处不在;时时有风险,无时不有。我们从事的就是具有一定风险的危化行业,要有一定的科学的风险观,我们的工作目标是安全生产,当经营和安全两者发生矛盾、存在冲突时,我们首先要确保安全。风险是一种客观存在的事实,首先是工作中不能前怕狼、后怕虎,不能因为有风险就不去做、就推诿,这是不可取的。其次是降低风险系数,科学看待风险,在了解风险存在的前提下,做好个人安全防护。 IFF1wfC  
四是每个人对风险的认知不同,不可高估或低估员工的风险识别和防范能力。安全生产工作要软硬结合,不能一味的增加安全硬件投入,而忽视了安全培训、提高人的风险防控能力的工作。安全生产是企业永恒的主题。真正做好安全生产并形成长效机制还需要我们下很多功夫,做很多工作,安全管理始终要坚持“从零开始,向零出发”,坚持安全管理只有起点,没有终点,为创建本质安全型企业不懈奋斗。 A5ckosYyNA  
石化网 /}d)g4\j  
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敬业心离线
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沙发 发表于: 2018-06-30  
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