“牛部长，我们单位的班组展示感觉很好呀，应该可以得到高分吧。”来自罗河矿磨选维修班的周军民轻轻地对安全环保部牛有奎部长说。“你声音这么小说明你没有底气呀，是不是高分那还要看你们班组跟其它单位存在多大的差距了。”
“我们班组应该可以得高分，我感觉我们的展示是最棒的。”维修班鲁红斌争红了脸说。
“这次分三个组展示，我们单位在第三组展示，你们去第一组和第二组观摩了吗？如果你们去看了就知道差距在哪里了。”牛部长也不跟两位班长争论，只是告诉他们不能做井底之蛙。
听了牛部长的话，马钢集团矿业有限公司代表队的班组长都围了上来。
“我们跟其它单位比确实有差距。”张庄矿1号副井苏欢欢说：“我在第一组观摩了，准能集团的班组长展示的他们班组确实有很强的实力，别的不说，他们班组长指挥的几十台价值数千万的汽车，每天采的煤炭堆起来有将近60个足球场就让人感到非常震撼了。”
“是的，中国运载火箭技术研究院12所的王辉创新工作室的‘班务任务双闭环工作法’获得了2016年省部级管理创新评比一等奖，2017年还专门出版了该工作法的管理办法的书籍。”罗河矿工会主席杨和超说：“其实我们这次来，就是抱着学习的态度来的，学习其它单位的班组管理的先进经验。”
牛部长看到大家都不说话了，拿出一本《班组天地》杂志说：“我不知道大家每个月都看了没有，这本杂志上有很多关于班组管理的先进经验介绍，我们公司包括十余个地下矿山、露天矿山、尾矿库、选矿厂以及铁路、公路运输等，横跨安徽省五个地市，安全管理风险高、难度大，我们不学习能行吗？两天的班组展示对我的触动很大，我们走过了改革开放40年来班组建设的历程，现在班组的管理绝对不能用过去的老方法了，我们要有崭新的思维，先进的理念，开阔的思路，明确的方法来管理我们的班组，只有这样，我们才能打造一支具有‘凝聚力 ,亲和力，执行力，管控力，质量力，创新力，学习力，文化力’的特色班组。6月21日的论坛开幕式上，全总许振超副主席也希望我们在实际工作中，运用新知识、新技能解决问题，为国家为企业作出更大的成绩。”
牛部长的一席话刚说完，罗河矿磨选维修班周军民、鲁红斌，张庄矿1号副井苏欢欢，桃冲矿运输车间检修班刘学民，南山矿安全科陶玉虎，桃冲矿安全科史太琴、运输车间戴建国，罗河矿工会主席杨和超、安全科王大钰，张庄矿采矿车间郑平凡立刻都兴奋地鼓起了掌。
