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主题 : 2018年7月12日新闻综合
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40楼 发表于: 2018-07-13  
 7月11日凌晨,随着法国队1比0战胜比利时进入决赛,法国国家队赞助商华帝股份的“法国夺冠,华帝免单”营销活动也步入到收官阶段。再加上此前因为京津经销商失联,华帝股份在京津两地的终端销售受到影响,质疑华帝股份是否还能免单的声音开始多了起来。根据华帝股份前几天公布的数据,一旦法国队夺冠,华帝股份将承担大概2900万元的费用。业内人士认为,这2900万元对于华帝股份来说并不是负担,但家电企业须警惕,世界杯营销同时也是对经销商体系的考验,应该量力而行。 X f;R'a,$  
  京津渠道正在恢复 e7-IqQA{3C  
  7月11日,有报道称,代理华帝的天津经销商公司,目前已经停工。因仓库遭查封,部分消费者交付货款却无法提货。目前,失联经销商的法人代表王伟已经恢复联系。他因身体不适,正在天津一家医院进行治疗。 zN)).a  
  对于这个消息,华帝股份回应北京商报记者称,目前,总部正在积极接手处理,京津部分销售渠道已恢复正常运转,将陆续开始正常发货。 rR/{Yx4  
  据了解,华帝股份已派专员至京津两地,处理原京津地区经销商遗留的各种问题。华帝股份正采用三种措施:一是先款后货的货品已经保证从外地调入;二是加快渠道恢复进程;三是售后和服务系统稳健支持。“目前,京津各大连锁渠道平台已提报相关销售统计,华帝正在逐一核实提报数据,与客户沟通,并妥善解决各种需求。与此同时,华帝股份电商平台未受京津区域代理停滞的影响,销售平稳。”华帝股份相关负责人说。 9@mvG^  
  此前,根据广东省中山市第二人民法院发布的公告,裁定查封北京、天津华帝燃具股份有限公司。据介绍,华帝京津公司总经理因负债上亿元,到期无力偿还失踪。资料显示,北京华帝燃具销售有限公司于2008年在丰台工商分局登记成立。法定代表人王伟,公司经营范围包括销售厨房用具、卫生间用具、家用电器、家具等。因为北京华帝燃具销售有限公司名字中有“华帝”两个字,因此有很多人把这家公司与上市公司华帝股份联系在一起。 +!:=Mm  
  关于二者之间的关系,华帝股份相关负责人曾对北京商报记者表示,北京华帝燃具销售有限公司系华帝股份代理商,与华帝股份没有从属关系,只是注册公司名字中有“华帝”二字。 ^qVBgBPb  
  家电的另类世界杯 /C <p^#g9.  
  关于北京、天津华帝燃具股份有限公司经销商“跑路”的原因,曾有报道称,是华帝股份为了销售增长而向经销商压货导致。对此,华帝股份发布公告称,近两年北京、天津华帝燃具股份有限公司不能有效跟随公司经营战略的转型,未能及时调整市场策略,导致经营压力巨大;公司从2018年4月起不再要求打款提货,主动降低经销商库存和经营压力,不存在报道中提及的公司为了销售增长而向客户压货的情况。 &U`ug"/k  
  华帝股份认为,该事件是独立的个体事件,该经销商长期过多依赖公司一揽子销售等倾斜优惠政策发展,为确保公平和销售政策一致性,2017年起公司规范了销售政策,取消了一揽子特殊销售政策,统一全国客户提货价,该客户未能调整经营思路,渠道建设速度缓慢,产品销售结构长期不合理,导致市场出货缓慢,造成一定的库存积压。 WWOt>C~zV  
  不过,“经销商跑路”时间恰巧发生在2018年世界杯期间,作为夺冠热门法国队的赞助商,华帝股份不免被质疑免单承诺是否能实现以及由此产生的业绩影响。对此,华帝股份发布公告称,“法国队夺冠,华帝退全款”营销活动产生的费用在公司年度预算内,属于公司可控费用,不会对经销体系和公司业绩产生重大影响。 r=7!S8'  
  近年来,借助体育大赛发力营销,已在中国企业中形成潮流,这一浪潮在2018世界杯达到巅峰。仅以家电行业为例,就有长虹、美菱、华帝、万和、TCL、海信等企业强力参与。 U 9Ea }aN  
  以长虹、美菱为例,为助力比利时国家队世界杯夺冠,美菱在5月30日全国范围内推出了“比利时夺冠,M鲜生免单”的活动——凡消费者购买美菱M鲜生冰箱(639L、645L、660L 3款产品),比利时国家队进八强打8折,进决赛享半价、夺冠军全免单,购买其他型号M鲜生冰箱,若比利时国家队夺冠则返现1000元。 M ' %zA;Wl  
