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　　图为参展观众在展台与Robelf小贝机器人互动。　刘旭　摄 `[(XZhN  
　　中新网北京7月8日电 (记者 刘旭)本月7日至9日，3E·北京国际消费电子展在中国北京国家会议中心举行。北京峰业双红科技有限公司(以下简称“峰业科技”)7日下午携其主推产品——Robelf小贝机器人(以下简称“小贝”)亮相。 >yXhP6  
　　小贝的研发方、台湾丽阳科技有限公司CEO陈凌锋表示，“科技始终来源于人的惰性。工业革命发生的根本原因就是把人类从复杂繁琐的劳动中解放出来，释放人类价值，让人类可以从事更加有意义、有创造性的事情当中，所以我们坚持机器是辅助人的存在，可以更好的帮助和改善人类的生活质量”， :i& 9}\|,  
　　对于陈凌锋和峰业科技CEO王峰来说，小贝不仅仅是机器人，更是他们创造出来的人，创造出来的他们的家人，他们希望“通过赋予机器人更多的意义，让机器人更能从情感层面促进人类的发展，让小贝可以促进人类之间更好的情感的表达，成为链接父母、子女之间情感的纽带，成为消费者家庭的家人与朋友。” 4K~=l%l  
　　小贝是一款本着“以人为本”理念，从“人”的需求角度出发的产品。通过独有的定制化行为编辑设定，小贝可实现多场景应用：在长期照料方面，运用物联网科技并结合医疗网络服务，家庭成员可利用小贝定时提醒准时用药，亦可连接第三方穿戴设备减轻照护者负担，在异地的家人也可透过小贝的镜头进行远端监看，随时掌握家中动态。 Ky,upU  
　　在提供诸多服务的同时，为避免因为使用者脸部特征或是使用者居家生活习惯等个人资料上传至云端而引起个人资料泄露问题，小贝将运用独有“离线AI智能”，任何只要是与使用者相关的个人敏感性资料，小贝仅会予以记录但不会上传至云端，使用者个人敏感性资料如脸部特征、声纹及居家生活习惯等均可得到最安全的保护。 `P
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　　王峰表示，为方便小贝更快融入中国市场，未来公司将会与网易云音乐、腾讯音乐、及爱奇艺等建立合作关系，为其提供娱乐影音串流服务，使用者如儿童可获取最新的绘本导读服务，让生活更便利。 ng9e)lU~*b  
　　峰业科技透露，未来他们将依托销售自有品牌Robelf家用智能机器人，建立Robelf机器人服务网络，提供完整的家用机器人用户体验，并利用Robelf核心技术逐步开发定制化版本机器人，满足家、商个性化定制服务，在未来5年内，能够跨足幼儿教育、老年人陪护及商业服务领域，用完善、贴心的服务满足消费者的不同需求。

本报近日独家曝光了真功夫广州客村分店外卖配送点藏身老旧居民区事件，在社会上引起强烈反响。在一片谴责声中，也有餐饮企业表示，真功夫问题道出了目前外卖行业的一个痛点：送餐范围广，分店少，根本送不过来。如果食药监部门能够同意餐饮企业设置中转配餐点，那对餐饮企业将是好消息。 `'<$N<!  
