认真调查研究,做好分配细则
利益分配历来都是最头痛的事情,没有绝对合理的标准,但又不能太不公平,只能尽力做到干部职工相对满意,心理平衡。
那么怎样才能做到大家满意,心里平衡呢,这就需要对每个工作岗位进行认真调查研究,仔细分析其技术含量以及劳动强度等因素,权衡他们在本企业所处“举足轻重”的分量,以及在整个企业生产经营系统的联动关系,来制定实施细则,并应广泛征求意见后实施。
当然,学历,职称是一定要参考的。管理干部,技术人员等考虑这些是很有必要的,但是对于工人也要求参考这些指标就显然不太合理了,我们国家现在不是提倡工匠精神吗!对于工匠就不能要求学历和职称如何如何了。比如、一些老药店里的老中医,有的八九十岁了,他们就没有什么学历职称,有的只是一身绝活,能够治好疑难杂症,难道不让他们享受较高的待遇吗?可见,很多事情需要具体问题具体分析。工矿企业也存在类似的工匠,必须将他们与管理者区别对待。
怎么做到区别对待呢? 就以煤矿为例吧:当今社会矿领导享受较高工资待遇应该没有多少争议。其次就应该向井下又苦又累相对安全性差的一线重点倾斜,再就是向掌握全矿生产经营命脉的主要高管理技能人员倾斜,至于一般性的后勤,办事人员只能享受稍低一点的待遇。
煤矿的掘进关系到安全与产量,虽然他们学历与职称相对偏低,但如果他们只享受全矿最低工资的话,那么这个矿前途就可想而知了。这里就不多赘言了。当然,技术管理部门也是缺一不可的,这里只是侧重哪里而已。
要想知道自己的工作是不是重点,那就看离开你行不行。一方面是假如没有你这个工作岗位,其他部门能不能够代替?如果能,那么你还想要最高待遇吗?另一方面是这个岗位假如没有你,那么其他人能不能胜任你的工作?如果任意一个人都能很好的完成你的工作,那么你还觉得你应该享受高于别人的待遇吗?
因此,我想作为办公室副主任,如果想拿高工资,就不要在学历职称等条件上纠结,要么选择接受这份待遇;要么选择一份其他人都不能胜任的工作,而后再提出待遇要求。
记住,今日欢呼孙大圣,只原妖雾有重来!即使你有孙悟空的七十二般本领,在没有妖怪的情况下,也是无用武之地啊,要想待遇高,就做一份离不开你的工作吧。
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