  而海信拿到世界杯二级赞助商的花费接近1亿美元。根据资深家电IT行业分析师梁振鹏判断,海信在世界杯营销上的花费在10亿元,而这个费用已经相当于海信2017年9.42亿元的净利润。 $Xu/P5  
  风险收益如何衡量 `PI*\t0  
  近年来,受房地产调控、原材料涨价、天气等多重因素影响,今年家电市场预期比去年要“难做”。此外,国内家电市场增长空间渐小,众多家电巨头通过国际市场增强盈利能力,火爆的体育营销无疑被视为突破口,但这背后也存在着投资风险。 O'@[ f{  
  产经观察家、钉科技创始人丁少将认为,从收益来看,据测算,品牌知名度每提高1%,就要花费2000万美元的广告费,而借助体育赛事,同样的花费可以将知名度提高10%。赞助世界杯这样的大型体育赛事,品牌知名度和影响力会成倍提升,这对正在大力拓展全球市场的品牌大有裨益;从风险来看,因为广告创意、产品特质等原因,世界杯IP无法转化为直接的销量提振,较高广告投入会拉低利润表现。 eJ ^I+?h  
  对于华帝,产业观察家洪仕斌则指出,这是一次多方共赢的营销案例,法国队夺冠,无论是消费者、法国队还是华帝本身,都将获利。对于华帝而言,无论法国国家队是否夺冠,此次营销除直接促进“冠军产品”的销量攀升,同时也在一定程度上拉动了华帝周边产品的销量。 Ejf5M\o  
  关于营销活动期间的销售情况,华帝股份公告指出,根据活动营销方案,线下渠道的退款责任由销售区域经销商承担。经初步统计,活动期间,线下渠道总零售额预计约为7亿元以上,同比增长20%左右。其中“夺冠退全款”指定产品的终端零售额预计约为5000万元。如实际发生退款,经销商需承担的成本只是“夺冠退全款”指定产品的进货成本和部分促销费用,该笔费用将低于5000万元。 LylCr{s7  
  线上渠道的退款责任由华帝公司总部承担。活动期间,线上渠道总零售额预计约为3亿元以上,同比增长30%以上。其中“夺冠退全款”指定产品的终端零售额预计约为2900万元。如实际发生退款,华帝公司总部需承担的成本只是“夺冠退全款”指定产品的生产成本和部分促销费用,而不是“夺冠退全款”指定产品的终端零售额,该笔费用将低于2900万元。 0r i  
  “经销商跑路”事件发生后,北京、天津线下销售渠道的退款责任由谁来承担呢?关于这个问题,华帝股份在公告中称,“会保证京津市场活动的正常进行,并正在启动司法程序,保障大家的合法权益”。 8<ev5af  
  “这件事也给家电企业提了个醒,世界杯营销同时也是对经销商体系的考验。另外,企业需要量力而行,广告营销的成功需要建立在产品技术领先的基础上,且需要有清晰的全球化战略,否则投入的重金可能打了水漂。”丁少将说。
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41楼 发表于: 2018-07-13  
距“游戏直播第一股”虎牙直播上市不过两个月,7月11日,映客直播发布公告称,将于7月12日于香港挂牌交易。相比以往,近两年直播平台的热度略显回落,然而各大平台寻求资本市场的热情却未因此降温,除了虎牙直播与映客直播外,斗鱼直播也释放出正在筹备上市的信号。但是在密集的上市之后,面对日趋激烈的行业竞争,直播平台又该如何拓展业务领域,在不断变化的市场格局中占据优势地位呢? 2QEH!)lvr  
  密集上市 J7%rPJ  
  上市,为直播市场格局提供了新的划分维度。7月11日,映客直播发布公告称,将于7月12日于香港挂牌交易,确定发行价格为每股3.85港元,共发行3.0234亿股。映客直播表示,这些款项净额将用于拓展业务、丰富内容、开展营销活动、进行品牌推广、开发技术并进一步提升实力,而这也意味着国内直播平台的上市阵营中增添了一名新的成员。 6gO(  8  
  就在两个月前,国内“游戏直播第一股”的头衔刚被虎牙直播收入囊中。5月11日晚间,虎牙直播在纽约证券交易所正式挂牌上市,开盘价15.5美元,较12美元的发行价高出30%,截至美国当地时间16时收盘,虎牙直播股价上涨34.75%,收于16.17美元。从2014年成立,到后期战略引入资本独立运营,上市给了虎牙直播一个不容争辩的行业第一。 1@|%{c&+9  
  今年以来,不少直播平台都密集地释放出了上市的信号,除了已经挂牌的虎牙直播与映客直播外,斗鱼直播同样进驻了筹备上市的赛道。1月13日,在斗鱼直播平台举办鱼乐盛典颁奖典礼,斗鱼宣布在2018年将投入10亿元用于培养优秀主播,打造“主播星计划”,斗鱼直播COO程超也表示斗鱼直播有IPO计划,仍在筹备中。 ?*r%*CL  