　　何先生是广州一家知名餐饮连锁企业的股东。他们主要经营川菜，生意好到客人天天排队。但是，外卖业务迟迟没有开通。 [~ 2m*Q  
　　何先生坦言，没有人跟钱过不去，他们也想扩大业务范围。“我目前了解到的情况是，外卖只能从店里送出，不可以做好了先放到居民区，然后接了单再送出去。”何先生说:“食药监给的定性是真功夫在居民区的配送点是外卖配送中转站，这个中转站只是没有备案。那是不是说，其他的餐饮企业只要备案一下，就可以在居民区开这样的中转站？” :??W3ROn  
　　李经理是广州一家连锁快餐企业的负责人，他们在广州有几十家分店。李经理告诉记者，真功夫事件在业内已经传开了！虽然曝出了问题，也让他们看到了希望。“快餐就是要快，以前要做得快吃得快，现在还要送得快。可是，现在就是送不快。因为开不了那么多的店。”李经理说，即使开一间小店，没有几百万元的投入根本做不起来。“比起到店里吃饭的客人，外卖需求更大，增长很快。但是我们根本送不过来啊。”李经理说，真功夫在居民区的配送点很简单，基本不需要太多投入，如果我们也可以这样做，那对于广大快餐企业是重大利好！ b~:)d>s8wY  
　　李经理说，他还关心的一个问题是，这样的配送点到底是否还需要办理餐饮许可相关证照。“如果只是分店有证照，配送点不用的话，那就更方便企业了。” -d#08\  
　　此外，中转站到底要具备哪些条件，餐饮企业也很关心。“那样的卫生条件肯定不行。”李经理直言，被曝光的真功夫配餐点连起码的防蝇防尘措施都没有，这是一定通不过的。“食品安全最基本的是卫生问题，厕所就对着工作台，还没有门遮掩，这是很不卫生的。”李经理说，他希望食药监部门能够给外卖配送中转站一个准确的说法，告诉他们如何进行备案，他们很愿意据此逐条去做。

经济日报-中国经济网北京7月6日讯 中兴通讯7月5日晚发布第七届董事会第三十二次会议决议公告，同意聘任徐子阳为公司总裁，同意聘任王喜瑜、顾军营、李莹为公司执行副总裁；并同意聘任李莹兼任公司财务总监。同意不再聘任赵先明为公司总裁。同意不再聘任徐慧俊、张振辉、庞胜清、熊辉、邵威琳为公司执行副总裁，不再聘任邵威琳为公司财务总监。 9?O8j1F  
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　　据一财网报道，按照美方要求，中兴通讯需要在30天内更换中兴通讯全部董事会高管。 P658 XKE  
　　据经济日报-中国经济网记者了解，上周，中兴通讯完成了新一届董事会的提名。殷一民、张建恒等14名董事会成员悉数辞职，李自学等8名新任董事履职。同时，公司还在股东大会上选举李自学为公司第七届董事会董事长。 -sKtT
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　　前任总裁赵先明曾在股东大会上表示，目前中兴通讯绝大多数客户耐心等待着公司重新恢复生产，市场一线的同事仍然坚持在一线，不断在做各方面的准备尽可能短时间内恢复生产经营，把耽误掉的时间追赶回来。中兴通讯力争全年业绩，在通信系统业务上不要下降。但是两个半月时间对终端业务影响比较大，整体上，全年业绩不可避免受到很大影响，但是相信中兴会尽最大努力挽回损失。 *nJ,|T  
　　对于新任总裁徐子阳，中兴内部人士评价其为“打过硬仗的人”。称其在研发、产品与市场、销售、服务多个领域都历练过，具备完整的工作履历和中兴主要产品线运营经验，负责过产品研发，产品经营，产品销售，同时在无线、云、核心网、服务产品线都管理过。 ou~$XZ7oi  
　　7月2日，美国商务部发布公告，暂时、部分解除对中兴通讯公司的出口禁售令。据一财网报道，除了完成管理层更替外，中兴内部仍在为恢复生产做最后准备。 >4Tk#+%Jj  
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　　徐子阳简历： E]/2u3p  