  与映客直播同属泛娱乐直播的花椒直播,也传出谋求上市的消息,不过6月花椒直播与宋城演艺旗下子公司六间房进行重组后,明确表示暂无上市安排。但有业内人士指出,为谋求长远发展利益,引入新的融资或者上市对于花椒直播来说都是可期的。 ZU `~@.`i  
  “上市就是企业到了特定的发展时期按照资本规则增加融资的渠道,这也是对市场资源的集中整合。”新元文智创始人刘德良表示,直播市场出现的密集上市潮,一方面说明国内直播平台的运营逐渐开始成熟;另一方面也显现出直播平台对更大规模资本的渴求,因为上市融资完成、资本实力加强之后,可以加快新产品的研发,可以从直播进入到其他领域,从而拓宽营收渠道。
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42楼 发表于: 2018-07-13  
资本双刃剑 !hS)W7!ik  
  回看被喻为“网络直播元年”的2016年,各种类型的直播平台如雨后春笋般不断在市场中涌现,直播也成为放大行业热点的端口。公开资料显示,2016年4月7日,在《欢乐颂》发布会上,刘涛借直播便吸粉71万;4月21日,Papi酱广告拍卖直播竞拍价达1800万元;5月18日,宋仲基的北京粉丝见面会直播赢得了1100万人的在线观看,这样居高不下的关注度足以挑动资本的神经,直播市场也掀起了一场“百播大战”。 9b,0_IMHH  
  但直播市场随之而来的便是一轮关停潮。有报道称,爱闹直播、网聚直播、美瓜直播、猫耳直播等10余家直播平台在2016年停止了运营,曾在2015年获1250万元pre-A轮融资、估值高达5亿元的光圈直播也在2017年倒闭。 |r)QkxdU,  
  在中国创意产业研究中心主任张京成看来,直播市场的人口红利期已过,在监管趋严的情况下,优质资源不断地向大平台聚集靠拢,行业也由此进入整合的状态,而平台数量减少的同时,也导致用户数量在大规模流失。“想要抢占用户时间,仅靠直播平台主营的单一类型内容是不够的,而内容的外拓也需要资本的加持,上市便成为不少直播平台选择的方式。”北京社科院首都文化发展研究中心副主任沈望舒指出,从资本的角度来看,上市对企业规范化的发展是有好处的,因为要做到信息市场要求的信息公开。产品做得好,可以满足消费者个性化的需求,盈利能力就会好。但直播平台在资本市场的竞争力与公司未来的业绩增长水平、带给股东的回报等息息相关,如果公司的运营不够规范,对于经营业绩的重视程度不足,便会给直播平台未来的发展埋下隐患。 V,'_BUl+x  
  格局生变 _j0xL{&&  
  “从之前的百家混战到现在只有几家平台维持着活跃度,直播市场的第一、二、三极阵营也由此划分出来。”刘德良表示,上市后直播平台的业务将不单单停留在垂直内容的表现形式,更会拓深至垂直领域的业务层面,成为垂直领域开展业务的服务工具,再加上平台间的重组、合并,直播市场的格局也会发生新的变化。 1ZYo-a;)  
  例如今年兴起的直播答题,便是直播平台在垂直领域的探索。1月9日,美团100万元冠名花椒直播“百万赢家”中午场,映客直播孵化的芝士超人的首个广告则被趣店以1亿元拿下,不少直播平台都借助直播答题在短期内吸引了相当可观的活跃用户数。但前期直播答题的大火是水涨船高的结果,每一家都在追,而且采用这种形式代价很低,还可以在短时间内得到大量的流量,但是随着增量市场的空间越来越小,再加上政策严管,直播答题的风口很快便过去了。 T:2f*!r  
  在行业人士看来,直播不是答题的起点,答题也不可能是网络直播的终点。无论答题如何火爆,都不可能完全取代网络直播的既有业务,也无法形成更丰富的商业模式。相反,拓展“直播+”业务,才是试图在娱乐之外填补用户审美疲劳的有效方式。 3k(tv U+eC  
  此外,短视频行业的快速发展,也会给直播市场带来极大的竞争压力,极光大数据显示,2018年2月直播App的用户规模达到2.2亿人,用户渗透率为21.4%,但较去年同期仅增长4.4%;而Quest Mobile发布数据称,2018年1月国内短视频用户规模已达到了4.61亿,短视频的崛起,对直播造成的冲击不容忽视,直播行业的赛道已变得艰难。 ?K2}<H-  
  但沈望舒指出,直播市场确实是有社会需要的,不少平台还掌握着具有市场影响力的优质资源。事实上,是社会需要使这些直播平台这些年可以坚持下来,而消费需求的扩展,让很多人既是消费者、受益者,在某种程度上又是生产制作者和传播者,这是时代进步的体现,“有需求就会产生各种各样的事业和产业,因此从直播市场上来看,总得有平台来填补这种需求,谁在这方面更有资源配置力,谁就会在行业洗牌的过程中占据优势”。
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43楼 发表于: 2018-07-13  
 披露海外业绩后不到一周,ofo选择退出部分国际市场。7月11日,针对ofo将在未来60天内逐步结束在澳大利亚的运营,北京商报记者联系ofo公关部,但截至发稿,ofo尚未作出回应。巧合的是,在该消息曝光前不久,ofo宣布将开启海外第二战略阶段,对新加坡等地区进行精细化运营,由ofo创始人兼CEO戴威直接负责。 jn ztCNaX  
  据报道,ofo正在着手关停澳大利亚业务,将逐步从街道上移除ofo小黄车,放置在仓库中。在声明中,ofo表示,公司作出了“战略性决定,以国际视野聚焦优先市场”。 ,]:< l  
  虽然ofo暂未对该消息予以回应,但是根据昆士兰科技大学5月的一项研究,澳大利亚单车共享率为全球最低。在悉尼地区,共享单车平均每日被使用0.3次,远低于其他国家共享单车每日2-6次的平均使用次数。 +>*=~R  
  公开信息显示,ofo于2017年后半年进入澳大利亚悉尼,并获得新南威尔士州自行车协会Bicycle NSW背书。按照计划,ofo最先在阿德莱德市进行了试运营,首先在悉尼市区投放200辆小黄车,后期在临近的瓦维尔利和内西市议会区域进行增投。在澳大利亚,ofo小黄车的费用为每30分钟1澳元(约5.1808元人民币),一次骑行最多5澳元(约25.904元人民币),没有押金或会员费。此后,ofo再未透露过澳大利亚市场的详情。
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44楼 发表于: 2018-07-13  
7月11日,广州市中级人民法院向社会通报全国首例共享单车破产案的最新进展情况:截至2018年6月27日,“小鸣单车”用户有效申报的债权共计近12万笔,目前小鸣单车管理人仅接管到35万余元,资不抵债,小鸣单车运营方广州悦骑信息科技有限公司(以下简称“悦骑公司”)的法定代表人关斌、监事徐蓓已被限制出境。 \' A- Lp  
  悦骑公司成立于2016年7月29日,先后在广州、上海等全国十多个城市投放共享单车超过43万辆,收取用户押金总额高达8亿元。2017年底,小鸣单车开始出现大规模用户押金不能及时退还的问题,引发部分用户向广州中院提出对悦骑公司进行破产清算的申请。今年3月27日,小鸣单车正式进入破产程序。 7AGUi+!ICl  
  据介绍,截至2018年6月27日,“小鸣单车”用户有效申报的债权共计118738笔,供应商申报的债权共计28笔。另外,还有由管理人核实的职工债权共计115笔。目前,管理人仅接管到35万余元,资不抵债事实确定。为保障破产程序能够顺利推进,广州市中级人民法院在今年5月10日对悦骑公司法定代表人关斌、监事徐蓓作出了限制出境的决定。 =<aFkBX-  
  在广州市中级人民法院通报之前,“小鸣单车破产工作信息平台”公众号于7月10日公布了悦骑公司管理人工作报告(第一次债权人会议),对悦骑公司的债权申报及初步审核、处置方案等进行了披露。 u =~`5vA  
  目前看来,“小鸣单车”破产案主要呈现以下三方面特点:一是涉及债权人众多,且涉及面广,散布在全国十几个大中城市,主要包括用户、供应商、员工这三类。二是用户债权的发生是以网络数据为载体,针对用户申报的债权,需要找到云端服务器的原始数据予以核对。三是悦骑公司名下的财产分散,处置困难。经过管理人前期摸查,悦骑公司账户上已没有多少现金,目前管理人仅接管到35万余元。悦骑公司的主要财产是散落于各个城市街头的共享单车,因过于分散而造成回收成本高,处置难度大。 E1Q#@*rX>  
  小鸣单车作为国内第一家正式进入破产清算程序的共享单车企业,用户虽然已经有了正规的途径来申报,但是能不能顺利讨回全部押金,需要看公司剩余资产的情况,因此仍然是个未知数。 })uyq_nz  
  广州中院清算与破产庭庭长周焕然在接受采访时回答称,所谓破产,就意味着资不抵债,“债权人的债权能兑现多少,要看小鸣单车能变现多少,可能只有部分能得到兑现”。
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45楼 发表于: 2018-07-13  
在2015年下半年及2016年借着低利率公司债大规模“积草囤粮”的房企,从今年下半年开始的两年内,将面临高达数千亿的债务偿还压力。但融资环境已由昔日的宽松转为紧缩,房企境内信用债、非标融资等渠道都遭到堵截,融资难度明显增大,海外发债、信托募资等再度升温。业内人士预计,中小房企在2018年将面临困境,不排除有企业被兼并,而对于所有房企而言,降低杠杆率都是目前最重要的工作。 Y<irNp9   