　　徐子阳，男，1972年出生。于1994 年毕业于电子科技大学物理电子技术专业，获得工学学士学位，于 1998 年加入中兴通讯，1998 年至 2011 年历任中兴南京研发中心GSM产品线开发部程序员、科长，PS 开发部长，核心网副总经理，核心网产品总经理；2011 年至 2013 年任中兴MKT 四分部总经理分管欧美系统产品；2014 年至 2016 年任本公司子公司中兴通讯（德国）服务有 限公司总经理；2016 年至今任中兴通讯总裁助理及无线经营部 CCN 核心网产品线产品总经理。 .x,y[/[[)  

　　经济日报-中国经济网北京7月9日讯 7月7日，中国民间商会副会长、APEC中国工商理事会副主席、红豆集团董事局主席兼CEO周海江在北京出席2018 APEC工商领导人中国论坛，并在特别专场“改革开放四十周年专题：致敬企业家精神” 暨APEC 中国工商理事会五周年主题晚宴上发表“打造三自企业，实现八方共赢”主旨演讲，分享了红豆在自主创新、自主品牌、自主资本建设中的经验和做法，并以西港特区为例，阐释了红豆探索实践的“八方共赢”理念。 bS~Y
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　　作为APEC框架下的中国盛会，2018 APEC工商领导人中国论坛围绕“全球经济与中国发展新周期”这一主题，来自全球的工商领袖、学者与经济学家等深入探讨了“经济新周期：下一个十年”、“ ‘ 一带一路’，互联互通、共享开放的机遇”、“ 人工智能（AI）与实体经济”等十余议题，旨在探索新时代新周期经济发展理念与实践，助力工商界把握历史机遇，展示新时代中国的全球担当。本次出席论坛特别专场的还有中国中化集团董事长宁高宁、格力电器董事长董明珠以及来自中外各界的特邀嘉宾。 !"qT2<A  
　　打造“三自企业”、践行“八方共赢”，是红豆集团一直以来积极探索和实践的民营经济创新发展理念以及紧抓“一带一路”发展机遇做出的努力。周海江表示，中共十九大报告将发展实体经济放在了重要位置，将供给侧结构性改革作为主攻方向。我们企业就需要充分抓住国家鼓励经济转型升级、加大供给侧改革的政策，加快打造“三自”企业，在“三自”中寻找发展动力。 7AT8QC`u  
　　“三自”即自主创新、自主品牌、自主资本。关于自主创新，是企业发展的第一动力，“创新领先”是企业赚钱的利器，无论是商业模式创新、技术产品创新、管理模式等哪个方面的创新，只要能在一段时间内保持领先，就能获得高附加值，就会盈利；关于自主品牌，品牌代表市场拥有率，品牌是各产业链的链主，要想打破产业“被第一”的局面，充分掌握国际产业分工的主动权和主导权，只有拥有自主品牌；关于自主资本，资本是为实体经济服务的，要维护好资本市场，发展更多的直接融资成为整合者。简单来说就是，产品市场的竞争是品牌说了算，要素市场的竞争要靠资本，而我们企业自身的差异化的发展要靠创新，只有打造“三自企业”，才能在供给侧改革中胜出。 }#ta3 x  

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　　周海江表示，改革开放40年特别是党的十八大以来的五年，中国的发展令全球瞩目，中国企业的发展令全球刮目。作为在改革开放中成长起来的一代企业家，体会最深的一条企业精神就是共赢理念：“企业和个人做任何事，如果只考虑单赢而不是共赢，一定不能长久。在当今世界贸易格局变幻莫测的情况下，要大力倡导让共赢理念成为全球企业和全球企业家乃至全人类的共识。” o^X3YaS)  
　　中共十九大报告指出，要推进一带一路建设，着力构建人类命运共同体，本质就是要让中国和全人类共赢。而对于企业来说，在当今世界经济发展的大趋势下，过去那种本地化、小规模的发展模式机会将会越来越少，这就需要各国企业家广泛开展合作，通过实现共赢来实现新的发展。
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　　对于如何实现“共赢”，周海江提出了红豆方案，即“八方共赢”理念：企业要努力实现与股东、员工、顾客、供方、合作伙伴、政府、环境、社会（社区）等八个利益相关方的共赢。 KqJln)7  
　　红豆集团践行“八方共赢”理念的一个生动案例，就是成功开发建设柬埔寨西哈努克港经济特区。在这个项目的建设过程中，红豆始终注意与各方共赢，保证各方利益，特别是积极为当地群众兴办公益事业，形成了和谐发展生态圈。目前西港特区已引入来自中国、欧美、日本等国家的企业超百家，为柬埔寨人民提供了2.1万个就业岗位，成为中国“一带一路”的重要项目，不仅得到当地老百姓的拥护，更是受到中柬两国领导人的大力支持和充分肯定。习近平主席、李克强总理在出访柬埔寨时，均在署名文章中高度评价西港特区。柬埔寨首相洪森一直以来都对特区给予高度关注，曾先后四次亲临特区，并将其视为“亲儿子”。 Lr:n  
　　“八方共赢”不仅在西港特区发挥着重要作用，近年来，红豆集团在新疆霍尔果斯创办的服装生产工厂，也为吸纳当地就业、助力脱贫攻坚做出应有贡献。此外，红豆集团还设立了2000万元的“耀庭慈善基金”、2000万元的“关爱老党员基金”，最近和苏宁集团各出资五千万元启动了江苏工商联成立的民企扶贫基金项目，始终在尽己之力，为中国扶贫事业尽一份力量。 B//*hH >F  
　　“如果要走得快，那就一个人走；如果要走得远，那必须一群人走。所以，对于任何一个企业，甚至大到一个国家、地区，只有走“共赢”之路才能走得更远。今天我们企业界的精英汇聚在这里，就是希望在APEC框架下，能够开展更多合作，让整个区域的发展走得更远。”周海江说。

“换电”能否解决新能源车痛点？ a5t&{ajJ  
　　如果条件许可，很多消费者都想开辆环保新潮的纯电动汽车，但是里程焦虑、用电焦虑，让很多人放弃这个购买梦想。充电时间长、等待时间久，如果这些都不再是问题，会不会改变消费者的顾虑呢？当前，在“充电模式”之外，业内逐渐开始对私人市场探讨建立在车身和电池价值分离基础上的“换电模式”，这种方式是否更适合大家的需求期待呢？ ddKP3}  
　　文/广州日报全媒体记者 邓莉 BT8)t.+
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　　【现场体验】 NO[A00m|OL  
　　“换电”像加油一样便利 +&VY6(Zj+*  
　　一辆提示续航里程只剩下不到20km的北汽新能源“EU快换版”，驶入位于北京亦庄的换电站工位，“机器”缓缓拆卸下位于汽车底盘的电池组并进行更换，短短2分46秒后，这辆纯电动车再度开出换电站，续航里程重新恢复到300km！整个过程，干净流畅，而车主在一旁悠闲地抽了一根烟。如此快捷便利的换电模式，会不会让你觉得纯电动汽车用起来不再有充电顾虑呢？ m0ra  
　　纯电动汽车是充电还是换电好？这个问题因为此前特斯拉、蔚来等试图“强推”换电模式又引发了一次争论，但并未盖棺定论，新能源汽车企业从没有放弃对换电模式的探索。全媒体记者留意到，其实中国汽车“国家队”已开始在国内引领“换电”潮流了。7月5日，北汽新能源正式发布了面向私人市场的车电价值分离商业模式，并推出了其首款对私换电车型“EU快换版”。按照北汽新能源的规划，未来目标是做到“2.78公里换电服务圈”，缩小城区平均服务半径，也即让换电如加油一般便利。而且未来还可做到全程仅需扫描二维码自动完成换电，比加油的速度更快。 }YdC[b$j^  
　　【车电分离】 vA_,TS#Bo  
　　“车身”卖你 电池租用 mm+V*L{x  
　　车电价值分离这个概念对于很多消费者来说很陌生。据悉，车电价值分离是当前业内配合纯电动汽车换电模式，推向私人用户市场的一种商业模式，是为了更便利地实现电池租赁、养护和回购。 5)XUT`;'){  
　　记者留意到，在车电价值分离的商业模式下，消费者购买纯电动整车后，电池产权将由电池管理公司回购，消费者以租赁方式获得电池使用权。也就是说，消费者买一辆纯电动汽车，买到的只是“车身”，电池采用租赁方式。以北汽新能源的EU快换版为例，购车费用为7.98万元，相比搭载电池的车型节省了5万元“电池”费用，电池月租金为458元，消费者可根据需要，选择1200~3000公里三个级别的不同里程套餐，折合每公里仅需电费0.34元~0.36元。至于保养费用，每1万公里保养费用低至220元，按照最短的3年使用期计算， EU快换版购车成本比同级燃油车便宜15%，用车成本也便宜一半左右。而且，三年之后还承诺五折回购车辆。无独有偶，此前蔚来ES8公布的换电细节也有类似之处，采用车电分离，支持电池租用方案，蔚来的电池租用方案中新车售价比常规购车低10万元，每月需要支付1280电池月租费。 ,P}7e)3  