  还债高峰来临  QSY>8P  
  上半年的最后两个月,房企被一波发债“中止潮”搅得有些闹心,这些债券发行的目的是为了“续命”,因为从2018年下半年开始,房企就步入了回售高峰期。 $/ IFSB9  
  据海通证券测算,地产债将在未来2-3年迎来到期高峰。存续地产债中,2018年需要偿付的规模为1613亿元,是2017年的2.3倍,其中下半年是上半年的近3倍;2019-2021年需要偿付的规模分别为2807亿元、3998亿元和4037亿元;此外,存续地产债在2018年进入回售期的超过3800亿元,2019年也接近3700亿元,规模之大史无前例。 +,LWyvc'  
  之所以有如此之大的偿还压力,是因为2015年下半年和2016年房企曾借着政策红利大规模“积草囤粮”。彼时楼市主基调是“去库存”,加上2015年初公司债发行难度被降低,一些大型房企的发行利率一度低至3%。 4_ U"M@  
  房企债券融资需求由此得到释放,发行规模出现井喷。克而瑞研究中心数据显示,2015年监测的108家典型房企融资总规模达1.36万亿元,融资规模是2014年同期两倍。其中,房企票据、债券类融资成为房企融资的主流方式,金额达7376亿元,占比54%;2016年1-11月,108家房企融资总规模达1.12万亿元。而房企债券的期限结构多采取3+2年、2+1年等,也就是从今年下半年开始将大批量到期。 dgoAaS2M  
  但面对即将到来的还债高峰期,房企还想以低利率融到资已不是易事,甚至连融资本身也受到了诸多限制。2016年10月,新一轮楼市调控拉开大幕,房企发债瞬间跌入寒潮,当年四季度发债规模即比一季度缩水超六成,2017年继续下降,到了今年5月还出现了一波密集的发债项目中止。 OoH-E.lp  
  “求钱若渴” sVw:d _ E  
  这只是房企融资困局的冰山一角。楼市调控以来,针对房地产行业的违规融资例如土地融资、首付贷等遭全面严查,私募资管、银行委托贷款等也不同程度受到严控。克而瑞研究中心数据显示,今年5月,监测的108家房企新增融资额为579.69亿元,同比下跌45.3%。融资结构中,银行贷款环比下降29.67%;受债市波动影响,房企的票据、债券发行额缩量明显,环比下降49.9%。业内机构还指出,随着4月资管新规的出台,大部分投向房地产行业的非标融资也将在2020年底前无法续发或存续。 !3Pmjip  
  不少房企的负债率已经拉响警报。Wind数据显示,今年一季度末,我国房企资产负债率上升至79.42%,创下13年新高;资产负债率超过80%的A股上市房企近40家。有银行业人士曾透露,负债率超过70%就很难得到贷款,这是一条“隐形警戒线”,也有业内人士表示负债率警戒线是80%。国资委主任肖亚庆此前曾公开点名两家负债率超过85%的央企,分别是中国铁物和中钢集团,均是靠钢贸业务虚增规模,引发债务风险。 Z/ jmi  
  与此同时,许多房企的现金流也告急。Wind数据显示,A股128家上市房企中,一季度现金及现金等价物净增加额为负的房企达到72家,占比超过一半。 ?{^_z_,  
  被按住资金命门的房企开始转战其他融资渠道。据中原地产研究中心统计数据显示,截至2018年前5个月,房地产企业海外资本市场融资数据达到了71笔、293.72亿美元,与2017年同期的31笔、127.85亿美元相比上涨幅度达到了130%。此外,房地产集合类信托的发行规模也占到全部发行产品的约1/3,但信托融资成本相对也较去年提高2-3个百分点,尤其是中小房企融资成本普遍提高。 -mG`* 0  
  降杠杆率为当务之急 p$'S\W|  
  另有分析师指出,近两年房企融资模式有所创新,比如购房尾款、物业费等ABS融资和永续债融资,还有其他非标债权融资和民间借贷等方式,这些债务并未计入负债中,房企所要面对的债务危机远超过市场想象。 vJ^~J2#5  
  央行在6月下旬发布的《中国区域金融运行报告(2018)》中就批评房地产企业的高负债率。“一些房地产企业负债率较高,偿债压力较大;部分城市新房、二手房价格倒挂;租赁关系不稳定,市场不规范,监管难度较大,房地产市场长效调控机制有待完善。”央行在报告中如是写道。 'g,h  
  值得一提的是,房企兼具金融属性,对杠杆的依赖性强,负债率的失控与房企高杠杆经营模式不无关系。“2018年,房地产企业最重要的工作就是降低杠杆率。”中原地产首席分析师张大伟表示,在规模化竞争格局背景下,非常明显的拿地加速过程也推动了房地产企业的融资需求。但房企因为2016年替换了部分高成本资金,房企资金链依然宽裕,随着调控持续,发债等渠道还有可能收紧,房企的压力将越来越大,2018年将是房企最近四年资金压力最大的一年。 ^4^N}7>5  
  易居研究院智库中心研究总监严跃进也认为,其实兑付的风险预警在2017年就已经存在了,但目前政策的持续性超乎预期,至今没有宽松迹象,所以从时间上看,虽然企业对还债高峰期有所准备,但是偿债方面的压力仍比想象要大。“现在购房需求带来的资金回笼速度还是可以的,并不是很尴尬,换而言之,摇号政策持续,市场交易本身并不悲观。但是如果各类高杠杆债务多,那么兑付压力、部分保证金缴纳压力、部分到期收益兑付压力等,都会倒逼此类房企采取股权质押、增发,或者说以价换量销售。”严跃进分析道。 BO G.[?yx  
  中小企业受影响程度预计最大。张大伟表示,部分城市调控已影响房企销售,龙头房企压力不大,中小房企将面临困境,预计年内还将会出现多宗股权融资,中小企业被兼并。申万宏源在一份研报中也指出,目前银行端的开发贷、信托与信用债的融资名单正逐步打通,信用融资风险统一管控,通过整理房地产存量信用债和2018年新发债券的融资主体变化可以看到,上市公司、央企、规模房企融资比重大幅提高。未来融资压力大时,行业有望加速洗牌。
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46楼 发表于: 2018-07-13  
经济日报-中国经济网北京7月12日讯 近日,山东国信(01697,HK)发布公告显示,山东信托董事长、总经理双双换帅。原山东国信董事长王映黎届满离任,原总经理万众将接任董事长一职,与此同时,岳增光将出任总经理一职。不过上述任职资格还有待山东银监局批准。 gvR]"h  
  从履历上看,万众和岳增光现均为44岁,万众与原董事长王映黎同样是20多年的行业老兵,且在山东国信历练多年。公开信息显示,万众历任山东信托基金贷款管理部项目经理、业务经理,基金投资部经理,信托业务开发部和信托业务二部经理、总经理等职位。 .gg0rTf=-  
  不同于以往会出现人员空缺许久的现象,此次山东国信的高层变动可谓无缝对接。有业内人士表示,在信托业的董事长人选中,万众属于比较年轻的,由于董事长负责公司整体战略运营方面的工作,未来这方面也许有动作。 6U !P8q  
  万众此前曾在山东国信2017年业绩发布会上指出,不管是基于监管要求,还是山东国信两至三年内的转型方向,都是不断降低通道类业务。未来将不断提升主动管理能力的落地和拓展,包括在资产端提升对项目资产的支付能力,资金端拓展同业合作、增设物理网点,提升资金募集能力。 l%EvXdZuOy  
  据了解,山东国信发布的一季度财务信息显示,山东国信一季度实现营业收入4.66亿元,净利润为2亿元,其中利息收入2.10亿元,占比45.07%;手续费及佣金收入2.51亿元,占比为53.86%,同比下降6.69%。 vWoppt  
  万众简历 /*y5W-'d^  
  万众,44岁,于1996年7月开始进入山东国信工作,后在2012年离开,又于2016年3月重返山东国信工作,历任山东信托基金贷款管理部项目经理、业务经理,基金投资部副经理、经理,信托业务开发部和信托业务二部经理、副总经理,鲁信实业集团有限公司副总经理、总经理、董事长。2018年7月任山东国信董事长。 fG'~@'P~  
  岳增光简历 ^ 0YQlT98  
  岳增光,44岁,毕业于山东经济学院(现名为山东财经大学)会计专业,并于天津大学取得工商管理硕士学位。在2008年9月至2016年3月期间,曾担任计划财务部总经理、风险控制部总经理、风控总监及总经理助理。加入山东国信前,他曾先后就职于济南经济发展总公司和山东正源和信有限责任会计师事务所。2004年1月至2008年8月期间,前后任职于山东鲁信实业集团公司及鲁信集团,主要从事公司会计工作。自2016年3月起担任鲁信集团纪委办公室(监察审计部)主任(部长)。2018年5月起担任山东国信党委副书记。2018年7月任山东国信总经理。
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47楼 发表于: 2018-07-13  
如果你是一家企业的领导者,你应该如何思考?如何工作?你的核心目标是什么?如何达成这个目标?一句话,企业的领导者应该如何管理企业呢? 7a9">:~  