　　【市场调查】“换电”在出租、网约车等商用领域应用成功 hGV_K"~I0  
　　记者留意到，换电模式在商用领域已经尝试运营了多年。奥动新能源汽车科技有限公司总裁顾庆表示，换电模式是通过更高昂的费用和缩小应用场景（车型）来换取更高的效率。记者留意到，在此前商业领域的推广中，对于效率和营收成正比的出租车、网约车和物流车，换电模式是一个不错的选择。 ^uUA41o`eJ  
　　资料显示，今年9月21日，北汽新能源再次向首汽交付了200辆换电版EU300用于首汽网约车运营，而此前，已经在北京、厦门、广州、兰州等城市投放6000余辆换电出租车进行运营，到2022年，还将以替换的方式投放5万辆。由于换电高效的特点，根据奥动新能源的数据显示，换电司机日均行驶里程能比充电司机多运营60公里，日均收入增加84元。与此同时，重庆力帆汽车控股的杭州盼达用车也通过换电模式率先享受了商用领域的红利。通过“换电5分钟，运营一整天”的运作，避开了采用充电模式的分时租赁公司每天6~8小时的充电时间，且充分利用峰谷电价0.4元/度进行集中充电，在上线一年后，实现盈利，引起了业内的震动。由于商业领域的高效应用，奥动新能源决定持续加大投入，计划今年建成2个大型换电站，支撑30000辆纯电动汽车换电需求的规模。顾庆认为：“车电价值分离是解决后补贴时代，防止新能源汽车断崖式滑坡的一种有效解决方案。”

【发展瓶颈】多方利益不统一 q&>fKSnKs  
　　充电还是换电一直是博弈话题。换电模式这么便利为何推广效果不如充电桩？记者留意到，当前国家和国家电网以及各地政府都对充电桩布局数量、发展阶段进行了详细规划，但换电站方面却暂时空白，只显示在电费上能享受推广纯电动汽车的同等减免“福利”。与充电桩布局鱼龙混杂、大小企业争相进入的局面不一样的是，换电站如今是以行业“国家队”牵头为主。 q:)PfP+  
　　对此，顾庆告诉记者，换电模式并不是一个技术壁垒，无法推广主要来自商业模式上的阻力。简单来说，换电模式的无法推广主要因车主、整车厂、换电运营商三方利益不统一。记者者留意到，在换电模式下，纯电动汽车整车售价30%-40%的电池部分被拿走了，传统车企失去销售电池这一个大头，而后续换电服务营收也是“别人”的，单纯做一个卖“车身”的制造商，利润微薄。还要配合国家电网安全性、标准不明的电池系统，自然积极性不高。至于，换电运营商则需要承担高昂的换电站建设费用、储备电池费用。而且，换电车型的数量也对于换电运营商的盈利能力至关重要，否则无法分摊高昂的初期建设费用和储备电池费用。 KZ[TW,Gw  
　　在整车厂不愿意配合的情况下，换电车型不会作为主要产品来研发。在生产线和相关供应链不够完善的情况下，换电车型的成本也会非常高。如果整车厂、换电运营商双方的高昂费用全部分摊到了车主头上，车主也是不乐意的。对此现状，北汽新能源副总经理、营销公司总经理李一秀表示，车电价值分离+换电这个模式，北汽新能源摸索了三年，整合了宁德时代、奥动等电池供应商和换电运营服务商，作为汽车“国家队”，他们将会“坚定地”走下去。 |s/N?/qi  
　　【对比】 ZK
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　　“充电”“换电”各有利弊 2! ,ndLA  
　　「时间」 9Jh&C5\\  
　　换电模式运转效率高，一辆车换电时间为3分钟，加上逗留时间不过5分钟。一小时之内可以服务10～12辆电动车换电。但在充电场的话，一辆电动车快充至少一小时，等待的时间很长。 #6|ve?`I  
　　「用地」 E3j`e>Yz  
　　一个换电站约需要5～6个停车位的大小，车辆周转效率快，不过需要专门的空地，设置灵活性不如充电桩。至于充电桩，则一个车位一个充电设备，好处是充电设备占地不大，充电设置可设置在任何一个停车场内。 ?sdSi--  
　　「普及性」 %!A:Ka!m.  
　　当前面对私人市场的换电模式只有北汽新能源车，但特斯拉、蔚来都在跃跃欲试。最大局限性是因为不同车型所用电池不一样，其他车换不了。而且，一旦换电车辆数量少，换电站就吃不饱。 t27UlFX  
　　充电站就完全没有这个问题，充电桩的插口都有国标统一（当前特斯拉等的充电桩不提供给其他品牌使用）。 2c[HA  
　　「成本」 D1-/#QN$1  
　　换电模式的投入巨大。一个换电站最早期的成本约800万元，现在连站带电池设备投入接近500万元，布局换电是重资产、大规模的商业投入。如果没有较多的保有车辆匹配，换电站变成闲置资产就是很严重的问题。 TPBQfp%HU  
　　充电桩投入成本小，5000元到几万元不等，可根据场地大小，决定投放数量，相对较为实惠。

谁动了我的注销权？丨APP注册容易注销难！是技术所致还是利益使然？　　 sz270k%[  
　　目前，有大量APP拒绝用户注销账号，剥夺了消费者在合作关系中喊停的权利。账号不能注销，也就意味着在未来的每一天里，只能任凭软件公然攫取个人信息。 {~O4*2zg;K  
　　大学生小谭最近遇到了一件烦恼事。他看中的专业培训班价格不菲，积蓄不够，又不愿向父母开口，于是下载、注册了几款网络借贷软件。经过一番比较，小谭打消了网贷的念头。但他去注销账户时，却被告知：不行。 !5De?OXe   
　　小谭：首先感到利率不太合适，其次是好几个网贷公司的客服每天都电话催我赶快借钱，打好多次，很烦人。我感到不太安全，就打算都给注销掉，结果说不可以。  \8C<nh  
　　记者和小谭一起，依次拨打了几家网贷的客服电话。果然被拒绝了。 .-HM{6
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　　客服：您好，欢迎致电人人贷服务中心。您好，8145号，有什么可以帮您？ 9F3,  
　　记者：我想知道，注册完了咱们能注销吗？ x1g-@{8]j  
　　客服：注册完了之后，信息都填写完了之后，暂时是没法注销的，女士。 -j<E_!t  
　　记者：为什么？ &_:9.I1  
　　客服：因为您在APP上填写的所有资料，咱是采用信号加密的方法，对您个人不会有什么影响，所以对您个人是不会产生什么影响的。 p:nl4O/  
　　被“人人贷”拒绝后，记者又拨打了一款叫“我来贷”的软件的客服电话。 0/ 33Z Oc  
　　客服：您好，我来贷。 8Pd9&/Y  
　　记者：我可以注销吗？ p%*s3E1.D  
　　客服：如果您有过成功贷款订单是无法注销的。 Sw E7U~  
　　记者：就是如果我借过钱了，就不能注销了。为什么呢？ &AxtSIpucP  
　　客服：这是公司的规定，有成功贷款记录后，是无法注销的。没有为什么。 SW}Rkr\e  
　　记者又连续拨打了几家网贷软件的客服电话，答案都是不行。小谭称，自从注册了网贷软件，当天就不停接到几家公司的客服来电催他借款，实在不堪其扰，只想赶紧结束和它们的一切联系。他想不通的是，自己还没享用过软件服务，怎么就丧失了喊停服务的权利？中国消费者协会律师团律师胡钢称，这些软件的行为已经构成了明显的违法与侵权行为。 /_J{JGp9  
　　中国消费者协会律师团律师 胡钢：如果相关的经营者直接拒绝了我们消费者终止合同的这种要求，显然是违反了《消费者权益保护法》所明文规定的，消费者选择权的这么一种权利。因为使我们消费者无法主动的、积极的终止某项服务。 rWJ5C\R  
　　我国《消费者权益保护法》第九条规定，消费者享有自主选择商品或服务的权利；第十条规定，消费者享有公平交易的权利。此外，《电信和互联网用户个人信息保护规定》第九条第四款也明确规定：“电信业务经营者、互联网信息服务提供者在用户终止使用电信服务或者互联网信息服务后，应当停止对用户个人信息的收集和使用，并为用户提供注销号码或账号的服务。” o?/H<k\5
  
　　五花八门设门槛 千方百计为注销 {jYVA~.|Z  
　　工信部在年初已发表声明，再次强调必须为用户提供注销服务，而用户正当的注销权利一直难以得到真正的保障。 B<BS^waU  
　　除了被公然拒绝，还会被各种刁难。就连一些安装次数以亿计算的知名软件，也会设下五花八门的重重障碍，让本该快捷轻松的注销过程变得异常艰难。 0/DO"pnL@  
　　在注销新浪微博时，记者遇到了一个棘手的问题：按指示操作，提交注销申请，却遭到了拒绝。理由是“未在常用手机操作”。记者很疑惑，明明自己每天都拿它刷微博，怎么会这样呢？ Ng;?hTw  
　　记者：要浏览多少东西，然后这里面缓存达到了多少这个信息量才有可能(注销)？ ~Sb)i f  
　　新浪客服：这个是没有具体数值要求的，您平常如果有时间的话，发发微博或者转发一些微博。这边只能建议您就是尝试。 g#74c'+  
　　记者：什么时候能变成常用的手机？ REU&8J@k&?  