  管理企业对于企业来讲就是,招人、培训人和使用人。三十年前,联想的柳传志柳总提出管理三要素:建班子、定战略、带队伍,说的就是这个道理。运用高超指挥艺术的人,可遇不可求,不是人人可以达成的,但做对的事情,以及把事情做对,是可以训练人人达成的——只要坚持按照正确的方法论去做,按照正确的原则去做,就可以了。 U $#^ e  
  对企业来说什么是正确的原则? BD]J/o  
  我认为这个原则必须围绕一个主线——这个主线就是文化。用一个统一的文化来展开招人、培训人和使用人这三件工作是唯一正确的方法。 KLM6#6`  
  不论是什么样的企业,核心都是要围绕文化来管理,按照文化来“招兵”,就会物以类聚、人以群分,找到“合适的”“ 兵”;依托文化来“练兵”,就会统一思想、统一理念,形成队伍的强大战斗力;依托文化来“用兵”,是让 80% 的人在 80% 情况下做到 80 分的唯一方法。 EB&hgz&_  
  企业文化是队伍战斗力的源泉和倍增器,是让“一群人”成为“一队人”的核心。 Ijiw`\;  
  通过建立企业文化可以激发员工的使命感,凝聚员工的归属感,加强员工的责任感,赋予员工的荣誉感,实现员工的成就感,使所有员工的目标与企业目标一致,同一企业内部的员工形成一套有明显特色的行为规范,通过文化这个“无形的手”来同化员工。 1^o})9  
  企业文化也是一个无形的指挥棒,能够引导员工按照企业的要求做事,企业内部的每个同事都按照一个互相认可的行为规范工作,就像一个机器内部的各个齿轮都是相互咬合的,这将大大减少互相磨合的精力消耗,从而提高工作效率。 2n>mISy+  
  企业文化还有很强的激励作用,这种激励不是物质上的激励,而是由于文化的存在,员工因为自己的行为得到文化的认可而获得精神层面的激励,让员工认识到自己工作的价值。 !jl^__ .DR  
  我们衡量一个人是不是合格、表现是好还是不好、应该提拔还是应该降职,都应该从文化上找到依据。我们肯定一个人是因为他卓越践行了企业文化上的某一个点,我们分析业务成败得失也要从文化上找到原因。 I`B ZZ-  
  企业文化不仅仅是一个我们需要宣贯给成员的精神内容,更应该是指导我们企业经营管理的纲。一个企业的领导者,其核心日常工作就是按照企业文化的内容来践行。 P\ P=1NM  
  如果一个企业、一个团队对是非标准的认识是统一的,对基本行为准则的认识是统一的,对思考问题和解决问题方法的认识是统一的,这支队伍就会非常有战斗力,就会变成指哪打哪,招之能来、来之能战、战之能胜的“铁军”。 =?Ry,^=b  
  本文内容选自拉卡拉集团董事长 孙陶然全新力作《有效管理的5大兵法——用文化管公司》 =55)|$hgD  
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48楼 发表于: 2018-07-13  
日前,北欧银行集团副总裁张旭正式加盟京东金融,负责构建公司的数据资产体系。而在此前的一年时间里,包括亚马逊原首席科学家薄列峰、益博睿大中华区原CEO姚诚彰、微软亚洲研究院原城市计算负责人郑宇等不同行业的行业大咖相继加盟了京东金融,为京东金融加快落地金融科技、企业服务、城市计算等战略性业务注入了新鲜血液和动力。而作为京东金融的竞争对手,蚂蚁金服更是邀请了被誉为人工智能领域世界级泰斗的迈克尔·欧文·乔丹(Michael I.Jordan)成为蚂蚁金服新成立的科学智囊团(Scientific AdvisoryBoard)的主席。除了京东和蚂蚁金服外,百度、腾讯和阿里巴巴近年来也纷纷从海外招募重量级人才。 2fJ2o[v  
  “越来越多的中国互联网企业正在摒弃‘土豪式’的海外扩张打法,开启以人才和技术创新为长期核心竞争力的全球化发展蓝图。”作为全球性的职场社交平台,领英(LinkedIn)在对数据解读时发现,如今中国互联网企业在全球化发展上已经进入“转型升级”的阶段,而这种改变也被越来越多的国际行业大咖所认同。 -}<W|r  
  据领英近期发布的《中国海归人才吸引力报告》显示,30-40岁的资深海外人才回流趋势明显。从2013年到2017年,30-40岁的海归人才占当年海归总数的比率从16.5%上升至30.6%;而20-29岁的海归人才比率已经从79.7%下降到52.2%。“不仅是科技互联网、汽车制造、金融科技等多个行业的中国企业都在加速出海‘抢人’的步伐,而国内的经济态势、职业上升通道和创业机会也正在吸引‘海漂’选择回国发展。” d,).O  