　　新浪客服：我们这边是没有具体时间限制的。 fWA#n  
　　此后，记者勤刷微博，可好几周后，仍然显示“未在常见手机操作”。上网一搜才知道，原来不只自己遇到过这个难题。 >F7HKwg}Z  
　　令人哭笑不得的是，为了和账号摆脱关系，网友们摸索出一条不寻常的解决之路：主动违规。“把头像名字换成卖僵尸粉的，去明星大v微博下打广告，请朋友向微博管理员举报自己！”。“真的有效，10分钟销号！” H%l-@::+$  
　　本来是合格用户，想达到一个合理要求，却只能通过不合法的手段解决，荒唐的事情还不止于此。记者继而发现，“注销微博”俨然以商品的形式被出售。这家淘宝店的产品“快速注销微博”，价格35元，月销1112笔，3000多条评论中，买家大多数是无法通过官方注销，真诚的感激溢于言表。“特别棒，半小时炸号，我之前通过官方注销，一个月都没成功”，“超级给力，十分钟就搞定了”，“解决了我的一个心病”。 d:>^]5cE&  
　　记者试着下了一单。果然，10分钟后再次登陆时，界面变成了“您的号码尚未注册”。注销真的成功了。 (=u!E+
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　　中国消费者协会律师团律师 胡钢：设置障碍，增加我们消费者退出服务难度的话，本身说明了我们的经营者对我们消费者选择权的漠视，同时也是对我们消费者合同解除权的一种侵害，间接的也会造成整个市场竞争环境的恶化。

卸载注销大不同 用户信息是核心 rlh:|#GTJ  
　　想正常注销APP账户，却无法实现，用户只能故意违规，甚至去花钱买注销。软件经营者不仅将用户推向一条不诚信之路，还常常会建议用户用卸载代替注销。 .9ZK@xM&?  
　　这种对注销的拒绝和逃避，背后真正的原因是什么？又会为用户带来哪些威胁和风险呢？ 'vtJl  
　　记者在调查过程中发现，由于注销麻烦，人们对不想用的软件往往选择卸载。 c0e[vrP:  
　　市民：直接就卸载了，从来没有考虑过注销一下。 V0A>+  
　　市民：有些APP注销方式不是特别好找，一般要是不想用了，就直接卸载了。 |) ~-Wy  
　　市民：特别耗费自己时间，直接全部卸载掉了。 >G!=lLyR  
　　某手机软件客服人员：不需要使用了，直接把APP卸载就可以了，也不会对您产生任何影响的。 HP*{1Q@5  
　　某手机软件客服人员：可以给您注销，但是我们账户一旦确认注销之后，该手机号码无法再次使用。 UZFs]z!,k  
　　事实上，卸载和注销，是完全不同的概念。卸载后，用户账号及账户关联的个人信息，仍然存储在APP平台的数据库中；只有注销，才能令账户消失。从法律的角度看，卸载相当于消费者单方停止合同，注销等同于双方正式解除合同。要维护自身的信息安全，使用软件须重视注销，不能仅仅一卸了之。APP账号注销不了，用户在互联网上的“痕迹”就无法被消除，账号绑定的个人手机、银行账号、身份证号码等个人信息也存在被泄露的风险。 AEj%8jh  
　　中国消费者协会律师团律师 胡钢：解除合同，那么双方会对合同的相关的后果做一个清晰的、明确的约定。消费者单方的这种停止服务，经营者依然可以继续有权对消费者进行提供服务，那么有时候会发生这种经营者继续利用其技术优势，攫取消费者的个人权益及谋取不当利益的情况。 RrBG=V  
　　APP账号注销不了，用户在互联网上的“痕迹”就无法被消除，账号绑定的个人手机、银行账号、身份证号码等个人信息也存在被泄露的风险。 5!'1;GLs  
　　《消费者权益保护法》、《网络安全法》都明确，公民享有个人信息依法得到保护的权利，《电信和互联网用户个人信息保护规定》还规定了对违反注销义务的经营者的罚款数额。为什么软件经营者仍然敢于公开挑战相关法规？ :D3:`P>,c  
　　公安部第三研究所网安法律研究中心主任 黄道丽：注销难根源主要在于用户及其个人信息的价值。大数据时代，用户规模往往是企业获得投资的关键数据。工信部的部门规章它规定违反注销义务的经营者，由电信管理机构最高处以3万元的行政处罚，可以说，直接违规的经济成本还是较低的，难以产生很大的威慑作用。注销技术本身并不复杂。  1h
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　　快速注销可以实现吗？答案是，没问题，只要经营者愿意。曾有网友抱怨部分知名app注销条件苛刻、过程繁琐，趁机再次采集个人信息，甚至需要用户上传手持身份证的短视频，引发热议。目前，不少曾被点名的app已经可以实现快速注销。专家表示，随着网络安全产业的不断完善，相应立法的逐渐成熟，企业也该增强诚信与自律。 93.\.&L\  
　　公安部第三研究所网安法律研究中心主任 黄道丽：可以通过提升数据处理活动的透明度，严格遵守最小必要原则、用户同意原则等，将个人信息保护落到实处。

　中粮包装(00906，HK)6日晚间公告，子公司中粮包装投资已于6日向香港国际仲裁中心就相关事宜对王老吉公司、清远加多宝草本股东智首有限公司以及清远加多宝草本提出仲裁申请。至于仲裁原由，中粮包装称因为王老吉公司未按增资协议履行其应向清远加多宝草本注入商标作为实物出资的承诺。 _(m455HZ  
　　《每日经济新闻》记者了解到，去年10月，中粮包装公告宣布其间接全资附属公司中粮包装投资与王老吉公司、清远加多宝草本及其现有股东签订增资协议。根据相关协议内容，中粮包装投资将对清远加多宝草本增资人民币20亿元，从而持有清远加多宝草本30.58%股份。 Yg5o!A  
　　同时加多宝商标持有公司将注入相关加多宝商标。而按照6日晚间公告，王老吉公司并未如期履行注入商标协定。就未按约履行原因，记者拨打加多宝集团品牌部相关人士电话，截至发稿未接通。 o`QH8  
　　商标注入未能按期履约 yR{rje*  
　　按照中粮包装2017年10月30日披露的相关增资协议，加多宝商标持有公司王老吉公司，将向清远加多宝草本注入加多宝商标。当时协议规定王老吉公司最迟不得晚于增资协议签署后6个月内缴付其实物出资。也就是说在协议签订后的6个月内，将要取得国家工商行政管理总局商标局关于“加多宝”商标已由王老吉公司转至清远加多宝草本的商标核准证明。 ))dqC l  
　　根据当时中粮包装投资对清远加多宝草本的增资计划，中粮包装投资增资额中的10亿元人民币将以现金方式支付。而另外10亿元将以经评估的中粮包装生产的铝制两片饮料罐出资，也就是通过中粮包装生产的加多宝铝制包装罐方式支付。 '$p`3Oqi  
　　通过此次增资合作，中粮包装对加多宝集团两片罐供应份额提升至70%以上。中粮包装正式入股清远加多宝草本，且将加多宝集团的包装业务掌握在自己手中，同时成为加多宝品牌的重要股东。随着中粮包装的进入，加多宝集团也将得到国企的背书。 56kqG}mg&  
　　由于未能按约履行商标注入协定，目前中粮包装投资已向香港国际仲裁中心就相关事宜对王老吉公司、清远加多宝草本股东—智首有限公司以及清远加多宝草本提出仲裁申请，并表示将就该申请的发展作出及时公告。 iu<Tv,{8  
　　入股解加多宝资金困顿 m#[c]v{  
　　加多宝集团今年3月21日公布，为实现进一步的跨越式发展，集团已启动上市计划。同时加多宝新任集团总裁李春林宣布三年内实现公司成功上市，此外将带领集团进一步加大海外业务拓展力度。据了解，2015~2017年三年间，加多宝集团高层变动频繁。2015年底，原加多宝集团副总裁阳爱星辞去职务，由王强接替该职位，其上任后的主要任务是维持加多宝经销团队的稳定。2017年，王强正式当选总裁仅仅7个月之后，就传出被解除职务的消息。 M9fQ,<c<6  
　　加多宝集团方面人士变动频繁，或许与其近年来的业绩下降趋势有关。对此，也有业内人士认为，目前中国的饮料业遇到了瓶颈期，增长乏力已经成为行业性的问题，而凉茶行业增长的减缓已成为不争的事实。 6:}n}q,V  
　　在销售额下滑背景下，受资金困扰的加多宝在2017年迎来了中粮包装旗下中粮包装投资的入股，既缓解了加多宝集团的燃眉之急，也稳定了市场和经销商的情绪。但是目前，中粮包装投资与清远加多宝草本的仲裁事件，又是否会影响加多宝集团与中粮包装的进一步合作呢？