  在谷歌美国总部工作多年的技术高管牟劲松在接受采访时就认为:“成熟海外人才的回流是当下非常自然的选择,其实中国的互联网企业拥有的创新机会是非常独特的,对于一流的人才来讲,如果希望获得有挑战性的工作,在中国是非常好的机会。” F;dUqXUu  
  曾在纽约知名银行机构工作十余年,现在国内金融科技创业型企业凡普信担任CEO的刘琦则认为,国内所提供的机会是“独一无二”的:“我回来,是因为在海外做了十几年的金融,对于金融到底怎么做,尤其是普惠金融应该怎么做有过很多思考,但是在海外在大银行当中你是很无力的,很难把你的想法付诸实施。我们现在的公司恰好在一个起航的时间点上,给我提供了这样的机会。” )x&}{k6 %  
  尽管中国在互联网的不少领域已经在全世界之崛起已是公认的事实,但中国互联网公司的不少创新和优势,大多还停留在应用层面或技术层面,而在国际行业大咖手中掌握着的,则是从理论的根基出发所建立一套完整的经验,两者的结合无疑能够用更高的效率完成发展的轨迹。 e0u* \b  
  南方日报记者 叶丹
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49楼 发表于: 2018-07-13  
 浙江在线7月12日讯(浙江在线记者 王益敏)昨天下午2点左右,纳爱斯集团党委书记、董事长庄启传因病离世,享年66岁。 #aX+?z\4  
  庄启传1971年进入纳爱斯集团的前身——国营丽水五七化工厂当工人,在年仅32岁时担任厂长,一手打造起了立足浙江、面向全球的日化王国。 N`3q54_$  
  一代浙商,驾鹤而去。不认命的庄启传,留下的是一段段令人铭记的创业故事。 LhN?j5XqM  
  32岁时临危受命 <$6r1y*G  
  打造中国日化龙头企业 {k CCpU  
  昨天傍晚6点多,位于丽水市莲都区的纳爱斯集团总部,大部分工人已经下班。厂区主楼上空,台风外围带来的一片片乌云,还未来得及完全散去,夕阳映染之下,显得分外红艳。 a_jw4"Sb  
  稍迟一些走出办公区的员工说,他们也是刚拿出手机才得知董事长去世的消息。“感觉他明明还在这里上班,不敢相信就这么走了。”一位年纪稍大的员工说。 |\/`YRg>  
  “硬汉”,是庄启传留给大多数人的印象。32岁被选为厂长,算得上临危受命。 gEghDO_G  
  在接受媒体采访时,庄启传曾这样说:“当年我接手时,这是一家濒临破产的小作坊,交通和区位优势也没有,我们只有创新,只有大胆往外走,才有出路。所幸,我们成功了,成为中国日化的龙头企业,我们现在有超能、雕牌、100年润发等12大品牌,在国际上,我们也赢得了那些巨头的尊重,让他们看到了中国品牌的力量。” 00jWs@K  
  宝洁公司总裁曾惊叹:水没有流到的地方,雕牌洗衣粉都卖进去了。巅峰时,雕牌洗衣粉的销量一度是跨国公司在华销售总和的5倍,宝洁、汉高等世界500强在华工厂都为纳爱斯贴牌生产。 Q&j-a;L  
  被人称赞是一条硬汉 z TYHwx  
  两年前传出患病 +ZFw3KEkz  
  庄启传患病的消息,两年前开始流传。“但他又经常神采奕奕出现在大家面前,总以为他早已痊愈。”一位知情人士说。 CD}::7$  
  浙商博物馆馆长杨轶清10多年前就采访过庄启传,并曾深入分析当时的宝洁、汉高等国际公司为纳爱斯贴牌生产的模式。他说,最近几年很少在公开场合见过庄启传,“尽管他做事高调,但为人处世一向低调。” 6_Ps*Ed  
  庄启传最后一次在大型公开场合露面,是在去年9月底的首届世界丽水人大会开幕式上,庄启传作为丽水市发展贡献杰出人物,压轴登台,发表获奖感言。那天,庄启传告诉大家:“纳爱斯不是庄启传的纳爱斯,不是纳爱斯人的纳爱斯,它是大家的纳爱斯。” GM_~2Er]  
  时间过去不到一年,在纳爱斯集团创办五十年周年之际,他却匆匆离去。在执掌企业30多年里,他始终不愿把总部搬离丽水,不愿离开大山。 +rAmy  
  正如浙商总会秘书长郑宇民在《草根谭》里写到的那样:庄启传真是一条硬汉,品牌硬,人格硬,但是心软,情怀身后,虽然不愿飞得太远,但“根”一定会扎得很深很深。 -;NGS )RM  
  庄启传最欣赏的一句话,和他奋斗了一辈子的水有关:“海纳百川,有容乃大。居于低位而不卑,吸纳百川而不满。唯其不争,天下莫能与其争。”他把这句话贴在办公室墙上。或许,正是这样的“水性”,伴随他走过数十年的洗涤人生。 t6/w({}j  
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